乡镇干部调研报告(实用3篇)
乡镇干部调研报告 篇一：乡镇干部能力与素质调研报告
1. 调研目的
本次调研旨在了解乡镇干部的能力与素质现状，为提高乡镇干部队伍建设提供依据。
2. 调研方法
本次调研采取问卷调查和个别访谈相结合的方式进行。共发放问卷100份，回收有效问卷90份。同时，对10名乡镇干部进行了深入访谈。
3. 调研结果
（1）乡镇干部的专业素养较为薄弱。调研结果显示，大部分乡镇干部在相关专业知识和业务能力方面存在不足。其中，70%的干部认为需要进一步提高对农村经济发展的理论了解，60%的干部对新农村建设政策了解不够全面，50%的干部认为自身的业务能力有待提高。
（2）乡镇干部的管理能力亟待提升。调研结果显示，乡镇干部在组织协调、问题解决和决策能力方面存在较大差距。有60%的干部表示在处理复杂问题时感到力不从心，40%的干部认为在组织协调工作中存在困难，30%的干部在决策过程中容易出现拖延。
（3）乡镇干部的服务意识需要加强。调研结果显示，有80%的干部认为自身在服务群众方面还有提升空间。其中，40%的干部认为在解决群众实际问题时存在困难，30%的干部意识到自身在公正、廉洁方面还需要加强。
4. 调研结论
（1）加强乡镇干部的专业培训。通过加强乡镇干部的专业培训，提高其相关专业知识和业务能力，使其能够更好地服务于农村经济发展和新农村建设。
（2）加强乡镇干部的管理能力培养。通过加强乡镇干部的管理能力培养，提高其组织协调、问题解决和决策能力，使其能够更好地应对复杂的工作环境和任务。
（3）加强乡镇干部的服务意识培养。通过加强乡镇干部的服务意识培养，提高其解决群众实际问题的能力，强化公正、廉洁意识，使其能够更好地为农村群众提供优质的服务。
乡镇干部调研报告 篇二：乡镇干部廉政建设调研报告
1. 调研目的
本次调研旨在了解乡镇干部廉政建设的现状和存在的问题，为进一步推进乡镇干部廉政建设提供依据。
2. 调研方法
本次调研采取问卷调查和个别访谈相结合的方式进行。共发放问卷100份，回收有效问卷85份。同时，对10名乡镇干部进行了深入访谈。
3. 调研结果
（1）乡镇干部廉政意识较为薄弱。调研结果显示，大部分乡镇干部对廉政建设的重要性认识不足。其中，60%的干部认为自身对廉政建设的了解不够深入，50%的干部意识到自身在廉政方面还有提升空间。
（2）乡镇干部廉洁自律存在问题。调研结果显示，乡镇干部在廉洁自律方面存在一定问题。有30%的干部认为自身在公款使用和接受礼品宴请方面存在困扰，20%的干部在公正执法和公平竞争方面存在瑕疵。
（3）乡镇干部廉政教育不到位。调研结果显示，乡镇干部在廉政教育方面存在不足。有70%的干部认为需要加强廉政教育的力度，60%的干部表示对廉政法规政策了解不够全面。
4. 调研结论
（1）加强乡镇干部廉政意识培养。通过加强乡镇干部廉政意识培养，提高其对廉政建设的重要性认识，强化廉政意识，使其能够自觉遵守廉政纪律。
（2）加强乡镇干部廉洁自律监督。通过加强对乡镇干部廉洁自律的监督，加强廉政风险防控，形成有效的监督机制，减少廉政问题的发生。
（3）加强乡镇干部廉政教育培训。通过加强乡镇干部廉政教育培训，提高其对廉政法规政策的了解，增强廉政意识，提高廉政素质，使其能够更好地履行廉政职责。
乡镇干部调研报告 篇三
乡镇干部调研报告范文
一、当前乡镇干部队伍教育管理现状
(一)文化程度全面提高。
