年度优秀的述职报告(优质3篇)

年度优秀的述职报告 篇一

尊敬的领导、同事们:

大家好!我是XX部门的XX,今天我非常荣幸地站在这里,向大家汇报一年来的工作情况和成果,同时也借此机会反思自己的不足之处,为今后的工作提供改进的方向。

回顾过去的一年,我所在的XX部门面临了许多挑战和困难,但我和我的团队通过共同努力,成功克服了各种困难,取得了一系列的成就。首先,我们在项目管理方面取得了突破。通过合理的组织和协调,我们成功地完成了多个重要项目,提前完成了设定的目标,并且得到了领导和客户的高度赞扬。其次,我们在团队建设方面也取得了显著的进展。通过定期的团队培训和交流,我们的团队意识得到了进一步增强,团队成员之间的协作和配合也更加默契。最后,我们在业务拓展方面也取得了可喜的成果。通过积极主动地与客户沟通和合作,我们成功地签订了多个大型合同,为公司带来了丰厚的经济收益。

在取得这些成绩的同时,我也意识到了自己的不足之处。首先,我在沟通和协调方面还存在一些问题,有时候无法很好地与团队成员进行沟通,导致工作进展不顺利。其次,我在项目管理中有时候过于注重结果,而忽略了过程,导致团队成员的工作压力过大。最后,在业务拓展方面,我还需要进一步提高自己的销售技巧和业务水平,以更好地为客户提供服务。

为了改进以上问题,我制定了以下几个改进方案。首先,我将加强与团队成员的沟通和协调,定期组织团队会议,听取大家的意见和建议,共同制定工作计划和目标。其次,我将注重培养团队成员的技能和能力,提供必要的培训和指导,提高团队整体的工作效率。最后,我将加强自己的学习和提升,通过参加相关的培训和学习课程,不断提高自己的业务水平和销售技巧。

在新的一年里,我将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。我相信,通过不断的努力和改进,我能够更好地发挥自己的优势,取得更好的成绩。

谢谢大家!

年度优秀的述职报告 篇二

尊敬的领导、同事们:

大家好!我是XX部门的XX,非常荣幸能够在这里向大家汇报一年来的工作情况和成果,同时也通过这个机会对自己进行反思,找出不足之处,为今后的工作提供改进的方向。

在过去的一年里,我所在的XX部门面临了许多挑战和机遇,通过团队的共同努力和协作,我们取得了一系列的成绩和突破。首先,在项目管理方面,我们成功地完成了多个重要项目,提前完成了设定的目标,并且得到了领导和客户的高度认可和赞扬。其次,在团队建设方面,我们加强了团队成员之间的沟通和协作,团队凝聚力得到了进一步的增强。最后,在业务拓展方面,我们积极主动地与客户合作,签订了多个大型合同,为公司带来了丰厚的经济收益。

尽管取得了这些成绩,我也意识到了自己的不足之处。首先,我在领导能力方面还有所欠缺,有时候无法很好地指导和管理团队成员。其次,我在沟通和协调方面有时候还存在一定的问题,导致工作进展不够顺利。最后,在业务拓展方面,我还需要提高自己的销售技巧和业务水平,以更好地为客户提供服务。

为了改进以上问题,我制定了以下几个改进方案。首先,我将加强自己的学习和提升,通过参加相关的培训和学习课程,提高自己的领导能力和沟通协调能力。其次,我将积极主动地与团队成员进行沟通和交流,听取大家的意见和建议,共同制定工作计划和目标。最后,我将加强自己的业务知识和技能的学习和提升,提高自己的业务水平和销售技巧。

在新的一年里,我将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。我相信,通过不断的努力和改进,我能够更好地发挥自己的优势,取得更好的成绩。

谢谢大家!

年度优秀的述职报告 篇三

年度优秀的述职报告

  来贵州六年了,毛主席说:“三十八年过去,弹指一挥间”,他老人家做诗做得潇洒,实则哪有这等简单。xx年来贵州时,意气风发,斗志昂扬,一心想在贵州干一番事业。构皮滩电站水垫塘边坡开挖工程,我们是工程局最小的处,却创造了工程局最高的边坡开挖记录;思林电站进场路,我们用驳船把挖土机横渡乌江,开创了乌江历史的新纪元,当时心中是何等豪迈!在思林工地时,住的是农民的板房,门口是水田,夏天夜里蛙声一片,旁边是猪栏,猪的呼噜声时起时伏。如此艰苦的条件也不觉

得苦不觉得累,因为心中有希望。当初的八处虽然只是一个只有几十人的小处,但我们是贵州市场的拓荒者,工程局能中标光照电站大坝、思林电站大坝、沙沱电站大坝和厂房这一系列大型工程,是跟我们当初的努力和顽强奋斗分不开的。时至今日,有些人的名字是要记住的,他们是贵州市场最早的开拓人和功臣:王作通、李建、刘建国、黄宗元、郑秀同。

  我向领导提出去工地,不再担任分局的书记,是今年上半年的事了,不是一时头脑发热的想法,当时还没有五十五岁退二线一说,况且我也还不到五十五岁。我一直把这个分局当作自己的家一样,我看着他从小到大从弱到强一天天长大,我和分局的全体员工一起为他倾注了心血。但是,过了三年,这个分局的局长离开了分局,他是这个分局的创始人。又过了三年,分局被人家兼并了,是在有大好的市场和大好的发展前景的情况下被兼并的。工程局说是合并,是为了整合西南市场,当然是对的,我也拥护。但从我的角度来看就是被兼并,当初八处那么弱小的时候没有被人兼并而是兼并了别人,今天做大了却被人兼并了,就象当初五处被人兼并一样。我不知道别人是什么感受,也许有人无动于衷,但我对此是痛心疾首,欲哭无泪,心中的难受就象养大的孩子被人抱走了一样,就象大宋江山被元朝取代了一样。

  分局到了这一步,当然有其内在的原因,今后会有人去总结,也可能不会去总结,我今天也不想总结,因为有些话不好说,一说就牵扯到具体的人和事,述职报告不是自己的博客,想说什么就说什么。再说很多事情是说不清楚的,中国五千年的历史谁能说得清楚,说清楚了又如何?

  只不过是第六分局的人聚在一起的长吁短叹罢了。我相信现任第五分局的领导能够把新的.分局带好,因为他们的知识、能力、经验和道德操守都是能够胜任的,只要他们爱这个分局,而不要把这个分局当作工具或包袱。但我是再也不想在这个分局呆下去了,现在的结局不是我六年前来贵州开拓时所追求的结果,三年前前任分局长离开时我就想离开的,只是没有合适的机会。我宁愿年复一年地在北非的沙漠骑骆驼,在穆斯林的祈祷声中看夕阳在地中海落下,我也不愿意再呆在这个分局,今后这个分局跟我再无关系。所谓退一步海阔天空,我对我现在的职务很满足,毕竟一个造价五亿多元的项目的书记不是人人都有机会当的,我非常感谢工程局领导对我的关心和信任,这也应该是我退休前的最后一个职务,我会好好珍惜。施工现场的热火朝天会冲刷一切,我会努力配合和支持项目经理和整个班子的工作,自警自律,站好最后一班岗,为国家的水电事业做出自己的一份贡献。

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