电子化采购调查报告案例【优秀3篇】

电子化采购调查报告案例 篇一

近年来,随着信息技术的迅速发展,电子化采购成为了企业采购领域的一种重要趋势。为了更好地了解电子化采购在企业采购中的应用情况及其带来的效益,我们进行了一项调查研究。

调查对象为一家中型制造企业,该企业主要从事汽车零部件的生产和销售。调查采用问卷调查的方式进行,共发放了100份问卷,回收了90份有效问卷。

根据调查结果,我们得出了以下结论:

首先,电子化采购在该企业中得到了广泛应用。调查显示,该企业有80%的采购业务通过电子化方式进行,包括电子招标、电子竞价、电子合同等。而传统的人工采购方式仅占20%。这表明企业对于电子化采购的认可和接受程度较高。

其次,电子化采购带来了明显的效益。调查结果显示,通过电子化采购,该企业的采购流程得到了明显的优化,采购周期缩短了40%,采购成本降低了30%。同时,由于采购流程的标准化和自动化,出现了较少的错误和纠纷,提高了工作效率和采购质量。

再次,电子化采购还带来了更好的供应商管理。调查结果显示,通过电子化采购,企业能够更好地评估和选择供应商,实现了供应商的动态管理和评估。此外,通过电子化采购平台,企业能够更及时地与供应商进行沟通和协商,提高了采购过程的透明度和合作效率。

最后,调查结果还显示了一些电子化采购面临的挑战。其中,安全性和信息保护是企业普遍关注的问题。此外,培训和技术支持也是电子化采购推广过程中需要解决的难题。

综上所述,电子化采购在该企业中得到了广泛应用,并带来了明显的效益和改善。然而,仍需解决一些挑战,以提高电子化采购的安全性和可靠性。企业应加强培训和技术支持,并与供应商共同努力,推动电子化采购的发展。

电子化采购调查报告案例 篇二

电子化采购作为一种新兴的采购方式,正在逐渐被企业采购部门所接受和应用。为了探索电子化采购在企业采购中的实际应用情况以及问题所在,我们进行了一项问卷调查。

本次调查对象是一家规模较小的制造企业,主要从事家电产品的生产和销售。共发放了80份问卷,回收了70份有效问卷。

根据调查结果,我们得出了以下结论:

首先,电子化采购在该企业中的应用尚不普遍。调查显示,该企业仅有30%的采购业务通过电子化方式进行,而传统的人工采购方式仍占据了70%。这表明企业对于电子化采购的接受度还有待提高。

其次,电子化采购的应用效果有限。调查结果显示,虽然通过电子化采购可以提高采购效率和降低采购成本,但在该企业中并未显著体现出来。仅有20%的回答者表示采购流程的优化效果明显,而60%的回答者认为效果一般,还有20%的回答者表示并未看到明显的效果。

再次,电子化采购所面临的问题不容忽视。调查结果显示,该企业在电子化采购过程中遇到了诸多问题,如系统操作复杂、技术支持不足、供应商信息不完善等。这些问题对于电子化采购的推广和应用造成了一定的阻碍。

最后,调查结果还显示了一些企业对于电子化采购的担忧。其中,数据安全和信息保护是企业普遍关注的问题。此外,培训和技术支持也是企业在推广电子化采购过程中需要解决的难题。

综上所述,电子化采购在该企业中的应用尚不普遍,且效果有限。企业需要加强对于电子化采购的推广和培训,解决存在的问题和困难。同时,供应商也应积极配合,共同推动电子化采购的发展。

电子化采购调查报告案例 篇三

电子化采购调查报告案例模板

  篇一:电子化采购的优势

  采购是企业为了进行正常的生产、服务和运营,而向外界购买产品和服务的行为。它是企业运营过程的一个重要组成部分,连接着生产与销售的各个环节,对生产与销售以及企业最终利益的实现有着很大的影响。

