集团公司总经理年度工作述职述廉报告【优质3篇】
集团公司总经理年度工作述职述廉报告 篇一
尊敬的董事会成员、各位股东、各位员工：
大家好！我是集团公司的总经理。在过去的一年里，我带领着全体员工，积极开展工作，取得了一系列的成绩和进展。在这个工作述职述廉报告中，我将向大家汇报一下过去一年的工作情况。
首先，我要感谢全体员工的辛勤付出和努力工作。正是由于你们的团结协作和敬业精神，我们才能够取得如此优异的成绩。在过去一年里，我们集团公司的销售额实现了稳步增长，较上年同期增长了10%。这主要得益于我们的市场拓展和客户关系维护工作，我们成功地开拓了新市场，与现有客户保持了良好的合作关系。
其次，我们在公司内部的管理方面也取得了一些重要的进展。我们加强了员工培训和绩效管理工作，提高了员工的工作能力和积极性。我们还加强了内部控制和风险管理，确保公司的运营安全和合规性。此外，我们还推行了一系列的节能减排措施，为保护环境作出了我们的贡献。
在廉政建设方面，我们高度重视反腐败工作，坚决杜绝一切形式的腐败行为。我们建立了健全的廉政风险防控机制，加强了对公司各级干部的廉政教育和监督。我们还积极参与社会公益事业，回报社会，树立了企业的良好形象。
但是，我们也要清醒地认识到，在取得这些成绩的同时，还存在一些问题和不足之处。首先，我们在市场竞争中仍面临一定的压力，需要进一步加强市场调研和创新能力。其次，我们在人才引进和培养方面还需要进一步改善，以适应公司发展的需要。最后，我们在企业文化建设和员工关系方面也需要加强，以提高员工的凝聚力和忠诚度。
为了解决这些问题，我们将采取一系列的措施。首先，我们将继续加强市场调研和创新能力的培养，以提高我们的竞争力。其次，我们将加大对人才的引进和培养力度，打造一支高素质的团队。最后，我们将加强企业文化建设，激发员工的积极性和创造力。
总之，过去一年，我们集团公司取得了一系列的成绩和进展，但同时也存在一些问题和不足之处。在新的一年里，我们将继续努力，加强各项工作，为实现公司的更大发展贡献力量。谢谢大家！
集团公司总经理年度工作述职述廉报告 篇二
尊敬的董事会成员、各位股东、各位员工：
大家好！我是集团公司的总经理。在过去的一年里，我带领着全体员工，积极开展工作，取得了一系列的成绩和进展。在这个工作述职述廉报告中，我将向大家汇报一下过去一年的工作情况。
首先，我要感谢全体员工的辛勤付出和努力工作。正是由于你们的团结协作和敬业精神，我们才能够取得如此优异的成绩。在过去一年里，我们集团公司的销售额实现了稳步增长，较上年同期增长了10%。这主要得益于我们的市场拓展和客户关系维护工作，我们成功地开拓了新市场，与现有客户保持了良好的合作关系。
其次，我们在公司内部的管理方面也取得了一些重要的进展。我们加强了员工培训和绩效管理工作，提高了员工的工作能力和积极性。我们还加强了内部控制和风险管理，确保公司的运营安全和合规性。此外，我们还推行了一系列的节能减排措施，为保护环境作出了我们的贡献。
在廉政建设方面，我们高度重视反腐败工作，坚决杜绝一切形式的腐败行为。我们建立了健全的廉政风险防控机制，加强了对公司各级干部的廉政教育和监督。我们还积极参与社会公益事业，回报社会，树立了企业的良好形象。
但是，我们也要清醒地认识到，在取得这些成绩的同时，还存在一些问题和不足之处。首先，我们在市场竞争中仍面临一定的压力，需要进一步加强市场调研和创新能力。其次，我们在人才引进和培养方面还需要进一步改善，以适应公司发展的需要。最后，我们在企业文化建设和员工关系方面也需要加强，以提高员工的凝聚力和忠诚度。
为了解决这些问题，我们将采取一系列的措施。首先，我们将继续加强市场调研和创新能力的培养，以提高我们的竞争力。其次，我们将加大对人才的引进和培养力度，打造一支高素质的团队。最后，我们将加强企业文化建设，激发员工的积极性和创造力。
总之，过去一年，我们集团公司取得了一系列的成绩和进展，但同时也存在一些问题和不足之处。在新的一年里，我们将继续努力，加强各项工作，为实现公司的更大发展贡献力量。谢谢大家！
集团公司总经理年度工作述职述廉报告 篇三
集团公司总经理年度工作述职述廉报告
各位代表、同志们：
我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我一直为此而努力工作着。现在，我向大会述职，请予以审议。
一、履行职责情况
20xx年，在集团公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩，完成企业总产值*亿元;招揽任务*亿元;全年人均劳动生产率达到*万元;员工年均收入*万元。公司的综合实力增强，社会信誉提高。回顾一年多来的工作，主要有以下几方面：
1、认真学习贯彻 “三个代表”重要思想及党的十六届三中全会精神，在实际工作中深刻领会党和中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义，以及“八个坚持、八个反对”的精神实质，把思想和行动统一到党和中央的`路线方针政策上来，创新发展。
2、注重企业文化建设，提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念，主张“以人为本，守法诚信”，引导广大员工“以企为家，共同发展”。人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去，公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台，员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此，我们要依靠员工促进企业发展，就要培育先进的企业文化，引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作，通过宣传、培训以及制度建设，强化项目管理，推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施，促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远发展打下基础。
3、加强民主管理，以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系，风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。
4、不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展管理调研工作。作为公司总经理，不但要具备这个岗位所需要的一切素质，还要把握各方面的信息，保持对事物发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合，才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此，去年我充分运用国家政策、法规，依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。把长线工作与短期的具体工作相结合，深入分析公司管理、项目管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等工作的不足，从企业长远发展的角度，初步确定了深化企业管理改革的方案。之所以开展这项工作，是因为我们的项目管理任务逐年增加，但在市场竞争日趋激烈的情况下，项目利润越来越少，改革创新、挖潜增效势在必行。
5、高度重视经营开发工作。招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提,如何扩大施工份额，是我们应该不断探索的永恒课题。今年，经与公司班子成员协商：我们决定加大投入，多种渠道多种方式并行，实行重点地区、重点项目重点追踪，班子成员分片负责的经营方针，取得了可喜成绩。与此同时，我们不断召开经营开发会议，通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、调整投标思路和策略、增加责任感，促进经营开发工作能够适应市场变化，以达到提高经营开发管理水平和中标率，拓宽经营范围和施工领域的目的。
6、始终把思想作风建设摆在第一位。自担任公司总经理以来，我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能，始终把上级和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定，一切从公司以及广大员工的利益出发，从不以个人私利侵害公司和员工的利益，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦，并以此影响教育自己的家人。
二、存在的问题和今后努力方向
总结我个人的工作，离上级的要求与企业发展还有一定差距。表现在政治理论不够丰富、业务知识学习少;表现在我们企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间存在很大的差距;表现在企业管理、项目管理与市场规律不相符;还表现在企业改革之后，即将产生的一系列的其他问题。当然，个人总结难免片面，我诚恳地请求大家对我多提意见和建议，促进企业发展和我个人进步。
事物的发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升;不改
在此，我有信心和班子成员一道，广泛采纳大家好的建议，融入到我们企业改革的各项管理办法中去，完善经营战略，一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取，为公司在2005年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗!
谢谢大家!
