电器市场调研报告(优秀3篇)
电器市场调研报告 篇一
随着科技的发展和人们生活水平的提高，电器市场正在经历着快速的发展和变革。本篇报告将重点分析电器市场的现状、发展趋势以及消费者的需求和购买行为。
一、市场现状
目前，电器市场呈现出多元化和个性化的趋势。消费者对电器产品的需求越来越高，不再满足于基本的功能，更注重产品的外观设计、智能化程度以及节能环保特性。同时，消费者对电器产品的品牌和质量也有较高的要求。
二、发展趋势
1. 智能化：随着人工智能技术的不断发展，智能家居成为电器市场的新趋势。消费者希望通过手机或其他智能设备来控制家电产品，提高生活的便利性和舒适度。
2. 绿色环保：环保意识的提高使得消费者对电器产品的能耗和环境友好性有更高的要求。节能环保的产品将成为未来电器市场的主流。
3. 个性化定制：消费者对个性化定制的需求越来越强烈。电器企业需要根据消费者的不同需求和喜好，提供个性化的产品和服务，以满足消费者的多样化需求。
三、消费者需求和购买行为
1. 品牌认知：消费者在购买电器产品时，首先会考虑品牌的知名度和信誉度。消费者更愿意购买知名品牌的产品，因为他们相信这些品牌在质量和售后服务方面更可靠。
2. 产品性能和功能：消费者对电器产品的性能和功能有较高的要求。他们会比较不同品牌和型号的产品，选择性能更好、功能更丰富的产品。
3. 价格因素：价格是消费者购买电器产品时必然会考虑的因素之一。消费者希望能够购买到性价比较高的产品，即产品的价格相对于质量和功能来说是合理的。
4. 产品外观和设计：消费者对产品的外观和设计也有一定的要求。他们希望产品能够与家居装饰风格相匹配，增加家居的美感。
综上所述，电器市场正处于快速发展和变革之中。电器企业需要不断创新，推出更具竞争力的产品，满足消费者日益增长的需求。同时，企业还需要关注消费者的购买行为和偏好，以提供个性化的产品和服务，赢得市场份额。
电器市场调研报告 篇二
随着科技的不断进步和人们生活水平的提高，电器市场正迎来新的发展机遇和挑战。本篇报告将重点分析电器市场的竞争态势、市场规模以及消费者的购买决策因素。
一、竞争态势
目前，电器市场竞争激烈，主要表现在以下几个方面：
1. 品牌竞争：知名品牌在电器市场占据着较大的市场份额，消费者对品牌的认知度和信任度较高。新兴品牌需要通过创新和宣传来提升品牌知名度，争夺市场份额。
2. 产品竞争：电器产品的功能和性能差异化不再明显，消费者更注重产品的外观设计、智能化程度以及节能环保特性。企业需要通过不断创新，推出具有竞争力的产品来吸引消费者。
3. 价格竞争：价格是消费者购买电器产品时的重要考虑因素之一。企业需要在保证产品质量和功能的前提下，提供具有竞争力的价格，以吸引消费者选择自己的产品。
二、市场规模
电器市场的规模庞大，且呈现出持续增长的趋势。随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，消费者对电器产品的需求不断增加。同时，新兴市场的开放也为电器企业提供了更广阔的发展空间。预计未来几年，电器市场将保持较高的增长速度。
三、购买决策因素
消费者的购买决策受多种因素影响，主要包括以下几个方面：
1. 品牌认知：消费者对品牌的认知度和信任度较高，品牌知名度是消费者购买决策的重要因素之一。
2. 产品性能和功能：消费者对电器产品的性能和功能有较高的要求，他们倾向于购买性能更好、功能更丰富的产品。
3. 价格因素：价格是消费者购买决策的重要考虑因素之一。消费者希望能够购买到性价比较高的产品。
4. 售后服务：消费者对电器产品的售后服务和保修政策也有一定的要求。消费者更愿意购买提供良好售后服务的产品。
综上所述，电器市场竞争激烈，市场规模庞大且呈现出持续增长的趋势。电器企业需要通过不断创新和提供具有竞争力的产品来争夺市场份额。同时，企业还需要关注消费者的购买决策因素，提供满足消费者需求的产品和服务，赢得消费者的信任和支持。
电器市场调研报告 篇三
电器市场调研报告
调查报告常在结尾部分显示作者的观点，对主体部分的内容进行概括、升华，因此，它的结尾往往是比较重要的一个部分。下面YJBYS小编为你送上电器市场调研报告。
问卷调查时间：2016年6月12日
问卷调查地点：武汉
问卷调查人员：
问卷调查目的：为了进一步了解本校教职工和学生电器的使用和购买状况以及相关满意度，同时总结消费者对产品的需求及购买动机
希望解决的问题：通过对调查问卷结果的分析，从而总结消费者对电器的需求和购买动机，进而知道消费者在电器销售所存在的不足，即使改进方法和策略，全面分析消费者群体的心理特征和购买需求，对电器的一系列程序进行改进，从而制定出2016年的市场营销方案。
消费者心理特征分析：
根据问卷调查结果分析，对于大学生及教职工来说，购买电器的价格在1000元以上所占比例是30%，价格在500元-1000元所占比例是35%，价格在500元以下占35%。
