乡镇机构编制执行情况自查报告(推荐3篇)
乡镇机构编制执行情况自查报告 篇一
乡镇机构编制执行情况自查报告
随着新时代的发展，乡镇机构的编制和执行情况成为了一个重要的问题。为了更好地了解和评估乡镇机构编制的执行情况，我对我们乡镇机构进行了自查，并将自查结果进行了总结和报告，以供上级部门参考和指导。
自查的内容主要包括乡镇机构编制是否符合规定、机构设置是否合理、编制情况是否到位等方面。通过对各个部门和岗位的编制情况进行详细的调查和核实，我得出以下结论：
首先，乡镇机构编制基本符合规定，但在一些具体的部门和岗位上还存在一些问题。例如，在环保、文化旅游等方面的部门中，人员编制过多，而在基层服务和治理方面的部门中，人员编制不足。这种情况在一定程度上影响了我们乡镇的发展和服务能力。
其次，乡镇机构的设置相对合理，但在一些部门和岗位上还存在重复和冗余的情况。这主要是由于历史原因和管理体制的不完善导致的，需要进一步优化和调整。同时，还需要加强对各个部门和岗位职责的明确和监督，以确保工作的高效和协调。
最后，乡镇机构编制情况总体上到位，但在一些关键岗位上存在人员不足的问题。这主要是由于乡镇机构的薪酬体系和发展机制不完善导致的，需要进一步加大对关键岗位的人才引进和培养力度，以确保乡镇机构的工作能力和发展潜力。
总的来说，乡镇机构编制执行情况自查报告显示，乡镇机构编制总体上符合规定，但在一些具体的部门和岗位上还存在问题。为了进一步提高乡镇机构的执行能力和服务水平，我们将采取一系列措施，包括优化岗位设置、加强人才引进和培养、完善薪酬体系等，以确保乡镇机构的工作能力和发展潜力。同时，我们也将积极听取上级部门的意见和建议，并与其他乡镇进行经验交流，共同推动乡镇机构编制的改革和发展。
乡镇机构编制执行情况自查报告 篇二
乡镇机构编制执行情况自查报告
随着社会的发展和进步，乡镇机构的编制和执行情况成为了一个亟待解决的问题。为了更好地了解和改善乡镇机构编制的执行情况，我对我们乡镇机构进行了自查，并将自查结果进行了总结和报告，以供上级部门参考和指导。
自查的内容主要包括乡镇机构编制是否合理、机构设置是否科学、编制情况是否到位等方面。通过对各个部门和岗位的编制情况进行详细的调查和核实，我得出以下结论：
首先，乡镇机构编制基本合理，但在一些具体的部门和岗位上还存在一些问题。例如，在教育、卫生等方面的部门中，人员编制过多，而在经济发展和社会治理方面的部门中，人员编制不足。这种情况在一定程度上影响了我们乡镇的发展和服务能力。
其次，乡镇机构的设置相对科学，但在一些部门和岗位上还存在冗余和重复的情况。这主要是由于历史原因和管理体制的不完善导致的，需要进一步优化和调整。同时，还需要加强对各个部门和岗位职责的明确和监督，以确保工作的高效和协调。
最后，乡镇机构编制情况总体上到位，但在一些关键岗位上存在人员不足的问题。这主要是由于乡镇机构的薪酬体系和激励机制不完善导致的，需要进一步加大对关键岗位的人才引进和培养力度，以确保乡镇机构的工作能力和发展潜力。
总的来说，乡镇机构编制执行情况自查报告显示，乡镇机构编制总体上合理，但在一些具体的部门和岗位上还存在问题。为了进一步提高乡镇机构的执行能力和服务水平，我们将采取一系列措施，包括优化岗位设置、加强人才引进和培养、完善薪酬体系等，以确保乡镇机构的工作能力和发展潜力。同时，我们也将积极听取上级部门的意见和建议，并与其他乡镇进行经验交流，共同推动乡镇机构编制的改革和发展。
乡镇机构编制执行情况自查报告 篇三
乡镇机构编制执行情况自查报告范文
县编办：
根据会泽县机关编制委员会办公室《关于开展机构编制执行情况检查评估的通知》（会编办〔2012〕2号）精神和具体工作要求，现将我镇机构设置和人员编制管理工作有关情况自查汇报如下：
一、基本情况
