市城投公司重点工作述职报告(实用3篇)
市城投公司重点工作述职报告 篇一
尊敬的领导：
我是市城投公司的一名员工，现就我在公司的工作进行述职报告。
在过去的一年里，我积极参与了市城投公司的重点工作，并取得了一定的成绩。首先，我在公司的财务管理方面做出了积极的贡献。我负责编制和监督公司的财务预算，并及时向领导汇报公司的财务状况。通过精确的预算编制和严格的财务管理，公司的财务状况得到了稳步的改善，为公司的发展提供了坚实的财务基础。
其次，我还参与了公司的投资项目管理工作。我负责对公司的投资项目进行评估和管理，并及时向领导汇报项目的进展情况。在我参与的项目中，我注重项目的风险控制和效益评估，确保公司的投资能够取得良好的回报。通过我在项目管理方面的努力，公司的投资项目得到了有效的管理，为公司的发展带来了更多的机会。
此外，我还积极参与了公司的市场拓展工作。我负责与各类合作伙伴进行沟通和合作，拓展公司的市场份额。通过我与合作伙伴的密切合作，公司的市场地位得到了进一步的加强，并取得了良好的业绩。同时，我还参与了市场调研和竞争分析工作，为公司的战略决策提供了有价值的信息。
总结来说，我在市城投公司的重点工作中，通过财务管理、投资项目管理和市场拓展等方面的努力，取得了一定的成绩。同时，我也意识到在今后的工作中还有很多需要改进和学习的地方。我将继续努力提升自己的专业能力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢领导的关注和支持！
市城投公司重点工作述职报告 篇二
尊敬的领导：
我是市城投公司的一名员工，现就我在公司的工作进行述职报告。
在过去的一年里，我主要负责市城投公司的营销管理工作，并取得了一定的成绩。首先，我积极参与了公司的市场调研和竞争分析工作。通过对市场的深入研究和对竞争对手的分析，我能够更好地了解市场需求和竞争状况，为公司的营销决策提供有价值的参考。
其次，我还负责策划和执行公司的营销活动。我与市场部门密切合作，制定了一系列的营销计划，并通过各种渠道进行宣传和推广。通过我的努力，公司的品牌形象得到了提升，市场份额也得到了增长。
此外，我还参与了公司的客户关系管理工作。我与重要客户保持密切的沟通和合作，及时解决客户的问题和需求。通过我对客户的关注和维护，公司的客户满意度得到了提高，客户忠诚度也得到了增强。
总结来说，我在市城投公司的营销管理工作中，通过市场调研、竞争分析、营销活动策划和客户关系管理等方面的努力，取得了一定的成绩。同时，我也意识到在今后的工作中还有很多需要改进和学习的地方。我将继续努力提升自己的专业能力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢领导的关注和支持！
市城投公司重点工作述职报告 篇三
市城投公司重点工作述职报告
述职报告提取对现实公务的认识，一定要从客观上考虑报告对象所关心的问题，针对问题作出自己的解答。下面YJBYS小编为你送上市城投公司重点工作述职报告。
市城投公司按照市委市政府的统一部署，紧紧围绕服务城市建设这个中心，突出改革创新，将投融资工作和平台转型工作相结合，积极发挥政府融资平台的职能作用。 20**年度签订贷款授信额度182.66亿元，再创历史新高。有力保障了喜迎门、陶山保障房，黄山大道、中环线等道路新建改造，监管中心、三馆建设，以及小新庄、柴油机厂改造等73个项目的顺利实施。回顾20**年工作：
一、积极主动，抢抓机遇，重大融资工作顺利完成
(一)国开行150余亿元棚户区改造项目成功签约
2014年5月落实XX市2013-2017年棚户区改造项目，9月落实安徽省2013-2017年棚户区改造项目，两个项目的成功签约，为我市在全国率先完成集中连片棚户区改造的战略规划提供了坚强的保障。
(二)社保基金理事会10亿社保基金贷款注入棚改项目
2014年6月，成功签订10亿元社保基金贷款，该笔贷款一次性到位，全部用于棚户区改造。社保基金贷款的投放是对蚌埠棚改模式的肯定，进一步加快了我市棚改的速度，标准的提升，这也是我市首次争取到社保基金贷款支持棚改项目。
