述职报告的写法解析(优秀3篇)
述职报告的写法解析 篇一
在工作中，述职报告是一种重要的沟通工具，它能够帮助员工向领导汇报工作成果、问题与困难以及未来的工作计划。然而，许多员工在写述职报告时常常感到困惑，不知道如何展示自己的工作成果和思考。下面将提供一些写述职报告的方法和技巧，帮助员工更好地完成述职报告。
首先，写述职报告时要明确报告的目的和受众。不同的领导和部门可能对报告的关注点有所不同，因此，在写述职报告时要根据受众的需求和期望来确定报告的内容和结构。例如，如果报告的受众是财务部门的领导，那么报告中应该更加强调工作成本和效益方面的内容。而如果报告的受众是市场部门的领导，那么报告中应该更加关注市场营销策略和推广活动的效果。
其次，写述职报告时要注意结构的清晰和逻辑的连贯。一个好的述职报告应该有明确的开头、主体和结尾。开头部分应该简要介绍报告的目的和背景，主体部分应该具体描述工作中的成果、问题以及解决方案，结尾部分应该总结报告的主要内容并提出未来的工作计划。此外，在写述职报告时要注意段落的划分和标题的使用，以便读者更容易理解和阅读报告。
另外，写述职报告时要注重客观和真实。述职报告不仅仅是一种向领导汇报工作的方式，更是一种展示个人能力和职业素质的机会。因此，在写述职报告时要避免夸大和虚假的描述，要客观地评价自己的工作成果和问题，同时要提出具体的改进措施和解决方案。
最后，写述职报告时要注意语言的简练和清晰。述职报告通常是一个较为正式的文档，因此在写作时要避免使用难以理解和冗长的句子。同时，要注意使用准确和具体的词语来描述工作成果和问题，以便读者更好地理解和评估报告。
总之，写述职报告是一项需要技巧和经验的工作。通过明确报告的目的和受众、注意结构的清晰和逻辑的连贯、注重客观和真实以及注意语言的简练和清晰，员工可以更好地完成述职报告，展示自己的工作成果和思考。
述职报告的写法解析 篇二
述职报告是一种重要的沟通工具，它能够帮助员工向领导汇报工作成果、问题与困难以及未来的工作计划。在写述职报告时，员工应该注意以下几点。
首先，写述职报告时要明确报告的目的和受众。不同的领导和部门可能对报告的关注点有所不同，因此，在写述职报告时要根据受众的需求和期望来确定报告的内容和结构。例如，如果报告的受众是人力资源部门的领导，那么报告中应该更加强调员工培训和绩效评估方面的内容。而如果报告的受众是研发部门的领导，那么报告中应该更加关注技术研发和项目进展的情况。
其次，写述职报告时要注意结构的清晰和逻辑的连贯。一个好的述职报告应该有明确的开头、主体和结尾。开头部分应该简要介绍报告的目的和背景，主体部分应该具体描述工作中的成果、问题以及解决方案，结尾部分应该总结报告的主要内容并提出未来的工作计划。此外，在写述职报告时要注意段落的划分和标题的使用，以便读者更容易理解和阅读报告。
另外，写述职报告时要注重客观和真实。述职报告不仅仅是一种向领导汇报工作的方式，更是一种展示个人能力和职业素质的机会。因此，在写述职报告时要避免夸大和虚假的描述，要客观地评价自己的工作成果和问题，同时要提出具体的改进措施和解决方案。
最后，写述职报告时要注意语言的简练和清晰。述职报告通常是一个较为正式的文档，因此在写作时要避免使用难以理解和冗长的句子。同时，要注意使用准确和具体的词语来描述工作成果和问题，以便读者更好地理解和评估报告。
总之，写述职报告是一项需要技巧和经验的工作。通过明确报告的目的和受众、注意结构的清晰和逻辑的连贯、注重客观和真实以及注意语言的简练和清晰，员工可以更好地完成述职报告，展示自己的工作成果和思考。
述职报告的写法解析 篇三
述职报告的写法解析
述职报告的写法(1)
一、
(一)述职报告的含义
述职报告是领导干部依据自己的职务要求，就一定时期内的任期目标，向选举或任命机构、 上级领导机关、主管部门以及本单位的干部群众，汇报自己履行岗位责任情况的书面报告， 是干部管理考核专用的一种文体。
述职报告虽以报告为名，跟作为党政主要公文的报告却不是同类文体，内容、功能 和作者身份都有很大不同。述职报告的内容包括任职期间所取得的工作成绩、不足和失误之 处以及存在的主要问题，跟总结倒有不少相似之处。
述职报告可分为年度述职报告、阶段述职报告、任期述职报告等类型。
(二)述职报告的作用
随着我国干部人事制度改革的进一步深化和公务员制度的实行，作为民主考核干部程序中的 一个重要环节，领导干部的述职越来越显出其重要的意义。述职报告作为述职的文本，其作 用主要体现在以下几个方面：
