学校年终自查报告(通用4篇)

学校年终自查报告 篇一

近年来，我们学校一直致力于提高教学质量和管理水平，以满足学生的学习需求和家长的期望。今年，我们按照学校的年度计划进行了全面的自查工作，以评估学校的运营情况，并提出改进措施。以下是我们的年终自查报告。

首先，我们对教师队伍进行了评估。我们重点关注教师的教育背景、教学经验和专业能力。通过对教师进行定期的培训和考核，我们确保他们不断提升自己的教学水平。在今年的自查中，我们发现教师团队整体表现出色，他们以专业、负责任的态度对待每一位学生。然而，我们也发现了一些教师存在的问题，比如缺乏创新意识和教学方法的多样性。为了解决这些问题，我们将继续加强教师的培训和交流，以提高他们的教学效果。

其次，我们对学生的学习成果进行了评估。我们采用了多种评估工具，包括考试成绩、学科竞赛和学生作品展示等。通过对学生的综合素质进行评估，我们发现大部分学生在学业上取得了显著的进步。然而，我们也发现一些学生存在学习困难的问题，比如学习动力不足和学习方法不当。为了帮助这些学生克服困难，我们将加强个别辅导和学习指导，提供更多的学习资源和支持。

此外，我们还评估了学校的管理情况。我们重点关注学校的行政管理、课程设置和设施设备等方面。通过对学校的内部管理进行全面检查，我们发现学校的管理水平得到了显著提高。然而，我们也发现一些问题，比如行政决策不够及时和学校设施不足。为了解决这些问题，我们将加强学校的管理团队建设，提高决策效率，并争取更多的资源来改善学校的设施条件。

总体来说，我们的年终自查报告显示出学校在教学质量和管理水平方面取得了显著的进步。然而，我们也认识到学校仍然存在一些问题和挑战。我们将以此报告为指导，进一步改进学校的教育教学工作，提供更好的学习环境和服务，以满足学生和家长的需求。

学校年终自查报告 篇二

作为一所高质量的学校，我们一直致力于提供优质的教育教学服务。今年，我们进行了年终自查工作，以评估学校的运营情况，并制定改进措施。以下是我们的年终自查报告。

在教学方面，我们重点关注了教学质量和学生学习成果。通过对教师的评估和学生的评估，我们发现大部分教师教学水平较高，学生学习成果显著。然而，我们也发现了一些问题，比如一些教师的教学方法不够多样化，学生的学习动力有所下降。为了解决这些问题，我们将加强教师培训，提供更多的教育资源，激发学生的学习兴趣和动力。

在管理方面，我们评估了学校的行政管理和设施设备情况。通过对学校的内部管理进行全面检查，我们发现学校的管理水平得到了提高，但仍存在一些问题，比如行政决策不够及时和学校设施不足。为了解决这些问题，我们将加强学校的管理团队建设，提高决策效率，并争取更多的资源来改善学校的设施条件。

此外，我们还评估了学校与家长的沟通和合作情况。通过与家长的交流和调查，我们发现大部分家长对学校的工作表示满意，但也存在一些问题，比如信息沟通不畅和家校合作不够密切。为了加强家校合作，我们将加强家长培训和家校互动，建立更加紧密的沟通渠道。

总体来说，我们的年终自查报告显示出学校在教学质量和管理水平方面取得了进步。然而，我们也认识到学校仍然存在一些问题和挑战。我们将以此报告为指导，进一步改进学校的教育教学工作，提供更好的学习环境和服务，以满足学生和家长的需求。我们坚信，在全体师生和家长的共同努力下，我们学校将不断迈向更高的水平。

学校年终自查报告 篇三

　　20XX年度我校在西安市人力资源和社会保障局以及西安市民政等主管部门的关爱和支持下，一直本着“工业和信息化部人才交流中心”所提介的建立和完善专业化人才培训，市场化人力资源配置，国际化人才交流、网络化信息咨询等为主要内容的人才服务体系。全面贯彻党的教育方针，坚持正确的办学方向。坚持人人发展、发展人人的教育理念，以全面推进素质教育为导向，以全面提高教学质量为中心，严格规范学校管理，确保学校朝着健康有序的轨迹前行。现将2014年度我校具体工作情况向领导作简要汇报。

