生产员工个人述职报告(精彩6篇)

生产员工个人述职报告 篇一

尊敬的领导：

您好！我是XX公司生产部的一名员工，现向您汇报我在过去一年的工作情况。在这段时间里，我深感责任重大，努力工作，勤奋学习，取得了一定的成绩。

首先，我在生产线工作方面，积极参与生产工作，按照工作要求完成了岗位任务。我严格遵守工艺流程，确保产品质量和交货期。在生产过程中，我时刻保持警觉，及时发现并解决问题，确保生产线的顺利运行。同时，我也积极参与技术改进和工艺优化工作，提高了生产效率和产品质量。

其次，我注重学习和提升自己的技能。我经常参加公司组织的培训和学习活动，不断提高自己的专业知识和技能水平。我熟练掌握了生产设备的操作和维护技能，能够迅速解决设备故障，并提出改进建议。同时，我也积极参与团队学习，与同事们共同分享经验和技巧，提高整个团队的工作效率。

此外，我注重团队合作和沟通。在生产过程中，我与同事们密切合作，互相支持，共同完成任务。我善于倾听他人的意见和建议，与同事们保持良好的沟通和协调，有效解决了工作中的问题。我也积极参与团队活动，增进了团队凝聚力和向心力。

最后，我注重安全生产工作。我严格遵守公司的安全规定，始终将安全放在首位。我积极参与安全培训，提高了自己的安全意识和技能。在生产过程中，我时刻关注安全隐患，及时采取措施，保障了生产过程的安全。

总结起来，过去一年，我在生产岗位上勤奋工作，不断学习和提升自己的技能，注重团队合作和沟通，并且时刻关注安全生产。在未来的工作中，我将继续努力，提高自己的综合素质和工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢领导的关心和支持！

生产员工个人述职报告 篇二

尊敬的领导：

您好！我是XX公司生产部的一名员工，非常荣幸能够向您汇报我在过去一年的工作情况。在这段时间里，我兢兢业业，努力工作，取得了一定的成绩。

首先，我在生产线工作方面，积极参与生产任务，按照工作要求完成了岗位任务。我严格遵守工艺流程，确保产品质量和交货期。在生产过程中，我时刻保持警觉，及时发现并解决问题，确保生产线的顺利运行。同时，我也积极参与技术改进和工艺优化工作，提高了生产效率和产品质量。

其次，我注重学习和提升自己的技能。我不断参加公司组织的培训和学习活动，不断提高自己的专业知识和技能水平。通过学习，我熟练掌握了生产设备的操作和维护技能，能够迅速解决设备故障，并提出改进建议。同时，我也积极参与团队学习，与同事们共同分享经验和技巧，提高整个团队的工作效率。

此外，我注重团队合作和沟通。在生产过程中，我与同事们密切合作，互相支持，共同完成任务。我善于倾听他人的意见和建议，与同事们保持良好的沟通和协调，有效解决了工作中的问题。我也积极参与团队活动，增进了团队凝聚力和向心力。

最后，我注重安全生产工作。我严格遵守公司的安全规定，始终将安全放在首位。我积极参与安全培训，提高了自己的安全意识和技能。在生产过程中，我时刻关注安全隐患，及时采取措施，保障了生产过程的安全。

总结起来，过去一年，我在生产岗位上勤奋工作，不断学习和提升自己的技能，注重团队合作和沟通，并且时刻关注安全生产。在未来的工作中，我将继续努力，提高自己的综合素质和工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。

感谢领导的关心和支持！

生产员工个人述职报告 篇三

　　我来自化工总部。在生产岗位上，先后从事过钳工维修、设备管理、车间管理等工作。在项目建设中，参加过双氧水项目建设，组织领导过4m50压缩机、6m50压缩机、armh—700罗茨风机、ф2600造气炉等大型设备的安装工作。年5月外派学习纯碱装置的安装，同年11月调至化工纯碱项目部。来到公司刚好一年，现把一年来的工作情况向领导、同事们汇报如下：

　　一、学习情况

　　本人共参加公司组织的固定课堂44课时，业余时间认真阅读领会公司下发的《管理学程》及其他学习资料。参与公司讨论3次，在讨论会上积极发言，勇于亮出自己的观点，敢于直言公司存在的弊端。