他们经常购买的电器产品手机电脑类占50%，吹风机台灯类占40%，空调洗衣机冰箱等占5%，以及电饭锅电磁炉等占5%。
其中他们信赖的电器品牌众多，比如海尔、格力、金牛等较为人们所信赖。
在购买方式上，75%的人都在专卖店购买，30%的人选择网购，5%的人选择在百货超市购买，以及5%的人选择在其他地方购买。
在选择电器时，绝大多数的人较看重的是质量、性能，其次是售后服务，最后考虑价格和品牌。
根据问卷调查内容，对于大学生和教职工，影响他们购买电器的原因中，大多数人在电器使用久了需要添置电器时购买，也有少数人是在好友推荐以及被广告和销售员的讲解吸引所购买，但是在电器降价折扣时，大多数人会疯狂大抢购，其次电器采用以旧换新和赠送增值服务如延长保质期时会购买。
根据以上结果显示，对于大学生和教职工来说，他们是在购买电器时，更看重的时产品的质量和性能，花较少的钱买质量较好的电器是他们认为最理想的结果，尽管他们的消费档次比较低，但是购买频率比较高，他们会经常光顾购买电器的打折优惠活动，同时他们也有足够的时间来进行产品选购。
消费者对于性能高、质量好、售后服务好、安全实用等电器比较看好，同时也可以看出，海尔、格力、金牛等有一定的知名度，并在电本文由毕业论文网http://收集整理器消费中占有很大份额，并且购买这些电器，在专卖店购买的信赖度较高，其次网上购买的人也较多。
因此，电器应该针对中低消费者
为了扩大销售市场，市场是很广阔的，但是现实是很残酷的。在市场经济，竞争很激烈的今天，要想在竞争中永立于不败之地，那就需要我们不断研究消费者的需求特征，同时还应不断创新，不断改进我们的产品，以更好地满足消费者的需求。
我们现在就以比较集中人群的电器商场来说吧，那就苏宁电器来说吧，做营销策划。
一.公司简介
服务是苏宁唯一的产品。以市场为导向，以顾客为核心，苏宁不断创新发展，形成了店面零售、定制服务、网上购物、网络分销等多种销售渠道，和超级旗舰店、旗舰店、精品店和邻里店多业态零售店面。立足“专业自营的”服务品牌定位，苏宁依托以机械化作业、信息化管理为特征的全国物流网络，实现了长途配送、短途调拨与零售配送到户一体化运作，平均配送半径200公里，日最大配送能力80多万台套，率先推行准时制送货。遍布城乡的`数千家售后服务网络和2万多名专业售后工程师时刻响应服务需求，业内最大全国呼叫中心24小时提供咨询、预约、投诉和回访等服务。
未来十年，苏宁将以“科技转型、智慧再造”为方向，立足国内，开拓国际，实体网络与虚拟网络同步推进，在全国建设60个物流基地、12个自动仓储拣选配送中心和8个数据中心。以云服务为构架，打造专业协同型供应链，搭建资源共享型管理模式，提供功能复合型服务集成。
到2020年，苏宁实体店面将达3500家、销售规模3500亿元，网购销售突破3000亿元。2014年拓展东南亚市场，2016年进军欧美发达市场，2020年海外销售将达100亿美元，成就全球领先的服务品牌!
二、市场分析
(一).企业目标和任务
1.提高苏宁电器武汉地区的市场占有率，打败竞争对手——国美电器和轻工及外资的沃尔玛等电器企业，争取在整个武汉地区电器销售行业处于主导地位。
2.结合其他电器公司的销售模式，开创出一种独特的营销模式和销售理念。
3.通过调查与研究武汉地区的人均消费水平，确定营销方案，从而开展适当的促销活动，以求利益的最大化。
(二).市场需求分析
1.武汉苏宁电器的各大门店均开在经济发达，交通便利，人流量大的地方，地理位置优越，具备很广的消费市场。
2.电器销售水平较高，市场潜力大
3.电器销售点繁多，存在诸多竞争者。
4.处于繁华地带大多数消费者收入较高。
(三).竞争者分析
从目前的家电市场来看，苏宁电器的竞争对手就是拥有强大阵容的国美电器。国美电器集团坚持“薄利多销、服务当先”的经营理念，依靠准确地市场定位和不断创新的经营策略，引领家电消费潮流，为消费者提供个性化、多样化的服务，国美品牌得到了中国广大消费者的青睐。在销售风格上，国美以激进、勇猛、强悍著称。国美本着“商者无域、相融共生”的企业发展理念，国美不仅与全球知名家电制造业保持合作伙伴关系，还运用资本运作战略，迅速在全国各地增加门店。门店数量比苏宁的多上千家。从门店数量来看，苏宁处于劣势。国美坚持优质低价，实施低价轰炸式销售。这在很大程度上对苏宁产品的销售构成威胁。除了国美外，在武汉还有轻工、沃尔玛等企业。
(四).消费者分析
1.针对消费者在消费过程中有各种各样的因素影响他们的购买决定，如需求、动机、态度等因素。本公司坚持全面性原则，深入研究消费者的行为，首先是实地观察消费者的购买行为，其次对消费者进行问卷调查，通过调查来改进本店的销售方式，同时与消费者进行交谈，在交谈的过程中记录消费者的态度和言语，事后进行分析讨论如何对消费观念进行调整。
