教研室主任工作述职报告【推荐5篇】

教研室主任工作述职报告 篇一

尊敬的领导、各位老师:

大家好!我是XX学校教研室的主任,今天我非常荣幸能够向大家汇报一下这一年来的工作情况。

首先,我想回顾一下过去一年教研室的工作重点。在过去的一年里,我们教研室的主要工作集中在以下几个方面:

一、教研活动组织

为了提高教师的教学水平,我们组织了一系列的教研活动。我们邀请了一些优秀教师来进行讲座和示范课,让大家能够学习到先进的教学方法和技巧。此外,我们也组织了一些教师交流活动,让大家有机会互相学习、交流经验。通过这些活动,教师们的教学水平得到了明显的提高。

二、课程建设

为了适应新的教育改革要求,我们进行了一系列的课程建设工作。我们组织了教研团队进行课程研究和开发,制定了一些新的教学方案和教材。通过这些工作,我们的教学内容更加贴近学生的需求,能够更好地提高他们的学习效果。

三、教师培训

为了提高教师的教学水平,我们组织了一些培训课程。我们邀请了一些专家和老师来给我们进行教学培训,让大家能够学习到先进的教学理念和方法。此外,我们也鼓励教师参加一些教学研讨会和培训班,提高他们的教学能力。

四、教研成果

在过去的一年里,我们教研室的教师们取得了一些教学成果。我们有几位老师在校内外的教学比赛中获得了奖项,我们的教学团队也在一些教育论坛上发表了论文。这些成果的取得,不仅是对教师们努力的肯定,也是对我们教研室工作的认可。

总结一下,过去的一年里,我们教研室主要工作集中在教研活动组织、课程建设、教师培训和教研成果方面。通过这些工作,我们取得了一些成绩。但是,我们也意识到还有很多需要改进的地方。未来,我们将继续努力,进一步完善教研工作,提高教师的教学水平。谢谢大家!

教研室主任工作述职报告 篇二

尊敬的领导、各位老师:

大家好!我是XX学校教研室的主任,今天我非常荣幸能够向大家汇报一下这一年来的工作情况。

首先,我想回顾一下过去一年教研室的工作重点。在过去的一年里,我们教研室的主要工作集中在以下几个方面:

一、团队建设

为了提高教研室的整体实力,我们注重团队建设。我们组织了一些团队活动,增强了团队成员之间的凝聚力和协作精神。此外,我们也提供了一些培训和学习机会,让团队成员能够不断提升自己的专业能力。通过这些工作,我们的团队变得更加团结,能够更好地开展教研工作。

二、教研成果

在过去的一年里,我们教研室的教师们取得了一些教学成果。我们有几位老师在校内外的教学比赛中获得了奖项,我们的教学团队也在一些教育论坛上发表了论文。这些成果的取得,不仅是对教师们努力的肯定,也是对我们教研室工作的认可。同时,这也激励着我们继续努力,取得更好的成绩。

三、教研成果分享

为了促进教研室的成果共享和交流,我们组织了一些教研成果分享活动。我们鼓励教师们将自己的教学经验和教研成果进行分享,让大家能够互相学习、共同进步。通过这些活动,我们的教研室形成了良好的学习氛围,激发了教师们的创新精神。

总结一下,过去的一年里,我们教研室主要工作集中在团队建设、教研成果和教研成果分享方面。通过这些工作,我们取得了一些成绩。但是,我们也意识到还有很多需要改进的地方。未来,我们将继续努力,进一步完善教研工作,提高教师的教学水平。谢谢大家!

教研室主任工作述职报告 篇三

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX学校教研室的主任,今天我非常荣幸地向大家汇报我一年来的工作情况。

一、工作概述

过去一年,我作为教研室主任,充分发挥领导作用,积极组织教研室的工作,努力推动学校的教学质量提升。在各位同事的大力支持下,我认真履行职责,取得了一定的成绩。

二、教研工作

1. 教研活动

我积极组织教研室的教研活动,包括教学观摩、教学案例分享、教学反思等。通过这些活动,教师们相互借鉴经验,探讨教学方法,提高了教学水平。

2. 教研项目

我组织教研室的教师参与了多个教研项目,包括省级教育科研项目和校级教研项目。这些项目旨在研究和解决教学过程中的难题,推动教学改革和创新。

3. 教学研究

作为教研室主任,我鼓励教师们进行教学研究,提高教学效果。我组织了多次教学研讨会,教师们分享了自己的教学心得和经验,互相学习和借鉴。

三、教师培训

为了提高教师的教学水平,我组织了多次师资培训。根据教师的需求,邀请专家进行专题讲座和培训。这些培训活动涵盖了教学理论、教学方法、教材解读等方面的内容,受到了教师们的积极参与和好评。