　　项目建设是一个提升个人能力、锤炼队伍的重要平台，也是一个阅人无数的重要场合。凡来与我们进行技术交流的人员，应该是企业界的精英。他们的业务技能、文化境界代表着本企业的最高水平。与这些人打交道，我们不仅学到了技能，同时也开阔了视野。现实生活中的学习就是悟道，你和谁在一起往往十分重要，甚至能改变你的成长轨迹，决定你的人生成败。和勤奋的人在一起，你不会懒惰；和积极的人在一起，你不会消沉；与智者同行，你会不同凡响；与高人为伍，你会登上巅峰。在项目建设中，我深能体会这些话的内涵。

　　二、工作概述

　　纯碱项目工作目前还处在施工前的准备阶段，在此期间人员参与较少，工作量不大但很繁琐。在此岗位上我主要负责设备、工艺的技术交流及参与项目人员的技术培训工作，保障纯碱项目的设计工作稳步向前推进。纯碱项目的设计因涉及别人的专利问题，我们必须绕开专利的保护要求，在此技术基础上进行新的改进，部分工序的设计必须由我公司与设计院共同才能完成。因此，纯碱项目的设计是一项非同常规的设计。相关技术细节在此不再赘述。

　　三、业绩情况

　　纯碱项目总体设计由大连化工研究设计院承包，合同与年8月签订，目前已完成初步设计及初设评审工作，基本完成总设计任务的60%。重碱工序由我公司与山东润昌设计院共同完成，合同与年9月签订，初步设计也已经完成，基本完成设计任务的50%。主要设备的技术交流也基本完成，为下一步施工图设计做好准备工作。在当前资金紧张的局面下，按照公司部署，纯碱项目的施工走在合成氨项目之后，同时要求纯碱项目的设计不能中止。为缓解这一矛盾，我们必须加强与设备制造厂家的技术交流，收集与设计相关的技术参数。根据自己掌握的设备技术参数，尽量做到主设备的招标走在施工图设计之后，打破原有的项目进度程序，尽量缩短项目资金的使用周期，以缓解公司资金紧张的压力，同时又保障设计进度的正常推进。

　　在员工培训过程中，尽量把自己学到的知识传授给每一位学员。全年累计授课约46课时，培训员工约1100人次。

　　四、出勤情况

　　本人一年来出勤正常，无矿工、无事假。全年奉献休息日11天，累计加班约180小时。

　　五、安全环保情况

　　因纯碱项目还没进入施工阶段，安全环保事故暂时不会发生。但我们要把安全、环保“三同时”理念贯穿与项目进度的全过程。同时，在干部值班期间，认真完成岗检任务，本年度共查处上报睡岗违纪3人次，脱岗无记录多人次。我认为当前公司安全环保形势不容乐观，一是设备老化又面临装置搬迁，设备管理工作势必有所松懈。二是夜班睡岗现象较多，人员状态萎靡不振。三是离岗登记不规范，人员不易控制。

　　六、违纪情况

　　本人本年度迟到2次，身为一名干部对自己要求不严，理应受到相应的处罚。同时本人也希望督检制度继续执行下去，抓严抓细。通过规范化管理，把公司的管理水平提高到一个新的台阶。

　　七、思想认识情况

　　来到公司刚好一年，回顾过去，成绩实在微不足道，展望未来，却又感到任重而道远。纯碱行业对我们来说又是一个新的领域，总觉得自己的技术与能力还无法完全胜任未来企业的竞争要求。作为一名项目管理者，在同行业中要想把自己建设的装置开出较高水平，必须做好两点。一是建造出科技含量较高的联碱装置、二是打造出精锐的开车团队。但梦想与现实之间是一段充满艰辛的路，走完这条路，靠的是科学、勇气、汗水与担当。路虽漫长，但我们已经起航。我们坚信，有着公司的大力支持、有着员工的共同努力，我们的成功指日可待！

生产员工个人述职报告 篇四

　　转眼20xx年过去，过去的一年中，在领导的指导以及师傅们的帮助下，使我对包装的理论知识和操作有了更新更深刻的认识，做到了理论与实际的的更紧密结合，工作能力有了一定的提高，受益匪浅。在不断提高自己的专业业务素质同时，我也把工作中存在的不足之处做了认真的分析与总结，我会在以后的工作中努力改进，把工作完成的更加圆满。

　　1、思想上

　　我积极向上，不断追求上进。积极学习理论知识，从报刊，文摘和电视等渠道学习党的知识和国家对该领域的扶持政策，使自己的思想觉悟提高，认真工作，爱岗敬业，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正。

