什么叫工作述职报告【最新3篇】
篇一：什么叫工作述职报告
工作述职报告是指员工在工作期间根据自己的工作职责和业绩，向上级或者团队汇报自己的工作情况和取得的成绩。它是一种重要的沟通工具，能够帮助员工和领导之间更好地理解工作进展、发现问题并解决问题，同时也可以为员工提供一个展示自己工作能力的机会。
工作述职报告通常包括以下几个方面的内容：
1. 工作概述：首先要对过去一段时间的工作进行总结，概括自己的工作职责和任务，说明自己在这段时间内所做的工作。
2. 工作成果：接下来要详细地列举自己在这段时间内所取得的成果和进展，包括完成的项目、解决的问题、达到的目标等。在这一部分，可以使用具体的数据和案例来说明工作的效果和价值。
3. 问题和困难：接着要列举在工作过程中遇到的问题和困难，并分析它们的原因和影响。同时，要提供自己解决问题的方法和措施，以及取得的成果。
4. 改进措施：在报告的最后，要提出改进工作的建议和措施，包括对现有工作流程的改进、对团队合作的建议等。这部分内容可以展示员工的思考能力和创新能力。
工作述职报告的写作需要注意以下几点：
1. 简洁明了：报告要简洁明了，不要太过冗长。要注意用简练的语言表达自己的观点和想法，避免使用过多的专业术语和复杂的句子结构。
2. 数据支持：在报告中使用具体的数据和案例来支持自己的观点和结论。这样可以让报告更有说服力，同时也更容易让读者理解和接受。
3. 重点突出：在报告中要突出重点，将自己的重要成果和亮点进行突出展示。这样可以更好地吸引读者的注意力，让他们更关注自己的工作成绩。
4. 提前准备：在写作前要提前准备，对过去一段时间的工作进行全面的回顾和总结。要有清晰的思路和结构，确保报告内容的完整性和逻辑性。
总之，工作述职报告是员工向上级或者团队汇报工作情况和成绩的重要方式，它可以帮助员工和领导更好地沟通和合作，同时也是员工展示自己工作能力的机会。希望通过这篇文章的介绍，读者对工作述职报告有了更深入的了解和认识。
篇二：什么叫工作述职报告
工作述职报告是一种以书面形式向领导或团队成员汇报工作情况和成果的文档。它是一种重要的工作沟通工具，能够帮助员工和领导更好地了解工作进展、发现问题并解决问题。同时，工作述职报告也可以为员工提供一个展示自己工作能力的机会。
工作述职报告通常包括以下几个方面的内容：
1. 工作概述：首先要对过去一段时间的工作进行总结，概括自己的工作职责和任务，说明自己在这段时间内所做的工作。
2. 工作成果：接下来要详细地列举自己在这段时间内所取得的成果和进展，包括完成的项目、解决的问题、达到的目标等。在这一部分，可以使用具体的数据和案例来说明工作的效果和价值。
3. 问题和困难：接着要列举在工作过程中遇到的问题和困难，并分析它们的原因和影响。同时，要提供自己解决问题的方法和措施，以及取得的成果。
4. 改进措施：在报告的最后，要提出改进工作的建议和措施，包括对现有工作流程的改进、对团队合作的建议等。这部分内容可以展示员工的思考能力和创新能力。
工作述职报告的写作需要注意以下几点：
1. 简洁明了：报告要简洁明了，不要太过冗长。要注意用简练的语言表达自己的观点和想法，避免使用过多的专业术语和复杂的句子结构。
2. 数据支持：在报告中使用具体的数据和案例来支持自己的观点和结论。这样可以让报告更有说服力，同时也更容易让读者理解和接受。
3. 重点突出：在报告中要突出重点，将自己的重要成果和亮点进行突出展示。这样可以更好地吸引读者的注意力，让他们更关注自己的工作成绩。
4. 提前准备：在写作前要提前准备，对过去一段时间的工作进行全面的回顾和总结。要有清晰的思路和结构，确保报告内容的完整性和逻辑性。
总结起来，工作述职报告是一种重要的沟通工具，能够帮助员工和领导更好地了解工作情况和成果。通过对自己的工作进行总结和回顾，员工可以发现问题并提出改进措施，同时也可以展示自己的工作能力和思考能力。希望通过这篇文章的介绍，读者对工作述职报告有了更深入的了解和认识。
什么叫工作述职报告 篇三
什么叫工作述职报告
述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。那什么叫工作述职报告？
一、述职报告的性质和特征
近几年来，我国进行干部体制改革，实行了岗位责任制和干部聘任制。受聘的干部或由选举出任的干部，在一定时期内，要向有关部门报告其在任期内的工作实绩，于是逐步形成一种新的应用文体，称为述职报告。
