年终工作总结报告【通用6篇】
年终工作总结报告 篇一
尊敬的领导、同事们:
大家好!我是XX部门的XX。在这辞旧迎新的时刻,我将对过去一年的工作进行总结和回顾。
回顾过去一年,我深感工作历程中的喜悦和苦闷,不断的努力和奋斗,也让我收获了许多。在过去的一年里,我主要负责了XX项目的实施和运营管理工作。在这个项目中,我面临了各种各样的挑战和困难。但是,通过团队的协作和我的努力,我们成功地完成了项目的目标,并取得了良好的运营效果。
首先,我想总结一下我在项目实施方面的工作。在项目初期,我带领团队进行了详尽的调研和需求分析,确保我们对项目的整体规划有一个清晰的认识。在项目推进过程中,我积极与各个部门沟通,协调资源,解决问题,确保项目的进展和顺利。同时,我也不断学习和提升自己的专业知识,以更好地指导团队的工作。
其次,我想总结一下我的运营管理工作。在项目的运营过程中,我密切关注市场动态和竞争对手的情况,根据市场需求和客户反馈,及时调整和优化产品策略。我也积极参与市场推广活动,提升产品的知名度和影响力。通过我和团队的共同努力,我们成功地实现了项目的商业目标,并取得了可观的收益。
在过去一年的工作中,我也遇到了一些挫折和困难。但是,我始终坚持以积极的态度去面对和解决问题。我相信,任何困难都不是无法克服的,只要我们用心去努力,就一定能够找到解决的方法。
最后,我要感谢我的团队成员和领导对我的支持和信任。正是有你们的帮助和鼓励,我才能够克服困难,取得今天的成绩。同时,我也要感谢项目的合作伙伴和客户,是你们给予了我们宝贵的机会和信任。
展望未来,我将继续努力学习和提升自己的专业能力,以更好地为公司和团队做出贡献。我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够取得更好的成绩,为公司的发展作出更大的贡献。
谢谢大家!祝大家新年快乐!
年终工作总结报告 篇二
尊敬的领导、同事们:
大家好!我是XX部门的XX。在这辞旧迎新的时刻,我将对过去一年的工作进行总结和回顾。
回顾过去一年,我深感工作历程中的喜悦和苦闷,不断的努力和奋斗,也让我收获了许多。在过去的一年里,我主要负责了XX项目的实施和运营管理工作。在这个项目中,我面临了各种各样的挑战和困难。但是,通过团队的协作和我的努力,我们成功地完成了项目的目标,并取得了良好的运营效果。
首先,我想总结一下我在项目实施方面的工作。在项目初期,我带领团队进行了详尽的调研和需求分析,确保我们对项目的整体规划有一个清晰的认识。在项目推进过程中,我积极与各个部门沟通,协调资源,解决问题,确保项目的进展和顺利。同时,我也不断学习和提升自己的专业知识,以更好地指导团队的工作。
其次,我想总结一下我的运营管理工作。在项目的运营过程中,我密切关注市场动态和竞争对手的情况,根据市场需求和客户反馈,及时调整和优化产品策略。我也积极参与市场推广活动,提升产品的知名度和影响力。通过我和团队的共同努力,我们成功地实现了项目的商业目标,并取得了可观的收益。
在过去一年的工作中,我也遇到了一些挫折和困难。但是,我始终坚持以积极的态度去面对和解决问题。我相信,任何困难都不是无法克服的,只要我们用心去努力,就一定能够找到解决的方法。
最后,我要感谢我的团队成员和领导对我的支持和信任。正是有你们的帮助和鼓励,我才能够克服困难,取得今天的成绩。同时,我也要感谢项目的合作伙伴和客户,是你们给予了我们宝贵的机会和信任。
展望未来,我将继续努力学习和提升自己的专业能力,以更好地为公司和团队做出贡献。我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够取得更好的成绩,为公司的发展作出更大的贡献。
谢谢大家!祝大家新年快乐!