  随着信息技术的迅猛发展,企业的运作模式、组织结构都在发生着深刻的变革,企业的采购活动也向电子化、网络化发展,电子化采购的概念也随之应运而生。简单地说,电子化采购就是通过互联网络,借助计算机管理企业的采购业务。具体说来,开展电子化采购的企业在网络上公布所需的产品或服务的内容,供相应的供应商选择;采购企业通过电子目录了解供应商的产品信息;通过比较选择合适的供应商,然后,下订单并开展后续的采购管理工作。

  与原有的采购模式相比,电子化采购从采购要求的提出、订单的产生、商品运输以及存货管理等方面都有了重大的改变。网络的介入使采购流程得到优化,并在降低成本、提高效率、增加采购透明度等方面都可使采购企业和供应商双方受益,优势十分明显。

  企业的电子化采购一般是通过应用相关的软件来实现的,不同的软件提供了不同的解决方案。这些解决方案各有其特点,但基本都包括如下过程:①填写订购单。采购部门的员工或采购申请部门通过软件提供的界面提出要求并填写订购单。②审核订购单。一般通过管理软件自动进行审核,当订单要求超过限额或一些特殊的订单要提交企业主管进行审核。③联系供应商。订单批准后,就通过网络联系供应商,供应商根据企业的采购要求,通过网络提供相应的商品或服务的信息。④选择供应商。采购企业根据供应商提供的各种资料信息进行比较选择,择优选定一家或数家供应商。⑤采购结算。通过相应软件进行采购货款的结算,借助银行的参与实现货款的支付转移。

  从上可见,在明信阳光电子化采购的整个流程中,人工参与因素越来越少,信息的传递基本依赖网络进行,保证了采购过程的公正、高效,对克服采购过程中的“黑箱操作”十分有效。

  篇二:采购管理系统开发报告

  1.1 选题的背景

  传统采购的.重点放在如何和供应商进行商业交易的活动上,特点是比较重视交易过程的 供应商的价格比较,通过供应商的多头竞争,从中选择价格最低的作为合作者。传统的采购模式的主要缺点表现在如下几个方面。

  传统采购过程是典型的非信息对称博奕过程,选择供应商在传统的采购活动中是一个首要的任务。在采购过程中,采购一方为了能够从多个竞争性的供应商中选择一个最佳的供应商,往往会保留私有信息,而供应商也在和其他的供应商竞争中隐瞒自己的信息。这样,采购、供应双方都不进行有效的信息沟通,这就是非信息对称的博奕过程。

  验收检查是采购部门的一个重要的事后把关工作,质量控制难度大采购一方很难参与供应商的生产组织过程和有关质量控制活动,相互的工作是不透明 的。因此需要通过各种有关标准如国际标准、国家标准等,进行检查验收。缺乏合作的质量控制会导致采购部门对采购物品质量控制的难度增加。

  供需关系是临时的或短期的合作关系,而且竞争多于合作由于缺乏合作与协调,采购过程中各种抱怨和扯皮的事情比较多,很多时间消耗在解决日常问题上,没有更多的时间用来做长期预测与计划工作,供应与需求之间这种缺乏合作的气氛增加了许多运作中的不确定性。

  响应用户需求能力迟钝由于供应与采购双方在信息的沟通方面缺乏及时的信息反馈,在市场需求发生变化的情况下,采购一方也不能改变供应一方已有的订货合同, 因此采购一方在需求减少时库存增加, 需求增加时,出现供不应求。重新订货需要增加谈判过程,因此供需之间对用户需求的响应没有同步进行,缺乏应付需求变化的能力。

  1.2 选题说明

  项目背景研究课题题目:采购管理系统设计与开发。

  1.2.1 基本思路

  首先对研究企业的背景进行研究进而从经济、管理和技术三个方面对开发项目的可行性进行分析。得出结论之后,开始对该企业的组织结构和业务流程进行分析,然后得出逻辑模型即数据流程图。根据系统分析阶段的数据流程图得到物理模型即模块结构图。最后根据系统设计的内容进行程序设计并运行系统。

