选煤厂生产厂长的个人述职报告【推荐3篇】
选煤厂生产厂长的个人述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是选煤厂的生产厂长，今天非常荣幸向大家汇报我过去一年的工作情况。在过去的一年里，我和我的团队共同努力，取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战，现在我将向大家做个简要的总结。
首先，我想重点谈谈我们在生产效率方面的突破。去年我们采取了一系列措施，包括引进了先进的生产设备、优化了工艺流程、提高了员工技能等等。这些努力取得了显著的成效，我们的生产能力得到了大幅提升。去年的煤炭产量比前一年增长了20%，达到了预期目标。这不仅为公司带来了丰厚的经济效益，也为国家的能源供应做出了贡献。
其次，我想谈谈我们在安全生产方面的工作。作为煤炭行业的重要一环，安全生产一直是我们的重中之重。去年我们加强了安全培训，强化了安全意识，加大了安全设备的投入。我们建立了健全的安全管理制度，实施了严格的安全检查和监督。这些努力的结果是，去年我们的事故率较前一年下降了30%，实现了零伤亡的目标。我们将继续努力，确保生产过程的安全和可持续发展。
最后，我想谈谈我们在环保方面的工作。作为选煤厂，我们深知自己的环境责任。去年我们加强了对废气、废水和废渣的治理，投入了大量资金用于环境保护设施的建设和改造。我们积极推行清洁生产，提高了资源利用率和能源利用效率。去年我们的环境排放指标均达到了国家标准，并获得了环保部门的表彰。我们将继续加大环保投入，为保护环境做出更大的贡献。
在过去的一年里，我和我的团队面临了很多困难和挑战，但我们始终坚持以人为本、科学发展的理念，不断突破自我，取得了一定的成绩。同时，我们也意识到还有很多需要改进和提高的地方，比如员工的工作积极性和创造力等。接下来，我们将进一步加强团队建设，提高员工的整体素质和技术水平，努力实现更好的发展。
谢谢大家的支持和合作！让我们共同努力，再接再厉，为选煤厂的发展做出更大的贡献！
选煤厂生产厂长：XXX
日期：XXXX年XX月XX日
选煤厂生产厂长的个人述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是选煤厂的生产厂长，今天我非常荣幸向大家汇报我过去一年的工作情况。在过去的一年里，我和我的团队共同努力，取得了一些成绩，也遇到了一些挑战和困难，现在我将向大家简要总结。
首先，我想谈谈我们在生产效率方面的工作。去年我们采取了一系列措施，包括提升员工技能、优化工艺流程、引进先进设备等等。这些努力取得了显著成效，我们的生产能力得到了大幅提升。去年的煤炭产量比前一年增长了20%，达到了预期目标。这不仅为公司带来了丰厚的经济效益，也为国家的能源供应做出了贡献。
其次，我想谈谈我们在安全生产方面的工作。作为煤炭行业的重要一环，安全生产一直是我们的重中之重。去年我们加强了安全培训，强化了安全意识，加大了安全设备的投入。我们建立了健全的安全管理制度，实施了严格的安全检查和监督。这些努力的结果是，去年我们的事故率较前一年下降了30%，实现了零伤亡的目标。我们将继续努力，确保生产过程的安全和可持续发展。
最后，我想谈谈我们在环保方面的工作。作为选煤厂，我们深知自己的环境责任。去年我们加强了对废气、废水和废渣的治理，投入了大量资金用于环境保护设施的建设和改造。我们积极推行清洁生产，提高了资源利用率和能源利用效率。去年我们的环境排放指标均达到了国家标准，并获得了环保部门的表彰。我们将继续加大环保投入，为保护环境做出更大的贡献。
在过去的一年里，我和我的团队面临了很多困难和挑战，但我们始终坚持以人为本、科学发展的理念，不断突破自我，取得了一定的成绩。同时，我们也意识到还有很多需要改进和提高的地方，比如员工的工作积极性和创造力等。接下来，我们将进一步加强团队建设，提高员工的整体素质和技术水平，努力实现更好的发展。
谢谢大家的支持和合作！让我们共同努力，再接再厉，为选煤厂的发展做出更大的贡献！
选煤厂生产厂长：XXX
日期：XXXX年XX月XX日
选煤厂生产厂长的个人述职报告 篇三
选煤厂生产厂长的个人述职报告范文
XX现任选煤厂生产、机电付厂长。06年，本人认真贯彻厂“三会”精神，按照厂班子总体安排布置和分工负责制，积极配合厂长开展工作，为厂长出谋划策，尽心尽责按分工重点抓好生产、机电工作，并和厂班子成员一道扎实工作，为保证井口正常生产，保证本厂正常生产，做出自己应有的贡献。现将个人工作述职如下：
1、保证了井口正常生产。06年接纳井口入厂原煤174.5万吨，总销量达179.4万吨，未发生影响井口生产和装车外运事故。全厂机电设备达300台，未出现机械事故和二级以上非伤亡事故。
2、加强管理，保证井口正常生产。保证井口正常生产这项工作不仅关系到全矿的大局，也关系到选煤厂每名职工的切身利益，因为我们挣吨煤工资，只有井口多出煤，我们才能多收入。去年加大了现场指挥力度，深入现场解决了许多实际问题，减少了各类事故的影响，搞好了保个环节的协调，杜绝了政令不通，互相扯皮现象的发生，加强了运转司机的责任心教育，保证了井口正常开机，要求机修人员包机到号责任到人，加大了设备检查力度，把中断影响与机械事故与包机人的奖金挂起钩来，对XX车间从全厂总奖金中拿出20分对机修车间实施浮动加奖措施，调动了维修人员的积极性。
3、加强管理，保证了原煤正常装车外运。去年我厂外销达179.4万吨，创历史之最。如何保证正常生产这一关键工作，作为生产厂长身感肩上责任重大，每天早上来到班上，都要到厂调度室了解前一班的生产运行情况，每天调度会散会后，基本都能从落地煤场到筛分，装车等每一个环节上走上一遍，发现问题及时帮助协调解决。保证了当天井口和本厂和正常生产。
4、去年指导、参与了201挡煤箱加高;封堵机械号门、沉室、墙近百平米，减少空间;101、102、401安装了降尘设施，改善工人作业环境;技改创效显著。配合华腾公司安装了101液压执行装置分煤器，更换了203滚轴筛，XX手煤队末煤柱子加固，大大降低事故率，减少了XX停机次数，提高了XX主皮带安全系数，203的更换年节约成本近5万元。XX走廊封堵，原煤系统、装车系统暖气改造;对XX机械号350米皮带走廊照明进行了改造。
5、去年亲自组织召开了选煤厂机械号降尘专业会，制定了降尘实施项目，亲自指导参与协助完成了机械号降尘工程，装车、化验室的采暖工程，原煤机械号沉室的封堵工程。
总之，一年来在上级部门的指导下在上级领导的.支持下，在厂班子成员的密切配合下，取得了一些成绩，但也存在不足，本人性格急躁，特别在工作中发生一些问题控制不住自己，有处理不妥，一时让人难以接受的现象，今后工作加以改正。在07年工作中，本人有决心与厂班子成员一道，扎实工作，把自己分管的工作做的更好，为厂做出更大的贡献。