　　（一）学校基本情况及行为规范

　　我校是一所民办学校，地处XXXXXXXXXXXXXXX，教学场地开阔，室内窗明几净，教学设备齐全，是理解的办学之地，因我校在20XX年底因与XXXXXXX合作办学，合作期限业已到期，又因当时主要开办的办学类型已经不适应当前市场环境的变化，原XX行业在教学上的死板教务致使招生与就业问题受大极大的阻碍，故我校于20XX年起转型至XXXX专业培训。

　　本学年里，学校坚持以科学发展观为指导，端正办学思想，更新教育观念，全面贯彻教育方针，扎实推进素质教育，牢牢把握了教育为人民服务、为社会主义现代化建设服务的正确方向。

　　学校有自己的章程和发展规划。章程内容包括：总则、教学计划、法人职责、校长负责制、安全管理制度、全面贯彻教育方针。学校各项工作做到了有章可循、有法可依。

　　（二）管理机构

　　学校设有校务会，学校在校长负责制下，设立校办、教务处、总务处、招生处、财务处等部门，并按照“精干、多能、高效”的原则配备5名管理干部。他们政策水平高，工作能力强，是一支思想过硬、业务精良、作风扎实、群众满意的战斗集体。

　　（三）教学管理

　　一所学校的生存与发展，管理是关键，只有规范管理、精细管理，学校才能赢得发展机遇，才能有效提升社会影响和竞争力。为此，我校内部管理层如了如下调整：

　　1、学校聘请了XX、XX等两位XXXX专业资深管理人员，在我校主管部门相关领导的.帮助下，急时发现我校内部管理上出现的问题，并指明了具体改正方案以及正确的工作方法。

　　2、招开了教学教务部会议，将教学人员由原先的3名XX专业讲师基础上增加了XX、XX、XX、XXX、景武等五位XXXX漫专业优秀计量。

　　3、课程设置依据部颁课程计划开齐课程、开足课时。专任教师分工做到了专业对口，用其所长，相对集中，力求专职。

　　4、学校完全具备了办公室，多媒体电教室、阅览室、活动室、实习教室、咨询室、前台接待室等7个功能区域。且为了满足现代教学需求，教室内安装了多媒体教学平台，从而为教与学搭建了良好的

　　发展空间。

　　5、教学常规（备、教、批、辅、考、研）落到实处，教案与听评课做到了教研组周查，教务处月查，记载到位；教务处每月发文通报当月的教学环节情况。班主任对学生进行入班登记、按班造删。学校各班建有“学生家校联系卡”“学生成绩单”“学生花名单”。

　　6、增设了以下课程

　　A、游戏类：游戏场景设计、游戏角色设计、游戏动画设计、游戏特效设计

　　B、动漫类：动漫企业原画、插画、故事板板块创作；3D生物模型制作、FLASH场景人物设定、动画制作；3D动画电影，电视，栏目包装，广告视觉合成效果制作、后期剪辑、工业产品造型制作、房屋建筑、环境模拟制作。

　　（四）安全工作

　　安全高于一切，一切为了安全。我们深知安全工作对于学校发展起着至关重要的作用，为学校教育教学保驾护航。其具体做法是：一是着力加强学校员工、班主任、安全管理，互动联防的责任管理体系，落实安全工作层级管理责任制。二是建立学校安全工作检查制度和预防措施，定期或不定期对校园内的设施、建筑物、消防、用电等方面进行安全检查，对存在安全隐患及时排除。三是利用每期一次的消防安全知识讲座，对师生进行交通安全、食品卫生、应对火灾、地震、常见病和流行性病毒传染的预防等安全知识的教育与培训，增强自护自救的安全意识。

　　（五）收费标准

　　学校严格执行收费公示制度，每学期除通过招生简章安民告示外，不存在巧立名目乱收费，也不存在虚假广告等问题。入学初已与新生家长签订了入学协议书、签订率达100%，而且严格按协议执行，不存在对学生做虚假承诺，或擅自签订非法协议等现象，所以，除极个别学生因家庭原因或自身中

途退学退费外我校从未发生因退费而产生的纠纷事件。

　　（六）招生和广告

　　我校按照教育行政部门确定的招生计划和录取条件，按“面向全市，自愿报名，双向选择，自主招生”的办法，在规定的时间、地域范围招收学生，并按规定建立学生学籍管理制度，积极树立诚信意识。在每年招生期间，引导家长正确了解每年招生政策，没有宣传与政策相悖的任何招生信息。我学校招生简章和广告均严格按照管理规定执行，绝不乱发虚假信息。

