预算管理工作述职报告(经典4篇)

预算管理工作述职报告 篇一

尊敬的领导:

我是财务部门的预算管理人员,在过去的一年中,我负责了公司的预算管理工作。在这篇述职报告中,我将向您详细描述我在预算管理方面的工作内容和取得的成绩。

首先,我负责制定公司的年度预算计划。在制定预算计划时,我与各部门的负责人进行了充分的沟通和协调,了解他们的需求和目标,确保预算计划符合公司的整体战略方向。我还参考了过去的财务数据和市场趋势,以确保预算计划的合理性和可行性。

其次,我监控和控制了预算执行情况。我与各部门的负责人密切合作,定期进行预算执行情况的跟踪和分析,及时发现并解决预算执行中的问题和偏差。通过有效的预算控制措施,我成功地控制了成本的增长,并实现了预算计划中的目标。

另外,我还协助公司管理层进行预算决策。我为公司管理层提供了准确的财务数据和分析报告,帮助他们做出明智的预算决策。我还参与了公司的投资决策,评估了各项投资项目的财务可行性,并提供了建议和意见。

在过去的一年中,我在预算管理方面取得了一些显著的成绩。首先,我成功地控制了公司的成本,实现了预算计划中的目标。其次,我提供了准确的财务数据和分析报告,帮助公司管理层做出了明智的决策。最后,我与各部门的负责人保持了良好的合作关系,有效地解决了预算执行中的问题和偏差。

在未来的工作中,我将继续努力提高自己的专业能力和管理水平,为公司的发展贡献更多的力量。感谢领导对我的支持和信任!

此致

敬礼

预算管理工作述职报告 篇二

尊敬的领导:

我是财务部门的预算管理人员,在过去的一年中,我负责了公司的预算管理工作。在这篇述职报告中,我将向您详细描述我在预算管理方面的工作内容和取得的成绩。

首先,我负责制定公司的年度预算计划。在制定预算计划时,我与各部门的负责人进行了充分的沟通和协调,了解他们的需求和目标,确保预算计划符合公司的整体战略方向。我还参考了过去的财务数据和市场趋势,以确保预算计划的合理性和可行性。

其次,我监控和控制了预算执行情况。我与各部门的负责人密切合作,定期进行预算执行情况的跟踪和分析,及时发现并解决预算执行中的问题和偏差。通过有效的预算控制措施,我成功地控制了成本的增长,并实现了预算计划中的目标。

另外,我还协助公司管理层进行预算决策。我为公司管理层提供了准确的财务数据和分析报告,帮助他们做出明智的预算决策。我还参与了公司的投资决策,评估了各项投资项目的财务可行性,并提供了建议和意见。

在过去的一年中,我在预算管理方面取得了一些显著的成绩。首先,我成功地控制了公司的成本,实现了预算计划中的目标。其次,我提供了准确的财务数据和分析报告,帮助公司管理层做出了明智的决策。最后,我与各部门的负责人保持了良好的合作关系,有效地解决了预算执行中的问题和偏差。

在未来的工作中,我将继续努力提高自己的专业能力和管理水平,为公司的发展贡献更多的力量。感谢领导对我的支持和信任!

此致

敬礼

预算管理工作述职报告 篇三

  岁月流转,时光飞逝,转眼间从毕业到参加工作已经有近2年的时间了。虽然进入这个行业工作时间不长,但在公司领导及同事们的关心与帮助下,我对建筑行业预算这一块的了解已经有了较全面的了解,对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度也有了一定的了解和认识,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步,较好地完成了公司交给的各项工作任务。为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将工作以来的情况总结如下:

  一、认真学习业务技能,积极投身预算工作。

  具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名预算员,

在工程预算这个领域里,我是一个新人,对所从事行业的认识也比较肤浅,为了提升自身的素质,快速适应企业环境和工作岗位,我积极向同事学习取经,在公司领导和同事的信任和帮助下,不断提高业务技能,尽快适应工作岗位需要,在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利开展奠定了基础。

  二、严格按照公司及部门的各项规章制度,按时保质地完成公司安排的各项工作。

  进入公司以来,在领导及同事的支持与帮助下,参与完成了各项工程的预算和投标工作,通过亲身参与预算工作的整个过程,使自己对预算有了初步的了解,加深了对预算概念的认识,从而对预算这项工作有了更深的了解。

  三、服从公司领导的工作安排,积极做好领导安排的其他工作。

  在工作中,我能以大局为重,敬业爱岗,不计较个人得失。在做好本

  职工作之余,能服从公司领导的工作安排,对领导交办的其他工作能认真对待,不推脱,不怠慢。合理有效地利用时间,在完成自己的本职工作的同时,积极主动地协助其他部门和同事开展工作,完成好公司安排的其他任务。

  四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。

  能积极响应公司的各项规章制度,尊重领导,服从公司领导的管理,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则严格要求自己,加强工作责任感,及时做好本职工作。同时能主动团结同事,互帮互助,共同营造和谐的工作环境。

  五、利用工作之余的休息时间加强学习。

  为了不断提高业务技能,更好地服务本职工作,在工作之余,我能注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,积极、认真学习工程预算软件,从而提高自己的工作效率,真正使自己达到事半功倍的效果,为公司的健康发展做出自己应有的贡献。