1.撰写述职报告是完善干部管理制度的一项重要措施
在岗位职责明确的前提下，要求担任一定职务的领导干部定期撰写述职报告，便于干部管理 部门对领导干部的理论水平、道德品质、文化修养、业务能力进行全面细致的考察，以便根 据干部自身的发展趋势，有计划有目的地进行选拔、培养、使用干部，减少或避免使用干部 中的主观性和盲目性。
2.述职报告是广大群众评议干部的依据
领导干部在某个岗位上工作一段时间之后，通过述职报告的形式向广大群众汇报履行岗位职 责的情况，让群众进行审查和评议，这是领导干部接受群众监督、倾听群众意见的有效方式 ，有助于密切干部群众的关系，克服官僚主义作风。
3.撰写述职报告有利于干部的自我提高
领导干部在某个岗位上工作一段时间之后，需要通过述职的方式对自己前一段的工作实践进 行回顾，总结以前的工作经验，汲取以前的失败教训，强化自己的职责观念。这对于更好地 探索本职工作的规律，促进领导干部自我认识、自我学习、自我提高有着重要的作用。
二、述职报告的内容
述职报告的内容，不同行业、不同层次的领导各不相同。但不论哪一行业，哪一个级别和层 次的领导的述职报告，都应该具有以下几个方面的内容：
(一)岗位职责
述职报告首先要简明扼要地介绍自己的基本情况，如所任职务，任职时间。然后要详细介绍 自己的岗位职责范围，即自己分管的工作、任职期间的主要工作目标。之所以要详细介绍， 是因为岗位职责是群众评议和干部考核部门衡量述职者是否称职的标准。同一层次甚至同一 职位的领导者因为分工的不同其职责范围各不相同，但岗位职责是任何一个职位都具有的。
(二)指导思想
这是每一位领导干部工作的不可缺少的前提条件。领导干部的工作有其目的性和原则性，那 就是站在党的立场上，依据党和国家的政策法规去观察事物、分析问题、处理问题，开展工 作。没有正确的指导思想，没有对党和国家的方针政策的深入领会，就不可能辨明工作中的 是非曲直，看清事物的本质，找出存在的问题，采取正确的方法，从而很好地完成自己的本 职工作。
(三)主要工作
这是述职报告最主要的内容。要向组织向群众如实地汇报自己所做的主要工作，工作过程中 所取得的`成绩以及由此带来的经济和社会效益，工作中出现的失误以及由此造成的损失，都 要一一汇报。具体说来，主要包括下面这些方面：自己主持开展了哪几项工作，结果如何;协助别人开展了哪几项工作，结果如何，自己所起的作用如何;在任职期间，党和国家有哪些方针政策出台，自己是如何贯彻执行的，效果如何;在任职期间，上级有哪些重要的指示，自己是如何落实的，效果如何;在工作实践中遇到了哪些新的情况和新的问题，自己是如何处理的。以上各点，都包括成功和失误两个方面，不能只说成绩，报喜不报忧。
(四)经验和教训
对自身的工作实践，还要能够概括出一些规律性的认识，其中包括成功的经验有哪些，今后 应该如何发扬;失败的教训有哪些，今后应该如何防止。这部分内容要有分析研究、集中概 括，要提高到理论的高度来认识。对于教训，则应着重分析造成失误的主客观原因，明确自 己应负什么样的责任。
述职报告的写法 
一、基本格式
述职报告没有固定的写作模式，根据不同类型和主旨，可以灵活安排结构。一般由标题、抬头、正文、落款四部分组成。
1、标题
述职报告的标题，常见的写法有两种：
(1)文种式标题，只写《述职述廉报告》。
(2)公文式标题，姓名+时限+事由+文种名称，如《2004年至2005年述职述廉报告》。
2、抬头
(1)书面报告的抬关，写主送单位名称。
(2)口述报告的抬头，写对听者的称谓，如各位代表、各位同志、各位领导，同志们等。
3、正文
述职报告的正文，由开头、主体、结尾三部分组成。
(1)开头
开头，又叫引语，一般写清一定时期的任职情况、分管的工作、岗位职责和考核期内的目标任务情况及个人认识，对自己工作尽职和是否称职的整体估价，确定述职范围和基调。这部分要写得简明扼要，给听者一个大体印象。
(2)主体
主体，是述职报告的中心内容，包括自己的工作指导思想，履行岗位职责和完成目标任务情况，以及工作中取得的经验、教训，对工作规律的认识，主要是写透实绩、做法、经验、体会或教训。这部分述职的重点内容，应该详尽具体地予以阐述，因为这部分是组织评价干部较直观的依据。
这部分，要写得具体、充实、有理有据、条理清楚。由于这部分内容涉及面广，量多，所以宜分条列项写出。条、项要注意将内在逻辑关系安排好。
(3)结尾
要写明今后的工作设想、追求的目标、拟采取的措施和自己的决心。同时，还可以总结全文。
4、落款
述职报告的落款，写上述职人姓名和述职日期或成文日期。