年终工作总结报告 篇三
通过不断的努力,较好地完成了自己的本职工作,并且在工作上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升,现将今年的工作总结如下:
一、主要完成的工作:
(1)狠抓安全管理,减少事故发生:身为一名基层干部,虽然能力有限,但肩负员工的生命安全的重任从未放松。
(2)保证产品质量提高产品品质:我深知作为公司基层,自己的工作直接影响车间的工作质量,出对公司的负责任,我在质量控制方面,一直不敢松懈,对于生产过程中出现的问题从不轻易放过,会主动与质控沟通解决问题,同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让同样的问题出现。
(3)提高班组管理力度:在我的积极带领下并很好的完成了部门交给的各项生产任务,还把产能翻了又翻,同时在管理上借签以往的方法,使员工的执行力得到很大的提高,友好团结,工作认真,提高了工作效率和工作质量,降底了成本,改进技术多项,为我公司每月增值几万元的收入。如:边角料以废变宝。
二、工作出现的问题及解决方法
: 公司创建到现在,虽然在不断的努力下取得了很好成绩,但同时也存在一些问题和不足,以下几点比较突出:
(1)班组管理方面:如,员工的标准化作业,专业技术水平,有待改进和提高,没有高素质的员工,就没有高质量的产品,员工管理不好是领导的错,因此在以后的工作中,要提高员工综合素质问题,加强岗位技能和专业技术知识的培训,企业文化是很重要。
(2)质量控制方面:质量是生产出来的而不是检出来的,一定要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序,虽然目前公司从上到下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是原材料及配料是很重要,如:前不久生产的‘安医大’就是新供应商原材料abs板有质量问题,给我公司带来不必要的损失,我认为要做好质量工作,必须把握‘严,细,实“的原则,垃圾材料是做不出精品的,以后要严格管理,认真细致,狠抓落实。
(3)安全生产方面:安全管理没有做到位,力度不够,安全培训不到位,劳保用品不全。还有质量问题,如:今年安全事故累累发生,都没有在发生一次事故后及时总结经验教训,避免类似的事件再发生,使我公司的利益受到损伤,为止。在今后的工作加强安全培训,使每位员工都认识到安全生产的重要性。从而形成”人人重视安全生产,人人参与安全生产 “的良好性。
三、新年工作计划
: 新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,在这一基础上我必须拥有新的高度,在原有的基础上再接再厉,认真提高工作水平,为我公司发展贡献自己的力量,我计划把我公司的功能背板作技术改进。最后再次感谢领导和同事对我的帮助,在新的一年我会再接再厉用优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱。
年终工作总结报告 篇四
这个学期很快又结束了,由于这个学习任务量大突然增大,我有太多的话想说,我们常听到一句话说,人都是被逼出来的,也许用在这里不太合适,但确实能表达我的心声,正是因为任务量的加大,我才逼着自己去学习新的东西,和同学们一起成长让我很快乐,虽然我也彷徨过、迷茫过,但是现在我已树立信心迎接明年的到来,现将本年度个人工作总结如下:
一、个人成长方面
年届不惑的我对时间有了一种非常的紧迫感,回想自己虚度四十年的光阴毫无建树,危机感迎面袭来让我有一种呼吸困难之感,犹如登上山顶之后一览无遗但又不知何去何从,困惑着徘徊着寻找目标和方向、
但不管怎么彷徨有几件事情必须要做、
1、针对泽雅中学学生学业成绩始终徘徊不前的现状我思考着、研读着很多的教育教学专著,如建构主义、学习心理学、认知心理学等、
2、反思自己随意的教学风格及懒散的作风我改进着,研读有关教学设计专著,改进课堂教学模式等、
3、为了配合学校校庆工作,研读有关校园文化的文章,研读琦君作品及他人研究琦君的专著等、
二、教学及学生工作方面
1、充分利用课程资源
学习新课标用好教材,设计指向明确的学习目标,做到先学后教,培养学生自学能力,保护好学习兴趣避免厌学情绪的产生、
2、严慈有度
严格要求学生,对学生不娇惯、不溺爱、对其缺点错误,不纵容、不姑息、不放任、师爱既蕴含着强烈的情感色彩,又表现出深刻的理智,不仅着眼于学生目前的得失,更注重学生未来的发展、