  六、刚进入公司时,由于我的工作业务还不是很熟练,所以跟着前辈们做了几次投标预算

  如:温泉部队光缆管道工程、东果园社区自来水一户一表改造工程、长江一路系统路灯工程等,包括了管道安装、自来水改造、路灯安装等多种专业,使我了解了投标预算的重要性,招投标预算可以说是决定中标与否的关键一步。现在我已经可以进行工地上的一些预算,如:20××年6月,在即墨一中供热管道改造工程中担任了预算员一职;20××年7月,在湘江三路供热管道工

  程中担任预算员一职等。虽然我的能力还有很多不足的地方,但我相信,在我的虚心好学、努力进取以及前辈的指导下,一定能越来越好,知道能够独立、很好的完成公司交代的任务。

  七、通过这一段时间的工作,使自己也接触到了许多建筑行业优秀的人,虽然自己对预算行业有了一定的了解,但是对预算这一行的深入认识还差得很远,还发现自己存在很多问题

  作为一名预算员,现阶段只能够对工程进行初步的算量,和套项工作,以及在算量过程中出现的一些不常见的经验性质的问题,取费方面等等的一系列问题都很模糊。针对自己上述问题,需要自己在今后的日子里继续努力,不断充实自己,争取自己对预算有更深的了解和认识,真正的对预算达到精通的地步!鉴于对预算工作的认识相对比较肤浅,因此对自己在今后的工作中提出了几点要求和计划,有助于自己在今后的工作中能够顺利的进行,具体要求如下:

  1、继续深入的'学习预算专业知识,多积累与本专业相关的经验,多查相关的预算资料,做到活学活用,理论联系实际,真正把平时学到的东西运用到实际的工作当中,能够对预算真正做到精通。

  2、明确预算员的岗位职责,按照预算员的岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从事岗位的职责的认识,尽快转变自己的观念。

  3、作为公司的一名员工,一切以公司的利益为重,做好自己本职工作的同时,不做对公司发展和信誉有损害的事情。

  4、加强学习,不断提高自身综合素质。在工作的时间,除了对自己的工作不断地深入学习外,还要不断补充自己的课外知识,充分利用业余的时间,使自己的自身素质和个人修养不断得到提高。

  总之,近两年来的工作是充实的,在工作中也取得了一点成绩,也发现了自己的不足之处,但成绩只代表过去,最重要的是发现自己存在的问题并且加以改正,在以后的工作中,我将更加努力工作,本着对工作尽心尽责的工作态度,做好自己的本职工作,将我的工作能力提升到一个新的档次,发挥出自己的最大能力。

预算管理工作述职报告 篇四

  我在公司从事预算工作已6年有余。所做工程项目数量也日益剧增,按使用定额分,使用过贵州省建筑定额、装饰装修装饰定额、市政工程定额、园林定额等。按结构分有砖混结构、有框架结构、有框剪结构等。按层数分有单层、多层、高层。按用途分有工业建筑、民用建筑等。

  作为一名预算员并不仅仅局限对定额的熟悉,还包括对施工规范、标准图集、施工工艺的熟悉。比如说钢筋的弯钩、搭接和锚固长度。根据规范要求,不同部位,不同砼标号、不同的环境,有不同的搭接和锚固长度。这对钢筋算量影响较大。一个框架工程的钢筋仅弯钩、搭接和锚固的钢筋量占钢筋总量的5%~10%左右。所以掌握施工规范、标准图集对一名造价人员来说相当重要。现将本人做预算的步骤总结如下:

  一、接到一份完整的图纸后,不是急于算量,应核对其张数是否与图纸目录相符,仔细阅读图纸,了解工程结构,领会设计意图。对工程有个详细了解,形成工程基本立体架构,并做好图纸记录。

  二、搜集图纸所需的规范、标准图集,并掌握其工作内容。

  三、仔细阅读工程的施工组织设计,了解施工部署、施工流向、人员和机械的配置,有助工程定额的套用。

  四、选择所需定额和配套的取费文件及有关的通知、调整资料,并对造价信息未注明或者特殊材料、设备进行市场询价。

  五、工程量的计算必须按照所选工程定额的计算规则进行计算。工程量的计算顺序有按施工顺序法计算的既先地下后地上,先室内后室外,先结构,后装修。有按定额项目顺序计算的,也有按图纸顺序计算的等凭自己的习惯而定。本人喜欢按施工先后顺序计算,这样思路清晰,工序明确,工艺熟悉。当然这要求造价人员对工艺比较熟悉,了解施工顺序。

  六、套用定额子目,在套用时要注意工作内容是否与施工图纸、规范和标准图集一致,不一致时应调整定额的相关内容。特别脚手架的套用,一定要领会定额的实质。

  七、定额的取费是根据工程的类别和施工现场所在的区域来确定费率和标准。因此要确定工程是一类、二类、三类工程属于工业建筑还是民用建筑,施工现场是在城市还是乡镇或者其他地区。这样才能准确确定费率。

  八、材料的价格调整一定要依据施工所在城市的造价管理机构发布工程材料造价信息为准。

  九、编制说明,一般包括编制依据,编制采用的定额及取费和造价信息第几期。采用的预算编制软件等内容

  十、装订成册,加盖相关人员职业资格章,并签字。

  通过以上步骤一份完整的预算编制完成了。这是本人任职造价员以来的理解及自述。

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