　　2、业务工作上

　　在工作中，在领导的指导和师傅们的帮助下，对自己所属部门从事的有关白炭黑的包装及利用有了更深刻的认识，从中学到了很多专业知识，提高了分析和解决问题的能力，使得理论知识和实践得到有机结合。从而也对白炭黑生产的全部流程有了更进一步的了解。

　　3、补充专业知识方面

　　积极阅读专业书籍，利用互联网查询学习专业知识，在圆满完成本职工作的情况下会对别的部门别的岗位尽自己的能力有些或多或少的认识和了解。

　　4、工作质量方面

　　时刻严格要求自己，使产品质量达到最好，班内检查中合格率保持在较好水平。

　　5、生产安全方面

　　坚持每天班前班后会说安全，班内全年安全工作的重心放在了加强人的安全意识上，杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态，以避免安全事故的发生。

　　在今后的工作中，我将认真学习专业知识，克服理论知识的不足，努力使自己各方面素质得到提高。我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高理论知识和实践技能，认真圆满地完成领导下达的工作任务，使自己的工作更加出色。

生产员工个人述职报告 篇五

　　按照县委、县政府关于安全生产目标管理工作的要求和有关文件精神

，我局统一部署，精心

安排，对所属企业企业、市场、超市、商场、酒店、宾馆、加油站点的目标管理工作进行了全面布暑，与其签订了安全生产责任书，全年先后进行综合检查35人次，检查所属单位15家，疏通安全通道3处。全系统安全生产没有出现任何事故，达到了安全生产目标管理的要求。

　　一、领导

重视，精心

安排

　　按照上级通知精神

，我局召开局务会议，专题研究安全生产目标管理工作，对全系统工作进行研究部署，并根据实际制定了安全生产目标管理工作方案

。一是成立了以局长蒋明文为组长，副局长周际仁、为副组长的安全生产目标管理工作领导

小组。二是对系统所属各单位下发了《双牌县商务局“安全生产目标管理工作”方案

》。三是在全系统进行了定期的安全检查。为搞好目标管理，商务系统各单位成立了相应组织，使这项工作得到扎实有力的开展。

　　二、认真检查，杜绝隐患

　　我局组织各股室有关人员成立了“安全生产目标管理工作”大检查小组，对系统内人流密集单位进行了全面检查。先后对信佳超市、美宜佳超市、天龙宾馆，双牌综合市场、中国

石化、中国

石油所属站点等数十家企业进行了安全大检查。各单位对此项工作非常重视。信佳超市利用班前班后、店内广播对全体职工和广大顾客进行安全教育，普及安全生产知识。大自然木业进行了应急职工疏散演练，对员工进行安全知识考核。全系统在此次活动中召开安全生产动员会18场，举行安全生产知识竞赛2次，全系统200多人参加了安全生产知识培训，普遍提高了员工队伍的安全生产意识。在检查中发现的问题，各单位能及时解决，杜绝了事故的发生。

　　三、认真开展“安全生产目标管理工作”活动，提高全民安全生产意识

　　年初。在县有关部门的统一安排部署下，我局深入所属企业进行了“安全生产目标管理工作”咨询日活动。为干部、职工宣传安全生产知识，向职工散发“安全生产目标管理工作”传单480份，讲解安全生产知识200多人次。通过开展“安全生产目标管理工作”咨询日活动，不仅提高了广大职工的安全意识，也进一步树立了机关服务形象，赢得了广大群众的赞誉。我县商务系统2006

年“安全生产目标管理工作”工作受到了上级的肯定。在此项活动中，大自然木业、信佳超市在厂(店)前悬挂标语，有力营造了“安全生产目标管理工作”活动气氛，促进了工作的开展，形成了人人关心安全生产、重视安全生产、自觉遵守法律法规的和谐氛围。

　　四、认真总结

经验，切实做好安全生产工作，实现全年安全生产目标

　　全系统各单位通过开展“安全生产目标管理工作”活动，进一步提高了安全生产意识。各单位均对全年安全生产工作进行了全面安排，堵塞漏洞，排除隐患。大自然木业、信佳超市、各加油站(点)都制定了突发险情应急预案，并定期进行员工安全生产培训和消防演练，为商务系统安全生产工作树立了榜样。我们将积极推广先进经验，进一步落实安全生产责任制，把商务系统安全生产工作落到实处，确保实现全安全生产目标。