3、因材施教 注意分层教学
在教学中我采用了学生们易于接受的方法进行教学,在辅导学生学习时,不仅要使优等生学好,也要使中等生学好,更要使学困生学好、
三、经验和教训
虽然我已是一个老教师了,但是在工作当中还是会由于自己的粗心大意和想当然,给工作带来了一定的麻烦,还有自己对一些同学过于缺乏耐心而导致他们对学习一直提不起什么兴趣来,对此我深深的自责和后悔,我知道作为一名光荣的人民教师,我们不仅要传授学生知识,还要教育他们如何做人,形成正确的世界观人生观价值观,在以后的工作中,我一定努力改正,绝不再犯。
四、努力方向
1、加强自身基本功的训练,课堂上做到精点拨,精练习,精巩固,注重学生能力的培养,知识上做到课课清、继续研读理论专著,努力构建起自己的理论体系,做到在教学中游刃有余、
2、在教学上下功夫,努力使学生成绩在原有基础上更进一步!对后进生多些关心,多点爱心,再多一些耐心,使他们在新学期里能有更大进步!
总之,教育工作,是一项常做常新、永无止境的工作、社会在发展,时代在前进,学生的特点和问题也在发生着不断的变化,特别像我们泽雅这样的薄弱学校任务更加艰巨、作为有责任感的教育工作者,必须以高度的敏感性和自觉性,及时发现、研究和解决学生教育和管理工作中的新情况、新问题,掌握其特点、发现其规律,尽职尽责地做好工作,以完成我们肩负的神圣历史使命,不然愧对我们的母校及泽雅人民。
年终工作总结报告 篇五
时间如梭,转眼又是一年。回望20XX年,在各级领导的关心与支持下,我公司虽没有太多辉煌的战果,也算是走过了不平凡的一年。对于今年的工作,我们作了简单的总结
一、建立和完善质量体系
结合公司实际,根据标准和一次性使用无菌医疗器械产品生产实施细则的要求阐明了质量方针目标,编制了描述企业质量体系的质量手册及保证质量体系有效运行的程序文件。公司实施并监督了这些质量文件的运行。
二、生产许可证的变更及注册证的换发
1、我公司于20XX年7月一日递交了生产许可证变更资料,XX年8月2日下发了新证。
2、产品的重新注册我公司分两步走:二、三腔导尿管于XX年8月8日去省局上报了重新注册资料,于09年11月份下发了新证;四、五腔微波导管作为三类于09年了10月12日被受理,正在审评中。
3、在换证及生产过程中,我们接受了上级领导对本公司质量体系运行情况及生产现场的考核与审查,针对提出的问题作了如下整改。
1)对全体员工进行健康体检,发放健康证者方可进入生产车间。
2)完善了检验人员任命书和检验人员培训记录。
3)规范了生产记录,做到每批产品都能追溯到原材料。
4)完善了生产设备和检验设备的采购、安装及保养制度。
三、产品的生产、质量与销售
我公司生产的原则是:质量第一、生产与销售持平。回望20XX年已基本达到这个要求。
1)从20XX年元月到20XX年12月产量:
2)从20XX年元月到20XX年12月销量:
3)对日常质量的控制我公司分三步走:原材料经检验合格投入生产、半成品经检验合格放可进入下道工序、成品经灭菌后再解析合格后放可出厂。截止目前,我公司出厂的产品无不良事件发生,销售合格率达到100%,顾客满意率达到98%以上,完成了质量目标。
四、其他
1、公司新添了纯化水制备装置,自制的纯化水不但方便车间工艺用水使用,也提高了工艺用水的质量,从而提高了产品的质量。
2、我公司又引进了原材料合成设备,对硅橡胶原料进行自制。自制的硅橡胶已通过省医疗器械检验所的检验,现已投入使用。它的使用不但大大降低了成本,还方便了生产需要,从而提高产品质量。
五、今年的工作计划
不论是成绩或是不足都已成为过去,面对形形色色的医疗器械行业,我公司还面临着许多挑战。对于今年的工作我们也作了周密的计划,简单的向各位领导汇报一下。
1、完善质量体系,加强质量体系运行的管理。对各级人员进行深入培训,争取做到各级领导熟练撑握法律法规、质量体系文件及公司管理制;操作人员了解法律法规、质量体系文件,熟练撑握工艺卫生、生产管理制度及操作技能。
2、产品的产量与销售再上一个台阶,但仍要生产与销售持平。加大产品售后服务力度,提高顾客满意率。
3、产品质量进一步提高,做到未检测或检测不合格的产品不准出厂。
4、条件允许的情况下,争取再上新产品。
公司的发展,离不开各级领导的支持与帮助,在以后的工作中,希望各级领导多给指导。对您们提出意见和建议,我们一定会认真的接受并予以改正和采纳。谢谢!