　　（七）财务管理

　　学校建有财经专户，财务和资产管理制度健全，配备了专职的、具有会计资格的财务人员，会计帐目清楚；办理了收费许可备案，收费项目和标准符合规定，票据管理较为规范。

　　（八）工作中存在的问题：

　　通过自查，我们不难发现学校管理建设及运作过程中还存在不足之处：

　　1、学校办学条件有待进一步改善，设施设备有待充实，为教学提供有力的保障。

　　2、师资队伍建设有待进一步加强，员工的福利待遇有待进一步提高，以吸收和留住更多的优秀人才。

　　3、加强校本教研，构建高效课堂，着力解决教学瓶颈问题，不断提高教学质量。

　　回首往昔，我们一路艰辛勇开拓；放眼今朝，我们与时俱进谱新篇；极目未来，我们志存高远创辉煌。

学校年终自查报告 篇四

　　20XX年度我校在政府及各级主管部门的领导下，全面贯彻党的教育方针，坚持正确的办学方向。坚持学习促发展的教育理念，以全面提高教学质量为中心，严格规范学校管理，确保学校朝着健康有序的方向前行。现将20XX年度学校各项工作情况向年检组领导作简要汇报：

　　一、依法办学,遵守法规政策。

　　XX职业培训学校成立于20XX 年,是经XX市人力资源和社会保障局许可、XX市民政局批准成立的综合性职业培训机构。在办学工作中,我们遵循质量为本，诚信至上的原则,严格遵守国家各项法律法规，认真执行XX市以及高新区的各项规定,没有出现违规办学情况。

　　二、夯实基础 增设多项课程。

　　培训管理注重绩效，培训工作是学校的中心工作，质量乃立校之本。20xx年我们的培训课程开设的还不够全面，仍需不断完善增设新的培训课程，加强培训创新理念，规范培训流程，每一次培训活动必须做到目标明确、形式多样、客户满意、讲求实效。

　　三、注重学习，切实提升教职工业务素质。

　　围绕学校的培训目标，一是要大力开展自我学习和集体学习、组织教职工参加学习交流培训活动，切实提升教职工业务素质，突出教职工的职业技能，进而提升学校整体的水平，其二要发挥骨干教师的引领作用，在教学与研究、示范指导中提高成效。

　　四、建立健全学校各项规章制度

　　坚持日常行为规范教育常态化，本着以日常行为规范抓起，认真学习学校各项规章制度，确保教职工行为规范。

　　五、做好各项安全工作

　　我们深知安全工作对于学校发展起着至关重要的作用，为学校教育教学保驾护航。其具体一是着力加强学校、教师班组的安全管理，互动联防的责任管理体系，落实安全工作层级管理责任制。二是建立学校安全工作检查制度和预防措施，定期或不定期对学校的设施、用电等方面进行安全检查，对存在安全隐患及时排除。

　　六、后勤保障讲究成效

　　加强学校后勤工作，增强服务意识，树立后勤是保障的理念，确保培训工作的正常运行。一是严格校产登记、保管、使用赔偿制度，使物尽其用。二是严格财务制度，按规定标准收费，定期清帐理财，做到开支合理、账目清楚，充分发挥有限资金在教学中的最大使用效益。

　　七、存在的问题和努力的方向

　　通过自查，我们发现学校管理建设及运作过程中还存在不足之处：

　　1、学校办学条件有待进一步改善，设施设备有待充实，为教学培训工作提供有力的保障。

　　2、师资队伍建设有待进一步加强，教师整体素质仍有上升空间，今后加强自我学习和团体学习，不断总结，不断进步。

　　3、加强校本教研，突出特色课程，构建高效课堂，将特色课程做精做细，不断提高教学质量。

　　回首往昔，我们一路艰辛勇开拓；放眼今朝，我们与时俱进谱新篇；极目未来，我们志存高远创辉煌。当然学校工作还有其他的不足，我们将认真思考量化评估的结果，寻找差距，查清原由所在，将在今年的工作计划中，重点对以上问题进行解决，争取使学校的整体水平再升一个台阶!