仪器维修年度总结报告【实用4篇】

仪器维修年度总结报告 篇一

随着科学技术的不断进步,各类仪器设备在科研实验室、医疗机构、生产企业等领域得到了广泛应用。然而,由于长时间的使用和不可避免的故障,这些仪器设备需要定期进行维修和保养,以确保其正常运行。作为仪器维修部门的一员,我在过去一年中负责了大量的仪器维修工作,并在此向各位汇报一下。

一、工作概述

在过去的一年里,我共接到维修任务50余次,涉及的仪器设备包括实验室常用的分析仪器、生产线上的自动化设备以及医疗器械等。我按照工作安排,及时响应各类维修需求,并全程跟踪维修过程,直至设备恢复正常使用。通过对各类仪器设备的维修,我积累了丰富的维修经验,并提高了自身的技术水平。

二、工作亮点

在过去的一年里,我对维修工作进行了全面的规范和改进。首先,我建立了完善的维修记录系统,对每一次维修任务进行了详细的记录,并及时分析总结,以便今后工作中的参考。其次,我加强了与供应商和生产厂家的合作,及时沟通维修需求和技术问题,确保维修过程的顺利进行。此外,我还定期组织维修技术培训,提高维修团队的整体技术水平。

三、工作中的困难和挑战

在过去的一年里,我也遇到了一些困难和挑战。首先,由于仪器设备种类繁多,每一种设备的维修方法和技巧都各不相同,对维修人员的维修技术要求较高。其次,维修过程中有时会遇到设备零件缺货或供应商无法及时提供技术支持的情况,这就需要我们在有限的资源下尽力解决问题。最后,维修工作需要在有限的时间内完成,这对维修人员的工作效率和应急处理能力提出了更高的要求。

四、下一步工作展望

在未来的工作中,我将进一步提高自身的维修技术水平,不断学习新的维修方法和技巧。同时,我还会继续加强与供应商和生产厂家的合作,争取更好的维修资源和技术支持。此外,我还计划加强与其他维修人员的交流和合作,建立更强大的维修团队,提高维修效率和质量。

综上所述,过去一年中,我在仪器维修工作中取得了一定的成绩,但也面临了一些困难和挑战。在今后的工作中,我将不断努力提高自己,为仪器维修工作做出更大的贡献。

仪器维修年度总结报告 篇二

随着科技的不断发展,仪器设备在现代生产和科研中扮演着重要的角色。作为仪器维修部门的一员,我在过去一年中积极投入工作,努力完成各项维修任务,并在此向各位领导和同事们汇报一下。

一、工作概述

在过去的一年里,我共接到维修任务30余次,涉及的仪器设备包括实验室常用的分析仪器、生产线上的自动化设备以及医疗器械等。我始终保持高度的工作责任感,及时响应维修需求,并全程跟踪维修过程,确保设备能够恢复正常使用。通过这些工作,我不仅提高了自身的技术水平,也积累了丰富的维修经验。

二、工作亮点

在过去的一年里,我注重维修工作的规范和改进。首先,我建立了维修记录系统,对每次维修任务进行详细记录,并及时总结经验教训,以便今后的工作中能够更好地应对各类问题。其次,我加强了与供应商和生产厂家的合作,及时沟通维修需求和技术问题,确保维修过程的顺利进行。此外,我还定期组织维修技术培训,提高维修团队的整体技术水平。

三、工作中的困难和挑战

在过去的一年里,我也遇到了一些困难和挑战。首先,由于仪器设备种类繁多,每种设备的维修方法和技巧都不尽相同,对维修人员的维修能力提出了更高的要求。其次,维修过程中有时会遇到设备零件缺货或供应商无法及时提供技术支持的情况,这就需要我们在有限的资源下充分发挥自身的能力和判断力。最后,维修工作需要在有限的时间内完成,这对维修人员的工作效率和应急处理能力提出了更高的要求。

四、下一步工作展望

在未来的工作中,我将继续提高自身的维修技术水平,不断学习新的维修方法和技巧。同时,我还会加强与供应商和生产厂家的合作,争取更好的维修资源和技术支持。另外,我计划加强与其他维修人员的交流和合作,共同解决维修过程中遇到的问题,提高维修效率和质量。

综上所述,过去一年中,我在仪器维修工作中取得了一定的成绩,但也面临了一些困难和挑战。在今后的工作中,我将不断努力提高自己,为仪器维修工作做出更大的贡献。

仪器维修年度总结报告 篇三

  各位班组长、工友们:

  大家好!年即将结束,回顾我这一年来的工作,有积极肯定的一面,也有工作疏忽缺点的一面,但总的来说,进步还得很多,顺境依然多于逆境。

  我在这里报告维修工年终工作总结,对于今年一整年的工作给予一次完整分析,希望各位领导、班组长、工友们予以认可,我将在下一年工作当中更加努力,改正工作缺点,改进完善工作方法。

  我的工作总结,归纳起来有以下几点:

  第一,安全。

  没有安全就不能生产。企业生产核心宗旨就是“以人为本,安全第一”,这几年企业在人性化管理方面也下大工夫,严格审查生产线上存在的安全疏漏。

  然而安全工作涉及方方面面,安全工作的开展需要与实际情况相结合,说到再到位些,就是安全工作一定要全企业每位员工都时时刻刻有所注意,对于安全形势保持时刻的警惕性。我在高炉维修工作当中,时刻遵守企业安全管理制度,贯彻执行安全生产条例,遵守“自保、联保、互保”的安全细则,在这一年的高炉维修工作当中,未发生一起安全事故。

  第二,生产设备。

  确保生产设备的稳定运行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目标之一。我们车将每个员工的辛苦努力,使这一目标成为现实。

  去年一年,我车间高炉设备利用系数在3.8-3.9,少数情况下可达到4.0以上。对一些原先设计中存在的'缺陷问题,进行改造与完善。包括皮带传动,热空气除尘系统,风机系统,加料系统。通过改造,不仅节省了人力又节省了资源,收到了事半功倍的效果,为此企业领导都给予我车间员工充分的肯定。

  确保生产设备的稳定运行也必然是我今后工作的目标。我清醒地认识到,生产不能有丝毫懈怠,不能被胜利冲昏头脑,要时刻保持一颗冷静、沉着心态面对工作。

  第三,人员培训管理。

  技术培训、技术练兵。综合在生产过程中遇到各项问题,及时现场处理,培养职工的处理能力。定期有计划地开展培训,提高员工的专业技能和素质,以及应对各种突发问题的处理。

  促进优胜劣汰,提高薪酬相结合的工资激励机制。以奖励肯定优秀员工,对于有优秀表现、良好能力的员工给予物质奖励。

  人员培训管理的最终目标就是无为而治,使企业员工知道该做什么,要怎么做,让每一名企业员工都贯彻大集体思想,营造爱集体、爱荣誉、不计较、不推诿、不折腾的文化精神。

  第四,不足之处。

  工作中必然遇到方方面面的变化与困难,存在不足之处是必然的事,需要根据每一阶段暴露出的问题进行修补、改正。

  回顾今年的高炉维修工作,我需要改进或克服主要在队伍建设方面,一些员工缺乏足够的专业知识,存在工作超时或返工情况。这也是我管理不善的具体表现,岗位工人对设备的维护,有些地方存在工作疏忽。

  某些区块存在人文损坏设备的现象充分说明员工维修技能还有些加强。

  弥补不足,关键因素是人,不是物。在下阶段工作当中,我一定要着手加强队伍建设,努力改正工作中存在的不足。

仪器维修年度总结报告 篇四

  一、节约成本:

  1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品

  2、减少设备外修次数,加大内部修理力度

  二、降低不良:

  1、对生产中发生品质异常的管控,及时分析,找出解决方案,从而避免同样错误再次发生

  2、对设备内部参数的认证

  3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障而造成生产不良

  三、提高生产:

  1、及时巡线,发现问题及时处理

  2、制定设备保养计划,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,减少机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行

  四、员工流动:

  本年度设备部焊线共7人,其中焊线白.夜班技术带班2人(XXX XXX),保养维修人员3人(XXX XXX XXXX),新提升人员2人(XX XXX),人员稳定,圆满完成公司给设备部20xx的设定目标。

  五、队伍建设

  1、我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。

  2、日常负责对焊线机台进行维护保养,定人定时对设备的使用状况进行确认,保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特殊产品(加工机械零部件,样品及尺寸的确认工作),在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。

  六、工作中存在的不足

  1、在处理不是自己分管的工作时,表现不够主动,究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢。

  2、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。

  3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强,导致本年度的1起安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理,针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主,加大平时的教育力度,提高员工的安全意识,从根上减少安全事故隐患的发生。

  4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,应加强自身学习多与管理人员沟通交流,保障设备维修有备用部品更换,减少生产耽误的时间。

  七、总结

  以上的缺点我们将通过不断的学习,努力提高自身的工

作能力、工作水平的基础上来克服缺点,完善自我,以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望20xx年,工作重点主要放在保证20xx年设备正常运转的好势头的同时,加强科室管理和建设上,使设备部的管理上台阶,工作上档次。

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