生产员工个人述职报告 篇六

尊敬领导

：

　　根据装备分公司安全生产月活动方案

要求，结合《中交二航局安全生产部门（岗位）责任制》的内容，现将本岗位的安全生产责任制，安全生产重点工作内容、具体做法、存在的问题以及下一步工作计划

等方面向装备分公司经理进行述职：

　　一、安全总监安全生产主要职责：

　　1、监督装备分公司环保、职业安全健康管理体系的建立和规范运行。

　　2、督促班子成员、各部门及员工履行安全生产责任制。

　　3、及时组织识别危险有害因素和危险性较大分部分项工程，参与编制专项安全施工方案

。

　　4、组织参加安全隐患排查，组织制订重大隐患治理方案

，督促各类隐患及时整改。

　　5、组织安全教育、安全会议、应急演练及其他安全活动。

　　6、参与生产安全事故的应急救援工作。

　　7、组织或参与生产安全事故（重大隐患）的调查处理。

　　二、本岗位安全生产的重点工作内容

　　1、 贯彻落实国家安全生产法律法规，认真执行集团、公司的 安全生产规章制度，组织传达上级部门有关安全生产的文件、会议精神

；

　　2、负责安全生产监督管理的总体策划并组织实施，确保完成集团、公司下达的各项安全管理目标和指标；

　　3、协助安全生产管理的第一责任人建立健全安全生产管理监督体系，组织完善项目安全生产管理制度、安全生产责任制度；

　　4、监督装备分公司环境因素、危险源辨识和评价

工作，审查装备分公司针对辨识出的重要环境因素、重大危险源编制的预防措施、管理方案

，开展应急预案演练工作；

　　5、负责业务指导和监督安全生产检查工作，按照《安全检查制度》认真组织安全隐患排查活动，对检查中发现的安全隐患，签发《隐患整改通知单》；

　　6、对达不到安全生产条件、存在重大安全隐患和危及人身安全的紧急状况发生时，有权立即停止生产作业，并立即向上级领导

报告；

　　7、贯彻落实国家安全生产法律法规，认真执行集团公司的安全生产规章制度，组织传达上级部门有关安全生产的文件、会议精神

；

　　三、存在的问题及具体做法

　　作为分管安全工作的安全总监，在我的工作当中最常遇到的就是在施工生产过程中设备以及施工人员作业过程中需要预防和解决的各种安全问题。

　　1、外部环境的安全隐患大。加强全体施工人员的安全意识显得尤为重要。需要通过采取各种形式的安全教育培训与安全宣传手段来营造浓厚的安全文化氛围、提高施工人员的安全意识与安全技能。

　　2、装备分公司设备及特种设备较多，设备一旦发生安全问题，

　　往往造成较大的损失与伤亡。这些设备的安全管理是装备分公司安全管理工作的重点。设备管理需要设备部、各工地负责人与支持，从设备进场开始严格把关。

　　3、由于各个项目施工环境以及工序一直在不断改变，随之产生的安全问题也千变万化。这需要以安监部为首，组织、带动其他部门相关专业人员彻底排查施工环境中以及工序的安全隐患，并及早进行安全隐患治理。在安全隐患整改完成前，必须对危险部位采取一定的临时隔离、警示措施。具体的治理的方法包括改进、增加现场的安全防护措施、改进施工工艺、设备等。

　　4、应急救援与事故处理。施工过程中难免会发生各种各样的紧急、突发情况。为应对突发情况，需要在平时结合实际需要开展经常性的安全生产应急教育与演练。

　　5、装备分公司安全管理需要领导

班子、各部门、各岗位人员大力支持与积极配合才能顺利进行。作为安全总监要与领导

班子成员、各部门负责人加强沟通、协调，充分调动大家的积极性，并做好领导

班子、各部门负责人及其他的人员的安全生产履职情况的监督工作。

　　四、下一步工作计划

　　从装备分公司人员、设备、危险源的辨识开始，安全管理便贯穿了始终。安全管理工作只有起点，没有终点。作为安全总监，我始终对安全怀着一颗敬畏之心，时时提醒自己要如履薄冰、未雨绸缪。

　　下一步要继续不断地提高自身的安全生产意识，落实岗位主体责任，加强责任意识、风险意识和主动服务意识，尽可能把可安全风险控制到最低。