二、拓宽思路、创新渠道，直接融资取得重大突破
2014年我公司积极运用成功经验，大力推进三期企业债，同时，积极研究融资新品种，广泛收集市场信息，运用中期票据、保险资金债权投资、融资租赁、保理等新型融资工具，并取得了较大进展。33亿元企业债券发行申报材料已上报省发改委，30亿元中期票据融资申报材料已上报交易商协会，直接融资渠道的拓宽，进一步满足了城市建设资金的需求。
三、履约尽责、恪守信用，确保资金运作安全
公司始终坚持投融资和财务运行“双保障&rdquo
四、大力研究、精心组织，做好平台转型工作
根据国务院《关于加强地方政府性债务管理的意见》(国发[2014]43号)等政策，积极研究开展平台转型工作，顺利完成债务甄别等转型基础性工作，同时，在对合肥、芜湖、阜阳、亳州等兄弟平台公司改革情况进行学习调研的基础上，结合我公司具体情况审慎思考，理清未来转型发展思路，形成了《市城投公司转型发展有关思路》，报市委市政府研究，城投公司将在新政下以新的形式继续履行自身职责，更好的服务城市建设发展。
五、存在的差距和问题
工作中尽管取得了一些的成绩，但我们也清醒的认识到企业在发展中自身的不足和存在的困难：
(一)从宏观政策上看，融资形势更加严峻。国发43号文等规范政府举债融资相关政策制度，明确规定剥离融资平台公司政府融资职能，盈利性项目市场化融资、准公益性项目ppp模式融资、纯公益性项目市政债方式融资，就目前城市建设需求来看，绝大部分为道路等纯公益性项目，而市政债远远不能满足庞大的资金需求。因此要求我们必须紧紧把握国家政策导向，拓宽思路、创新模式，发起设立城市发展基金，形成多元化的资金来源。
(二)从自身发展上看，公司资产需要进一步做大做实。经过几年的发展，城投公司已具备了一定的规模，但仍不够强，特别是平台转型后，城投公司将以市场化的方式参与城市建设，对公司资产质量、规模要求更高，还需利用各种契机，进一步做大、做实、做强平台。要争取更多的资本金注入、土地等有效资产注入，争取更加优质合理的.资源配置，实现城投公司的强身健体。
(三)从团队建设上看，职工能力素质仍需进一步加强。新常态和公司转型发展对职工的业务能力和综合素质提出了更高的要求，还需进一步强化学习，增强履职能力。
六、2015年工作目标和打算
2015年，公司将围绕“从单一承担基础设施项目投融资职能的政府融资平台，转变为服务于城市建设的市场主体以及国有资本投资运营主体。”的目标，加快改革转型，转变融资思路，科学调度资金，努力打造一个新形势、新要求下健康、合规、可持续的城市建设保障主体。为此，重点做好以下几点工作：
(一)创新融资模式，科学合规融资
转变融资思路，创新融资模式，积极关注国家政策走向和金融动态，加快推进30亿元中期票据、33亿元企业债、融资租赁、国核保理等已启动的直接融资工作，争取30亿元中期票据、33亿元企业债资金到位，同时，强化ppp模式、发起设立城市发展基金等新政新要求下城市建设资金来源渠道的研究探索，学习借鉴成功经验，科学合规融资，充分保障城市建设资金。
(二)加快转型步伐，做大做实城投
按照新政要求，加快推进改革转型。强化增量资产注入力度，加快推进新增土地注入工作，做大城投资产;强化存量资产盘活力度，对存量资产进行梳理整合，发挥资产效益最大化，保证资产的保值增值，做强城投资产;强化资产运营管理力度，加快推进土地变性、房产确权、应收账款、资产回收，做实城投资产。
(三)科学调度安排，保证运行安全
科学合理安排调度资金，保证续建项目和还本付息资金，同时进一步深入探索推动投融资管理模式，健全完善“借、用、还”良性循环的长效机制，切实保证运行安全有序、资源配置合理、财务结构健康，更好更有力地服务城市建设发展。
(四)深化作风建设，提升工作效能
进一步加大党风廉政建设力度，深化作风建设管理，营造风清气正的工作氛围，提升干部员工干事创业精气神，提升工作效能，适应新常态、符合新要求，切实成为上级放心、群众满意的五新城投。
