县商业企业用工情况调研报告【精选3篇】
县商业企业用工情况调研报告 篇一
随着经济的快速发展，县商业企业用工情况成为了当前的热门话题。为了更好地了解县商业企业的用工情况，我们进行了一项详细的调研。本篇报告将对调研结果进行总结和分析。
调研对象为县内的各类商业企业，包括零售、餐饮、服务业等。我们通过问卷调查的形式，采集了来自100家企业的数据。调查内容包括企业规模、用工形式、用工需求、用工难度等。
首先，我们对调研对象的企业规模进行了分析。调查结果显示，大多数县商业企业属于小型企业，员工规模在20人以下的占比超过60%。中型企业和大型企业的比例较小，分别占比30%和10%。这说明县商业企业的用工规模普遍较小，大多数企业的用工需求相对较低。
其次，我们关注了企业的用工形式。调查结果显示，绝大多数县商业企业采用了正式员工和临时工的混合用工模式。正式员工占比超过70%，临时工占比约为30%。这表明县商业企业更倾向于通过正式员工来满足日常运营的用工需求，而临时工主要用于应对季节性或项目性的工作需求。
第三，我们研究了县商业企业的用工需求和用工难度。调查结果显示，绝大多数企业在招聘时遇到了一定的困难。其中，技术工人和高级职位的招聘难度相对较高。这可能与县商业企业的用工规模较小、薪酬水平相对较低以及缺乏吸引人才的发展机会有关。此外，一些企业也反映在招聘过程中存在着信息不对称、人才匮乏等问题，这对企业的用工需求造成了一定的制约。
综上所述，县商业企业用工情况呈现出规模较小、用工形式多样化、用工需求存在一定难度等特点。为了更好地满足企业的用工需求，我们建议县商业企业应加强与教育培训机构的合作，提高员工的技能和素质；同时，政府应加大对商业企业的支持力度，提供更多的用工信息和人才培养机会。只有通过共同努力，才能进一步促进县商业企业的发展。
县商业企业用工情况调研报告 篇二
近年来，县商业企业用工情况备受关注。为了更好地了解县商业企业的用工状况，我们进行了一项详尽的调研。本篇报告将对调研结果进行分析和总结。
我们的调研对象为县内的商业企业，包括零售、餐饮、服务业等。通过问卷调查的方式，我们收集了来自100家企业的数据，涵盖了企业规模、用工结构、用工需求等方面的信息。
首先，我们对县商业企业的规模进行了分析。调查结果显示，绝大多数县商业企业属于小型企业，员工规模在20人以下的占比超过60%。中型企业和大型企业的比例相对较少，分别占比30%和10%。这表明县商业企业的用工规模普遍较小，多数企业的用工需求相对较低。
其次，我们关注了企业的用工结构。调查结果显示，绝大多数县商业企业采用了正式员工和临时工的混合用工模式。正式员工占比超过70%，临时工占比约为30%。这表明县商业企业更倾向于通过正式员工来满足日常运营的用工需求，而临时工主要用于应对季节性或项目性的工作需求。
第三，我们研究了县商业企业的用工需求和用工难度。调查结果显示，绝大多数企业在招聘时遇到了一定的困难。其中，技术工人和高级职位的招聘难度相对较高。这可能与县商业企业的用工规模较小、薪酬水平相对较低以及缺乏吸引人才的发展机会有关。此外，一些企业也反映在招聘过程中存在着信息不对称、人才匮乏等问题，这对企业的用工需求造成了一定的制约。
综上所述，县商业企业用工情况呈现出规模较小、用工结构多样化、用工需求存在一定难度等特点。为了更好地满足企业的用工需求，我们建议县商业企业应加强与教育培训机构的合作，提高员工的技能和素质；同时，政府应加大对商业企业的支持力度，提供更多的用工信息和人才培养机会。只有通过共同努力，才能进一步促进县商业企业的发展。
县商业企业用工情况调研报告 篇三
2015年县商业企业用工情况调研报告
为及时掌握澄城县限上商业企业用工变化状况，澄城县统计局对全县15户限上企业的用工情况进行了调研。现就有关调研情况报告如下：
一、用工基本情况1、企业缺工状况。在调查的15家商业企业中，用工缺口112人，用工基本满足企业5家，均为经营已稳定的企业; 缺工10人以下的企业6家，缺工10-20人的企业3家;缺工20人以上的企业1家;与去年同期相比，缺工企业户数和人数都明显降低，缺工现象已趋于缓和。其中：普工仍是需
2、企业员工工资情况。与2013 年相比，2014 年前半年普工及专业技术人员月平均工资稍有所上涨，行政管理岗位平均工资基本持平。调查数据显示，行政管理岗位平均工资为1300元/月左右，普工平均工资为1500元/月左右，专业技术人员平均工资为2500元/月左右。
二、存在问题2014年前半年全县部分大中型餐饮行业经营处于低迷状态，主要原因是中央八项规定有关要求出台后，以公务性为主的餐饮业营业额下降，加之自身经营管理不规范，导致这类商业企业生意不景气。而以火锅类为主的中小型商业企业，竞争却异常激烈，今年就新增10多家，这样刺激了餐饮行业，因此本行业缺工现象程度不等。而批零贸易和住宿业等企业同样存在缺工现象，其主要原因为：一是企业文化意识淡薄，员工流动性大;二是失业人员就业期望高，苦脏累工种招工难;三是富余劳动力逐渐减少，求职人员素质较低;四是企业环境差，员工待遇不公，难留住人。
三、对策及建议1、改善用工环境，制定合理用工合同。企业在改善工作环境的同时，建立、健全合理的工作制度，给员工缴纳各类保险，解决员工后顾之忧，用待遇留人;要切实改善员工的生产生活条件，培植企业文化，丰富员工的文化生活，塑造良好的企业形象，用情留人;企业还应帮助员工制定职业发展规划，为员工搭建施展才干的平台，扩大和稳定员工队伍，用事业留人。
2、夯实劳务培训力度，提升员工的基本素养。政府要选择性地招商引资，注重引进高科技企业，减少用工压力，以提升我县商业企业现代化水平。劳务部门必须下大力度加强培训宣传力度，使更多的剩余劳动力能了解劳务培训相关内容，从而吸纳择业者就业前进行专业培训，以提高从业人员的'文化水平和专业技能，整体推动全县务工人员的综合素质，确保用工单位和受聘人员双向满意。
3、充分发挥劳务中介的积极作用，鼓励以工招工。用工需求较大的企业，鼓励企业通过支付交通费、职介费等形式自主招工，也可根据企业实际需求，派出有一定能力的务工人员，让他们协助招工，县政府可制定一些奖励优惠政策，对招引员工达到一定数量的，给予一定的奖励。同时要大力支持并鼓励劳务中介机构稳步发展，拓宽用工供求空间，逐步建立企业用工市场化运作机制。
4、长效招工，建立多渠道开发劳动力资源的机制 。实施“走出去”、“引进来”的人力资源战略。一方面实施“走出去”战略机制，即：前往省、市级城市招聘高技术人才，同时将本县劳动力送往外地优秀培训学校、企业进行高级技能培训;另一方面实施“引进来”战略机制，即：前往劳务输出大县，在对方建立劳务输入基地，到劳动力富裕邻县招聘所需工种。