  1.2.2 作业目标

  通过对采购管理信息系统的设计与开发,熟练使用所学的结构化分析以及设计方法分析系统,描述系统,设计系统。掌握业务流程图,数据流程图,数据字典等工具。熟练使用模块设计方法,数据库设计方法,代码设计方法,输入输出设计方法等设计物理系统。并且会做简单的系统,并运行实施。

  2 系统规划

  2.1 项目名称

  信达公司采购管理系统设计与开发。

  2.2 项目背景

  自1990年信达公司成立以来,信达公司根据不同层次的客户的不同需求销售各种款式的鞋制品。随着社会发展,信达公司在

传统的采购管理运作下已经不能满足顾客的大量需求,所以信达公司的管理层想要开发采购管理信息系统来辅助作出采购管理决策,提高采购活动效率,降低采购成本,促进公司获得更高的收益。

  2.3 项目目标

  通过开发采购管理信息系统,建立比较完整的采购体系,使公司的运营更加顺利,得到较高的效益。具体如下:建立采购管理信息系统,使采购记录的文件量占用面积变小,节省一定量的资金;采用采购管理信息系统可以方便查询每一件采购的产品信息来源,便于控制。

  2.4 开发方法

  本系统运用结构化系统开发方法。

  2.5 项目功能

  该采购信息系统是一整套采购业务流程信息管理系统,依据此系统可以按产品的信息查询入库产品的多少与卖出的多少,以方便看此产品是否畅销,有没有利润可言,是否还要采购此产品,依据信息进行辅助决策等。

 


更多相关文章阅读

相关文章

会务工作总结报告【实用3篇】

会务工作总结报告【1】 xx年x月x日至18日,中国企业家思想俱乐部一行9人在秘书长于彦忠的带领下,莅临辰龙集团指导考察。本次工作的具体接待工作由公司行政人事部负责。 本次活动的接待工作无论是从人数上...
工作报告2017-05-01
会务工作总结报告【实用3篇】

保健品市场调查报告【实用6篇】

在现在社会,报告使用的频率越来越高,要注意报告在写作时具有一定的格式。你所见过的报告是什么样的呢?以下是小编精心整理的保健品市场调查报告,欢迎阅读与收藏。  保健品市场调查报告 篇1  调查地点:  ...
工作报告2012-08-05
保健品市场调查报告【实用6篇】

互联网市场调研报告【优选4篇】

互联网市场调研报告应该怎么写?市场调研报告是经过在实践中对某一产品客观实际情况的调查了解,将调查了解到的全部情况和材料进行分析研究,揭示出本质,寻找出规律,总结出经验,最后以书面形式陈述出来。下面小编...
工作报告2017-02-03
互联网市场调研报告【优选4篇】

领导班子述职报告(通用3篇)

领导班子述职报告【三篇】 【#述职报告# 导语】述职报告是干部工作业绩考核、评价、晋升的重要依据,述职者一定要实事求是、真实客观地陈述,力求全面、真实、准确地反映述职 者在所在岗位职责的情况。本篇文章...
工作报告2019-09-04
领导班子述职报告(通用3篇)

工程造价专业顶岗实习报告(最新3篇)

每一个专业的毕业生,在毕业后都会进入到用人单位进行相关的实习工作,实习时会有很多的成长及实践经验的获得,在实习结束时,都要进行毕业实习报告的撰写。以下是一份工程造价专业顶岗实习报告范文,仅供参考。 一...
工作报告2011-02-06
工程造价专业顶岗实习报告(最新3篇)

本人师德规范情况报告10篇【精彩3篇】

本人师德规范情况报告10篇 【#报告# 导语】在经济飞速发展的今天,大家逐渐认识到报告的重要性,报告具有成文事后性的特点。以下是?整理的本人师德规范情况报告,欢迎阅读!1.本人师德规范情况报告  通过...
工作报告2017-08-01
本人师德规范情况报告10篇【精彩3篇】