办公室干事述职报告(优质3篇)
办公室干事述职报告 篇一
尊敬的领导:
您好!我是贵公司办公室的一名干事,现将我在过去一年的工作进行述职报告,希望能够得到您的认可和指导。
在过去的一年里,我主要负责办公室的日常运营和管理工作。首先,我积极参与了办公室的组织架构调整,根据公司的发展需要,对办公室的职责和工作流程进行了优化和调整。通过与各部门的沟通和协调,我们成功地提高了工作效率,减少了重复劳动,为公司节约了时间和成本。
其次,我高效地处理了办公室的日常事务,包括文件管理、会议安排、行政支持等工作。我制定了一套科学的文件管理制度,确保了文件的整理和归档工作的规范化和高效化。我还负责组织和安排各类会议,包括公司内部会议和与外部合作伙伴的会议。通过合理的会议安排和高效的会务工作,我确保了会议的顺利进行,为公司的决策和合作提供了有力的支持。
此外,我还积极参与了公司的文化建设和团队建设工作。我组织了一系列的团队活动和培训课程,旨在提高团队的凝聚力和协作能力。我还制定了一份员工福利计划,为员工提供了更好的福利待遇,增强了员工对公司的归属感和忠诚度。
在过去一年的工作中,我深感自己的不足和需要提高的地方。我会继续努力学习和提高自己的专业能力,不断适应和应对公司发展的需求。同时,我也希望能够得到领导的指导和支持,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢!
办公室干事述职报告 篇二
尊敬的领导:
您好!我是贵公司办公室的一名干事,感谢您给予我这次述职的机会。下面是我在过去一年的工作总结和心得体会。
在过去的一年里,我主要负责办公室的协调和沟通工作。我积极与各部门的负责人和员工沟通,了解他们的需求和问题,并及时提供帮助和支持。通过有效的沟通和协调,我成功地解决了许多困扰各部门的问题,为公司的正常运营和发展提供了有力的支持。
同时,我还负责了办公室的预算管理和资源调配工作。我制定了一套科学的预算管理制度,确保了公司各项开支的合理性和有效性。我还与各部门负责人密切合作,对公司的资源进行合理的调配,确保了各项工作的顺利进行。
此外,我还参与了公司的项目管理工作。我与项目组成员密切合作,负责制定和执行项目计划,监督和协调各项工作的进展。通过有效的项目管理,我成功地完成了多个重要项目,为公司的发展做出了贡献。
在过去一年的工作中,我深感自己的不足和需要提高的地方。我会继续加强自己的学习和专业能力的提升,不断适应和应对公司发展的需求。同时,我也希望能够得到领导的指导和支持,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢!
办公室干事述职报告 篇三
办公室干事述职报告
即将过去的xx年,领导班子对我工作的开展给予了极大的重视、信任和支持,作为行政办主管,主要职责是协助公司领导、配合办公室主任作好公司内部事务的管理,向公司领导班子经营、决策提供可靠依据,为股份公司下达各项指标的完成及时提供翔实的信息、数据,配合、协调各部(室)努力完成物业公司下达的各项任务及指标,为公司完成各项工作提供有力的后勤保障。但是纵观全年工作职责的履行情况,概括起来应该说有得有失,现就具体情况述职如下:
一、我配合办公室主任负责起草了《电话接听管理办法》、《打卡制度》、《加班管理办法》、《就餐管理办法》等六项制度,修订了《效绩考核办法》。通过起草和修订各项制度,使我对公司的经营、运作和管理有了较为深刻地认识,但同时在具体落实中存在颇深的问题,如员工打卡未能做到统计公布,失去了监督和考核作用;效绩考核的检查存在缺乏深度和力度,没有起到通过检查提高员工岗位技能的.作用,这是需要做深刻自我检讨的。
二、较好地完成了去年底的“三定”目标和工资逐月分解目标,虽在年初表现出各岗位工资水平偏低现实,但自4月份以后工资水平得到逐月上升(排除被考核因素)。
三、严格按去年底核准的调整基数,按时足额缴纳社会保险(其中有两个月因资金周转问题产生了滞纳金),未出现断档现象,针对以前遗留的断档,现已对大部份进行了补录,还有个别断档的原始资料查询存在一定困难,但在本月保证全部予以解决。
四、因今年进出员工颇为频繁,几乎每月都有辞职的员工和新增的员工,故给员工花名册的动态管理增加了难度,但每月的人员结构表都得到了翔实统计和上报,招聘与解除手续都按程序进行,但存在问题是新员工的培训工作没能严格按程序开展,给部门培训造成了难度。
五、作为公司合同专管员,对协议、合同的起草基本上做到了格式规范、条理清晰,较严格地按公司给的合同范本中条款执行,但也存在问题:
1、有的合同、协议无编号;
2、虽然股份公司不再审批权限以下的合同,但公司内部审批手续不完整;
3、与外地签订的紧急合同应在传真执行后要求对方邮递原件并逐页加盖合同章,这点应加以弥补和改正。
六、及时完成了公司营业执照、组织机构编码、收费许可证等公司证照的年审工作。
七、按要求负责起草了公司的文件、请示、函等各类文稿,但在请示上报后,催问工作不及时,存在报与公司后就不再催问的现象。这也是失职的地方,今后要加以注意和改正。
八、效绩考核的检查上报讨论不及时,因之产生了工资造册不及时,数据出台不及时,导致财务数据上报不及时等一系列连锁反应,产生了较恶劣的影响,而且屡次出现这种情况,更是不可原谅的失职。
九、在对外工作中,也是有得有失:对物业、物价部门协调工作,取得了支持,其中在收费许可证年审费上通过努力减少了1000多元年审费;但在社保局组织的企业参保情况检查中,因重视不够,准备工作不充分,造成较大工作失误,这一点应作深刻检讨,并且在今后工作中要汲取教训,引以为戒。
十、在宣传工作中,修改稿件60余篇,发表40余篇;制作板报2期,其中一期参加综治办比赛获得二等奖;协助商务中心制作横幅40余幅,且多为加班时间,为物业公司宣传工作作出了一定成绩。但也存在四季度修改稿件篇幅少、发表稿件少的实际。
工作缺乏条理性、计划性,导致工作完成不及时、拖沓、延误等情况,这有主观学习不够、精力分散的原因,也有客观办公室人员变动较为频繁的原因,但主观原因还是主要的。纵观全年工作,上半年略好于下半年,但并不是说上半年工作就做的好,整体上严格地说,今年的工作很不尽如人意,如用是否称职来作自我评价,我认为只能是勉强称职。