年终工作总结报告 篇六
时间过的真快,还记得去年的3月份有幸被公司录用了,回顾起来这近一年的工作中了解到了很多东西,也学了不少知识;虽说还不是十分熟悉,但至少很多新的东西是从不懂到基本了解,慢慢的也积累了很多。通过工作中处理各种各样的事情,让自己也有了更深的认识,同时也发现了很多的不足之处。
在公司一年所做的工作
设计方面的工作:
1、标识、标牌、导视系统的设计;
2、楼体的亮化,动画效果的设计;
3、平面广告画面的设计;
4、工艺、施工、结构图设计。
日常的工作有:
1、打印出图,联系制作单位、审核样品;
2、必要的时候与客户沟通,到实地查看项目状况;
3、公司内部电脑的运行、维修及相关技术支持;
4、到制作部门监督工程质量、进展。
5、到现场给客户提供技术培训、远程协助等。
工作上的不足和要改进的方面:
首先感谢在这段时间里公司各位领导和同事给予我足够的宽容、支持和帮助。在领导和同事们的悉心关照和指导下,当然自身也在不段努力,使我有了很大的进步。2015年的时间里,我对我们设计部所从事的工作流程、方法等有了较深的认识,对行业内设计规范也有了一定的了解;但是还需要不断的学习和实践。一年来,我参与了公司的多项方案的设计,紧密配合个部门的工作,并虚心向同事请教,圆满完成了各项工作任务。日后还须不断提升自身能力。
1、从设计上,自己从以往偏爱的风格到现在多元化风格(融合主义),将多种设计元素结合大众喜好做出方案。
2、 学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关知识,并用于实践!
3、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断熟悉业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。
4、 不断锻炼自己的胆识和毅力,工作上、做人做事上都要非常细心,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,不能鲁莽行事,积极、热情、细致地的对待每一项工作。
思想总结:
很多时候,日常的工作是琐碎的,我们只有自己从中找到乐趣,才不会觉得枯燥;很多时候当我们做设计刚有灵感的时候,会突然有其它的工作布置下来,我们只有自己调整好自己的心态,统筹安排好自己的工作,才不会手忙脚乱,顾全大局。这样才能对自己的工作不会感到厌倦或者是不胜任,才能保持饱满的精神状态去工作。
建议和意见:
我希望公司是不是能不断提供一些新的设计、工艺、施工技术等相关的一些资料,比如可以关注一些有很有代表性的成功案例,并不光是图片、画册,还应该更多接触新的`技术工艺;以更好完善公司目前全方面发展的工程项目的运作;再有就是工程项目的时间安排,“慢工出细活”嘛!所有项目赶一起时间又都很紧迫,谁都很难保证不出任何问题!与其每次都这么着急赶工出来的活,各种问题还不断出现,到不如慢工细致、多监督一步到位把产品做到最好;如果这样的事情频发也会影响到整个公司声誉和效益。有最美的祝福和无尽的幸福!