四、学科建设

为了加强学科建设,我组织了一系列的学科竞赛和学术活动。我们的学生在各类学科竞赛中取得了优异的成绩,多次获得市级以上的奖项。同时,我还积极争取学校的支持,建设了一批实验室和教学设备,提升了学校的教学水平。

五、存在的问题

尽管取得了一定的成绩,但我们教研室仍然面临一些问题。首先,教师的教学研究意识还不够强,需要加强培训和引导。其次,教研室的研究项目还比较少,需要进一步拓宽研究领域。最后,学科建设还需要加大投入,提升学科竞争力。

六、未来计划

为了进一步提升教研室的工作水平,我将继续加强教研活动的组织,推动教师的教学研究,拓宽研究领域,提高教师的教学水平。同时,我将积极争取学校的支持,加大学科建设的力度,提升学校的教学质量。

最后,再次感谢领导和各位同事对我工作的支持与帮助。我将继续努力,为学校的发展贡献自己的力量。

谢谢!

教研室主任工作述职报告 篇四

教研室主任工作述职报告 篇五

尊敬的领导,敬爱老师,亲爱的员工:

  你们好!

  我是分管学校教科研工作兼高段语文教学工作的中层干部。虽然是不入品不入流的“芝麻官”,但是,他也受到教师们的高度关注,我们的一言一行有时会对他们产生消极或积极的影响。所以几年来我一直是从以下几方面努力的:

  一、摆好心态甘当绿叶的中层

  十几年来,我一直为学校教学科研工作尽力着,一篇篇的论文发表,一本本的论文获奖证书,一个个的科研成果,我忘不了我们同事倾注的心血和汗水,记得在每一年的暑假里为了完成7月31日要上交的几个课题报告,我和同事们不知熬了多少个深夜,收集资料,整理材料,撰写报告,金怀德和王立峰老师常常是通宵没回家,泡在撰写课题报告中,我永远忘不了这些日子,他们深深地珍藏在我的记忆里,我忘不了我们的老师那种积极参与科研态度,刻苦撰写论文的精神,他们永远值得我学习。我也忘不了自己这份工作走过的足迹,参与教科研工作有教师功利的一面,也有牺牲个人利益的一面,两者矛盾统一在一起,所以这工作一直使我在困惑,紧张,焦虑,痛苦,欣喜中度过。

  每年的普教立项课题工作一开始我就焦虑,说实话,普教课题对教师功利不大,大家不愿意动笔。每次我总是央求忠实的金怀德,智慧的王立锋老师配合,一起探讨,一起研究,一起设计方案,每一

年我校都能成功地在区级立项,没有一年是空白的。看起来这工作很简单,对我来说是煎熬的。

  说起学科课题立项工作,早几年,我是常常为交不出差而困惑,每当立项课题工作还没开始,我就思考着,盘算着哪位老师能承担哪门学科的课题,计划一出来,我缠着这些老师不放,今天动员,明天命令,有的老师风趣地说,马老师我不敢见你,见你来了,我就躲起来。说真的,那时为了帮助老师修改一个课题方案,我是跑上跑下,在下我是无休止地逼着老师写,在上我是厚着脸皮请求教研员修改。有些教研员开玩笑说,马老师你好热情,又来拜访我们了。我知道他们在讨厌我,但只要他们能接受我的要求,其它我都不计较。可是近几年我会舍弃哪只课题不交而为难,现在教师的科研意识强了,参与科研工作已经成了一部分教师的习惯,每次老师上交的课题一大堆,可是上级有指标呢?舍弃哪一个不送,我都不愿意,我深深知道这里凝聚着老师的汗水和心血,我最忘不了是xx年送课题的那一幕,我向教科室送去16只课题,分管的汪老师说傻也不肯收,我一个个央求教研员,一直磨到天黑,他才勉强地收下了,这一年我校有11只课题立项,是全区领先的。我感到做绿叶很荣幸。

  二、提高能力做个象样的中层

  1、提高学习的能力

  我没有放弃学习的机会。翻开自己每年的听课笔记,每堂课的记录一一呈现在眼前,洋溢着每一位老师的智慧;每堂课都是对我工作的鞭策。每一堂课的记录都对我是一次强烈的震撼。我吮吸着他们的精华,努力地学习着。我拥有了自己的博客,记载着教学中的点点滴滴,记载着学习后感想,记载着学习新教学理论的认识。有时与同事在这里无声地交流,这是一种享受。

