年度教学副校长述职报告【优质3篇】
年度教学副校长述职报告 篇一
尊敬的校长、各位领导、亲爱的老师们：
大家好！我是XX学校的教学副校长，非常荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作情况和成果。
过去的一年里，我和教学团队一起努力，致力于提高教育质量，促进学生的全面发展。在教育教学方面，我们采取了一系列的措施，取得了一些显著的成绩。
首先，我们加强了教学管理，建立了一套科学的教学评估体系。通过定期的课堂观摩和教师培训，我们提高了教师的教学水平，增强了教师的教学能力。同时，我们注重教育教学研究和教育科研工作，积极推动教师的专业发展和创新能力的提升。
其次，我们注重学生的全面发展，努力营造和谐的教育环境。我们积极推动素质教育，注重培养学生的综合素质和创新能力。我们组织了一系列的课外活动和学术竞赛，激发了学生的学习兴趣和参与度。我们也注重学生的心理健康，加强了心理健康教育工作。
最后，我们推行了一系列的课程改革，努力提高教育教学的质量。我们加强了对新课程的研究和实施，推动了教学内容的更新和创新。我们也注重教材的选择和使用，确保教学内容的科学性和合理性。我们还积极引进和培养优秀的教师，提高了教师队伍的整体素质。
在过去一年里，我们的教育教学工作取得了一些显著的成绩，但也存在一些不足之处。我们将继续加强教育教学管理，提高教师的教学水平，促进学生的全面发展。我们将进一步推动教学改革，提高教育教学的质量和效果。我们也将积极与家长和社会各界合作，共同促进学校的发展和进步。
最后，我要感谢全校师生的支持和配合，也要感谢各位领导的关心和指导。我们将继续努力，为学校的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
年度教学副校长述职报告 篇二
尊敬的校长、各位领导、亲爱的老师们：
大家好！我是XX学校的教学副校长，非常荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作情况和成果。
过去的一年里，我和教学团队一起努力，致力于提高教育质量，促进学生的全面发展。在教育教学方面，我们采取了一系列的措施，取得了一些显著的成绩。
首先，我们加强了教学管理，建立了一套科学的教学评估体系。通过定期的课堂观摩和教师培训，我们提高了教师的教学水平，增强了教师的教学能力。同时，我们注重教育教学研究和教育科研工作，积极推动教师的专业发展和创新能力的提升。
其次，我们注重学生的全面发展，努力营造和谐的教育环境。我们积极推动素质教育，注重培养学生的综合素质和创新能力。我们组织了一系列的课外活动和学术竞赛，激发了学生的学习兴趣和参与度。我们也注重学生的心理健康，加强了心理健康教育工作。
最后，我们推行了一系列的课程改革，努力提高教育教学的质量。我们加强了对新课程的研究和实施，推动了教学内容的更新和创新。我们也注重教材的选择和使用，确保教学内容的科学性和合理性。我们还积极引进和培养优秀的教师，提高了教师队伍的整体素质。
在过去一年里，我们的教育教学工作取得了一些显著的成绩，但也存在一些不足之处。我们将继续加强教育教学管理，提高教师的教学水平，促进学生的全面发展。我们将进一步推动教学改革，提高教育教学的质量和效果。我们也将积极与家长和社会各界合作，共同促进学校的发展和进步。
最后，我要感谢全校师生的支持和配合，也要感谢各位领导的关心和指导。我们将继续努力，为学校的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
年度教学副校长述职报告 篇三
年度教学副校长述职报告
尊敬的领导，老师们：
大家好！
又一学年度在繁忙工作中不知不觉间即将过去，下面将我一年来所做的工作，向各位陈述，恭请领导和老师们指正。
我能认真学习和践行科学发展观，使我校的教学工作在改革中得到发展，全面提高办学质量。
（一）坚持教育理论学习，端正教育思想，树立新的教育观
教学副校长不仅是职务，更是一种职业，它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。所以，我要求自己每学期读一本教育教学专著，本学期阅读了《课堂转型——静悄悄的革命》一书，并整理了读书笔记，发表在博客上，并印发给全校教师共同学习。在国家级刊物《中国数学教育》上发表论文一篇。通过学习，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平不断提升。
（二）立足本职，树立公仆服务意识
学校领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键，因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置，努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。作为校长的助手，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通。对群众，我能发挥自己比较细心的特点，热情关心，记得给生病的同志、孩子中高考的老师及时的发去短信，给新婚的老师精心挑选一份礼物。用心帮助，不断激励。作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折。大胆工作，勇于创新，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交。同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格。作为副校长，我觉得很重要的工作意识就是为教师服务，提高服务水平是我不懈的追求。
（三）深入一线，扎实推进我校的课堂转型工作
本年度教学工作的重点是课堂转型工作。为了保障课堂教学转型活动令行政通，学校成立课堂教学模式转型领导小组，作为分管教学的校长，我积极深入课堂，参与学校的各科教研活动，每周一次组织小组学习、研讨，以确保学校的课堂转型工作扎
在学校总体教学模式下，各教研组结合各学科实际确定了本组的课堂教学模式，用模式去推进，以促进学校课堂教学转型工作。在已选择的课堂教学模式下实践，在实践中完善。12月18日，市里即将在我校进行课堂转型的课例研讨。
我深知教学质量管理是我工作的核心，我能指导教导处用不断提高与发展的质量目标，对影响“教”与“学”的各种因素，进行检查、分析、控制，以保证教学任务的完成和质量的提高。深入教学一线，掌握第一手情况。本学年深入课堂，坚持听课共200多节，了解掌握教学动态，适时指导。监控各年级教学质量，重点抓好初三毕业班的教学工作。制定初三预达目标，定期召开教师会，加强质量分析，及时调节。复习要求明确，讲究方法，讲究策略，确保质量。在大家的共同努立下，XX届中考取得了比较满意的成绩。XX年10月，代表学校在中山区中考总结会上发言。能深入探讨我校分层教学的模式，并主动承担一个层次班的教学，和大家一起埋头苦干。
以上是一年来的工作总结，在这一年中，所取得的一些成绩，完全是领导支持的结果，教师配合的成果，学生苦学的战果。在此向你们表示最衷心的感谢！