从200*年开始，***县分配***余名大学、中专毕业生到乡镇工作，200*年以后我县又多批次在毕业大学生中招录人员，安置转业、退伍军人400余人，进入乡镇干部队伍。目前，全县1341名在职乡镇干部中，大专学历1104人，占总人数的82%。由于大量高学历人才的注入，有效改变了乡镇干部文化素质低的现状。乡镇干部也由过去的干得多，想得少，逐渐转化为“理论思考多，付诸实践少”，这也给基层工作带来了一定的负面影响。
(二)年龄结构更加合理
当前，我县乡镇领导有***人，其中45岁以下的领导***人，占乡镇领导总数的***%。45岁以下的乡镇干部(含乡镇领导)***人，占乡镇干部总数的90%，绝大多数乡镇干部年富力强，处于青壮年时期。由于年龄结构和成长环境等原因影响，当前较多的乡镇干部没有农村生活经历，或在农村生活的时间较短，往往表现出“岸上指挥多、俯下身子干事少，眼光向上多，心系群众少”，与农民和村社干部在思想沟通上还存在一定的问题。
(三)工作上的认真程度不够
一些干部在乡镇工作时间较长后，往往认为自己劳苦功高，年龄偏大后，总想有朝一日换个岗位，到县级部门去轻闲一下；一些年青干部认为自己具有年龄优势，文化程度较高，在乡镇工作有点“曲才”的感觉。因此，总会导致部分乡镇干部不能正确估价自己，不能处理好工作关系，抱有做一天和尚撞一天钟，昏昏沉沉混日子的态度，对待工作不热心、不尽心、不细心、不用心、不安心。乡镇干部在深入基层开展调查研究较少，工作方法简单，对干部群众反映的'问题避重就轻，思考不够，采取的对策措施少，不能及时处置；有的干部虽然身在基层，却心在机关，到村社开展工作总是走马观花，根本不深入农户，不向农民了解实情，指导工作点子不多，汇报工作长篇大论，推进工作力度不大。
二、乡镇干部精细化管理存在的主要问题
在乡镇干部队伍文化素质全面提高，年龄结构更加合理，待遇不断上涨的格局下，乡镇干部的教育，乡镇的管理工作却出现了更加复杂的格局。细细分析问题存在的原因：主观上，与某些乡镇干部学习不够、服务意识淡化、创新能力不强有关；客观上，与乡镇工作转型、乡镇干部管理弱化，乡镇领导的素质和能力不强等息息相关。主要表现在以下五个方面：
(一)乡镇工作转型，让部分干部不会干事
一些干部普遍认为乡镇工作就是跟群众打交道，主要靠“和稀泥”，“搓汤圆”，工作没有技术含量，一看就懂，一学就会，根本没有认识到乡镇工作的艰巨性、复杂性。因此，乡镇干部从主观和客观上放松了学习和技能提高。特别是随着经济社会的不断发展，乡镇主要工作内容也从七十年代指导生产；八十年代催粮催款，刮宫引产；九十年代引企业，谋发展；到如今构建和谐，讲科学发展。工作已经从管理向服务转变，从为民作主向由民作主转变，
(二)激励机制缺少，让部分干部不愿干事。
由于受领导职数及干部选用体制的限制，乡镇干部发展空间极为有限。我县在乡镇建制调整时，将27个乡镇并为13个，乡镇干部领导职数大大减少，去年乡镇干部换届选举，全县仅有10多名乡镇一般干部走上领导岗位，基本上是百里挑一；同时，由于“洋博士领导”和“空降兵领导”的不断增加，让一些自身素质优良的乡镇干部，经过较长时间的努力后，又时常面临年龄、学历等诸多因素的制约，因而走上县管领导岗位的更是凤毛麟角，导致了乡镇干部政治前景变得短暂而且脆弱。政治前途的渺茫，运用经济手段推动工作的办法被取消，在“名、利”两大“利空”因素的影响下，部分乡镇年青干部干事创业热情骤减。同时由于大部分乡镇领导与一般干部之间交流少，谈心少，导致领导与一般干部之间貌合神离，根本无法做到用感情激励人、用事业吸引人、用表率感染人，让更多干部对工作表现出一种无
所谓，甚至放任自流的消极态度。一部分组织纪律较强，自觉性较高的同志也进入了“凭良心办事”、“凭兴趣办事”，随波逐流的状态