  2、提高研究的能力

  为了增强研究的意识,我把自己的教育教学行为都纳入研究的范畴;为了掌握研究的方法,我既注重书本知识的学习,还坚持每年与老师一起讨论,研究撰写课题方案,撰写论文.我不在乎是否获奖,在乎每次动笔,都有每一次的收获。

  3、提高管理的能力

  中层干部是学校方针、制度的执行者,所以,提高自己的管理水平是非常重要的。我在管理中奉行“管理就是服务人,管理就是帮助人”的指导思想。在管理中淡化所谓的领导形象,强化参与的形象,把管理和被管理这对矛盾统一到相互理解、相互支持和共同进步中。

  三、融洽关系做个忠实的中层

  1、贯彻集体决定坚决

  作为学校管理队伍的一员,必须维护集体领导的权威,坚决贯彻统一研究的决定。有些意见是我们赞成的,有些意见是我们不同意的,也许我们站的角度不同,也许是没有站到全局的高度,但我一直坚持个人服从集体的原则,不在教师中散布不利于团结的议论,以免给学校工作造成被动。

  2、配合部门工作主动

  中层干部都有自己重点负责的工作,但是,这种分工是相对的,更多的时候是需要相互配合,相互支持。我虽然具体负责教育科研,但校长办、教导处、其它各办的工作也总是积极参与,都是当作分内事来做。

  老师完成自己的教学任务就需要花不少的功夫,还要挤出时间业搞教育科研,就已经增加了他们的工作量。所以,在需要老师配合开展工作时,我尽量避免用生硬的、命令式的口吻布置任务,而是向老师讲清要求,争取他们的支持,让他们能愉快地参与到工作中。总之,话对了,气顺了,心情喜悦了,工作的效率也高了。

  这近半年的工作,还让我有一个很深的感受,那就是“苦”。作为学校的中层干部,既要带好一个班,又要做好自己的.分管工作,还要协助开展学校的其他工作。有时候真是疲于应付,甚至觉得力不从心。长期下去,既伤身体,又影响学校的工作。所以,调整好自己的心态,用一种更积极的心理投入到工作中,是十分必要的。我的办法就是,“换一个角度去思考,换一种心态去面对”。坚持工作就是生活,工作质量就是生活质量的信条,力求在工作中实现自我提高,在工作中服务他人,在工作中完善自我。

  四、搞好教学,做个无愧于学生的老师

  我一直担任高段语文教学工作,我从没有因其他工作耽误一节语文课,即使是外出学习或开会,我都把失去的语文课补回来。我喜欢与学生交流,更喜欢与学生无声地交流,学生每天一则日记是我工作的基地,是我交流的场所,也是学生练笔的舞台。有了它,学生生活上、学习上的酸甜苦辣才有倾诉的天地,他们在这里成长,慢慢地爱上了写作。他们能在作文竞赛中夺魁,每一次的学生的现场作文竞赛都能获得可喜的成绩。更让我欣慰的是每一次送走的学生语文学科成绩总是领先的。而且在初中一直能保持着良好的学习习惯,优秀的学习成绩。

  尊敬的领导,敬爱的同事,亲爱的员工们,这几年来工作我深深感到我们的交流是真诚的,我们的合作是愉快的,我们的收获是喜人的。近三年我校老师撰写的论文近100篇在区级以上获奖和发表,这三年在教育局年度考核中都是奖分项,为学校获得一份殊荣。这是我们最骄傲,最可喜的成绩。但由于自己水平有限,又上了年纪,我一直追求的学校能成为区教科研基地学校至今未能实现,那是我工作给学校留下的一个震惊的遗憾,我不能谅解自己,我惭愧,我自责。近几年来,我有一个很深的感受,那就是“苦”。作为学校的中层干部,既要带好一个班的语文,又要做好自己的分管工作,还要协助开展学校的其他工作。有时候真是疲于应付,甚至觉得力不从心。长期下去,影响学校的工作。所以我强烈要求领导能选拔人才,担任这个工作。这样更有利于学校的发展。

  最后我感谢领导对我的正确引导和帮助,感谢老师对我工作的信任和支持,感谢员工对我的热心服务。我恳切希望大家今天能做我的一把尺子,量一量我工作的长短,我会诚心接受你们对我的真诚评判。

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