大井镇属会泽县东大门，地处云贵两省二县一市（贵州省威宁县、云南省会泽县、宣威市）交界处，辖区总面积254.1平方公里，耕地种植面积47200亩。全镇辖17个村（居）委会251个村（居）民小组13055户42980人， 2011年全镇完成生产总值23806.39万元，农民人均纯收入达3228元，人均有粮449.5公斤。
大井镇机关编制数28人，现实有25人，其中领导干部9人。机关内设办公室四个，分别为党政办公室、经济发展办公室、社会事务办公室、社会治安综合治理办公室，各办公室均设主任1名，共4名，设副主任1至2名，共5名。
大井镇事业编制数67人，现实有66人。事业单位设5中心、
总的说来，我镇在机关事业机构设置和人员编制管理方面均能严格遵照上级的有关规定，无超编制限额进人、无超职数设置内设机构、无超职数配备干部等违规行为。
二、抓机构设置和人员编制管理工作的具体做法
（一）认真学习领会上级文件规定精神，提高思想认识和工作责任心。严格控制乡镇机构和人员编制，既是推进乡镇机构改革的重要内容，同时也是加强党的执政能力建设、解决“三农”问题的重要举措。而要抓好机构设置和人员编制管理工作，不认真学习上级文件精神，不全面掌握机构设置和人员编制管理方面的有关方针政策是不行的。正是基于此认识，主要领导和分管人事管理工作的领导十分重视抓好机构设置和人员编制管理方面的相关方针政策的学习提高工作，全面掌握和深刻领会了相关政策规定，从而有效提高了思想认识，增强了抓好此项工作的`主动性和责任感。
（二）定岗定员，严格实行实名制登记。依照上级有关规定和县编办的工作安排，指定专人加强领导，研究制定出了我镇机关事业单位实名制管理的具体方法和措施。在此基础上，结合去年乡镇机构改革，由机改办底对镇机关和事业单位人员逐一进行了核定登记，做到了定编到人，定员定岗到人。核编登记名单报县编办审批。
（三）夯实责任，严把机关事业人员进口关。一是严肃人事编制管理纪律，把好“进人关口”。镇党委成立了由镇党委书记任组长，镇长、副书记任副组长，其他班子成员以及组织、纪检、财政等部门负责人为成员的领导小组，逐级落实了机构编制与管理工作责任追究制，对不按规定违规进人、造成恶劣影响的，层层进行责任追究。由于纪律严，制度硬，责任明，主要领导和分管人事领导深感责任重大，从不在政策之外乱开口子，也从不徇私情违规进人。二是严格财政供养经费管理，把好“人事编制管理关”。顺应财政体制改革，从源头入手，严格落实了“增人不增资、减人不减资”的财政经费与人事编制相挂钩的管理制度，严格控制镇镇财政供养人员经费，以编制核拨经费，以经费加强人事管理，从而有效杜绝和杜塞了违规进人、超编制及职数配备干部等现象。
（四）、行使编制稽查审核职能，加强编制台帐审核管理。每年按照县编办的要求，除如实搞好在岗在编人员登记外，对所属机关及事业单位的实名制台帐定期进行年度审验核对，并将核编结果与干部年度考核、干部职务晋升、工资福利待遇调整、财政统发工资经费核拨等相挂钩。
三、抓机构设置和人员编制管理工作取得的成效
通过加强机构设置和人员编制管理工作，取得了如下成效：
（一）精简了内设机构，优化了干部队伍，实现了精干效能的目的。通过严格加强编制管理，不但有效实现了我镇干部队伍的稳定，同时通过竞争上岗、定员定岗等举措，强化了干部管理，提升了干部队伍综合素质，消除了人浮于事、机构臃肿等弊端。
（二）严控了财政供养人员，减轻了镇级财政压力。近年来，我镇未超编进人，同时通过自然减员等措施，减少了在编在岗人员，大大减轻了我镇财政支出供养压力和农民负担。
（三）提高了办事效率和工作效能。由于实行了“一人多岗”、“定员定岗”的人事管理模式，从而有效强化了对干部的量化管理考核和岗位目标责任考核，增强了干部的工作责任心和工作积极性，提高了办事效率和工作效能，受到了广大干部群众的一致好评。