述职报告是党政机关，人民团体、企事业单位的干部，向主管领导部门、人事部门或选区的选民，或本单位的职工群众，陈述自己在一定时期内工作实绩、问题和设想的自我述评性的报告文书。这是促进和监督干部忠于职守，组织、人事部门正确选拔任用干部，考核干部，克服用人上、看人上的主观主义、，提高干部的政策、思想水平的有效工具。
述职报告，最初曾用“总结”或“汇报”的形式出现，经过一段时间的使用，逐步形成了独具特色的体式，其主要特点是：自述性、自评性、报告性。
所谓自述性，就是要求报告人，自己述说自己在一定时期内履行职责的情况。因此，必须使用第一人称，采用自述的方式，向有关方面报告自己的工作实绩。这里的所谓实绩，是指报告人在一定时期内，按照岗位规范的要求，为国家做了些什么事情，完成了什么指标，取得了什么效益，有些什么成就和贡献，工作责任心如何，工作效率怎样，实实在在地反映出来。但是，要特别强调：所写的内容必须真实，是实实在在已经进行了的工作和活动，事实确凿无误，切忌弄虚作假。
所谓自评性，就是要求报告人，依据岗位规范和职责目标，对自己任期内的德、能、勤、绩等方面的情况，作自我评估、自我鉴定、自我定性。述职人必须持严肃、认真、慎重的态度，既要对自己负责，也要对组织负责，对群众负责。对工作的走向，前因后果，要叙述清楚，评得恰当；所叙述的事情，要概叙，让人一目了然，并从中引出自评。但要强调：切忌浮泛的空谈，切勿引经据典的论证，定性分析必须在定量证明的基础上进行。
所谓报告性，就是要求报告人，明白自己的“身份”，放下官架子，以被考核、要接受评议、监督的人民公仆的身份，履行职责做报告。要认识到，自己是在向上级汇报工作，是严肃的、庄重的、正式的汇报，是让组织了解自己，评审自己工作的`过程，因此，语言必须得体，应有礼貌、谦逊、诚恳、朴实、掌握尺寸，切不可傲慢，盛气凌人，不可夸夸其谈，浮华夸饰。报告内容必须实在、准确，而且要用叙述的方式，将来龙去脉交代清楚。
二、述职报告的种类
述职报告的分类，可以从几个不同的角度进行划分，因而存在着交叉现象。
(一)从内容上划分
1．综合性述职报告：是指报告内容是一个时期所做工作的全面、综合的反映。
2．专题性述职报告：是指报告内容是对某一方面的工作的专题反映。
3．单项工作述职报告：是指报告内容是对某项具体工作的汇报。这往往临时性的工作，又是专项性的工作。
(二)从时间上划分
1．任期述职报告：这是指从任现职以来的总体工作进行报告。一般来说，时间较长，涉及面较广，要写出一届任期的情况。
2．年度述职报告：这是一年一度的述职报告，写本年度的履职情况。
3．临时性述职报告：是指担任某一项临时性的职务，写出其任职情况。比如，负责了一期的招生工作，或主持一项科学实验，或组织了一项体育竞赛，写出其履职情况。
(三)从表达形式上划分
1．口头述职报告：这是指需要向选区选民述职，或向本单位职工群众述职的，用口语化的语言写成的述职报告。
2．书面述职报告：是指向上级领导机关或人事部门报告的书面述职报告。
要注意将“工作总结”同述职报告区别开来。工作总结，可以是单位的、集体的、也可以是个人的，其写作角度是全方位的，即凡属重大的工作业绩，出现的问题，经验教训，今后工作设想等都可以写，而述职报告却不同，它要求侧重写个人执行职守方面的有关情况，往往不与本部门、本单位的总体业绩、问题相掺杂。
三、述职报告的写作要求
(一)要充分反映出自己在任期内的工作实绩和问题
述职是民主考评干部的重要一环，也是干部自觉接受组织和群众监督的一种有效形式。干部作述职报告，是为了让组织和群众了解和掌握干部德才状况和履行职责的情况。因此，述职报告应该充分反映出自己任期内的工作实绩和问题，也即写出自身在岗位上为国家和人民办了什么实事，结果怎么样，有哪些贡献还有哪些不足，包括工作效率、完成任务的指标、取得的效益等等。工作实绩如何，是检验干部称职与否的主要标志，述职人要充分认识这一点，实事求是地把自己的工作实绩和问题反映出来。
(二)要实事求是地评价自己
对自己的评价要实事求是，不夸大，不缩小，要准确恰当，有分寸，不说过头话、大话、假话、套话、空话。要做到这样，应注意处理以下几个关系：
1．处理好成绩和问题的关系，就是理直气壮摆成绩，诚恳大胆讲失误。
2．处理好集体与个人的关系，不能把集体之功归于个人，也不要抹杀了个人的作用，
