经营集镇的基本作法工作报告(通用3篇)

经营集镇的基本作法工作报告 篇一

引言：

经营集镇是促进农村经济发展，改善农民生活的重要举措。为了提高集镇的经营效益，本报告将介绍一些基本的经营集镇的作法，以期帮助集镇经营者更好地运营和管理集镇。

一、加强市场调研

成功经营集镇的第一步是了解目标市场需求和潜在竞争对手。集镇经营者应当进行市场调研，掌握消费者的偏好和需求，以及竞争对手的经营方式和产品特点。市场调研可以通过面对面的问卷调查、市场观察、网络调查等方式来进行。通过市场调研，集镇经营者可以更好地把握市场动态，调整经营策略和产品结构，提高市场竞争力。

二、提升产品品质

产品品质是吸引消费者的关键因素之一。集镇经营者应当注重产品的品质和口碑，提高产品的附加值和竞争力。可以通过加强产品质量监管、优化生产工艺、引进新技术、提供售后服务等方式来提升产品品质。此外，集镇经营者还可以通过建立品牌形象、加强产品宣传推广等手段来提高产品的知名度和美誉度。

三、改善服务质量

提供良好的服务质量是吸引和保留消费者的重要手段。集镇经营者应当注重培训员工的服务意识和服务技能，提高服务质量和满意度。可以通过组织员工培训、制定服务标准、建立客户反馈机制等方式来改善服务质量。此外，集镇经营者还可以积极倾听消费者的需求和建议，根据消费者的反馈及时调整服务策略，提高消费者的满意度和忠诚度。

四、加强宣传推广

宣传推广是吸引消费者、提升集镇知名度和影响力的重要手段。集镇经营者应当制定宣传推广计划，选择合适的宣传渠道和方式，如广告、展览、促销活动等，向目标消费者传递产品信息和品牌形象。可以通过与当地媒体合作、建立线上线下互动平台、参与相关展会等方式来加强宣传推广。同时，集镇经营者还可以与周边景点、旅游机构等合作，互利共赢，提高宣传效果和吸引力。

结论：

经营集镇的基本作法包括加强市场调研、提升产品品质、改善服务质量和加强宣传推广。通过这些作法，集镇经营者可以更好地了解市场需求、提高产品竞争力、提供优质服务、扩大市场影响力，从而实现集镇经营的可持续发展。

经营集镇的基本作法工作报告 篇二

引言：

经营集镇是促进农村经济发展，提高农民收入的重要途径。为了更好地经营集镇，本报告将介绍一些基本的作法，包括加强规划建设、优化资源配置、培育新兴产业等方面的工作。

一、加强规划建设

规划建设是经营集镇的基础工作，包括土地利用规划、产业布局规划、基础设施建设规划等。集镇经营者应当制定科学合理的规划方案，明确发展目标和重点任务，规划集镇的发展方向和布局，提供必要的基础设施和公共服务设施，为集镇经营提供良好的发展环境。

二、优化资源配置

资源配置是经营集镇的关键工作，包括土地资源、人力资源、资金资源等。集镇经营者应当充分利用当地的自然资源和人力资源，发挥集体经济的优势，引导农民参与集镇经营。可以通过土地流转、人才引进、金融支持等方式来优化资源配置，提高资源利用效率和经济效益。

三、培育新兴产业

培育新兴产业是经营集镇的重要手段，可以为集镇经济增加新的增长点和利润来源。集镇经营者应当根据当地的资源禀赋和市场需求，选择合适的产业方向，发展特色农产品加工、旅游休闲、乡村旅游等新兴产业。可以通过组织培训、技术创新、市场拓展等方式来培育新兴产业，提高集镇经营的综合竞争力。

四、加强合作交流

合作交流是经营集镇的重要方式，可以借鉴其他地区的经验和做法，促进集镇间的互利合作。集镇经营者应当加强与其他集镇的合作交流，共同解决发展中的问题和难题，推动集镇间的资源共享和市场合作。可以通过举办合作交流会议、组织考察学习、签订合作协议等方式来加强合作交流。

结论：

经营集镇的基本作法包括加强规划建设、优化资源配置、培育新兴产业和加强合作交流。通过这些作法，集镇经营者可以提供良好的发展环境、高效利用资源、培育新的经济增长点、借鉴他人经验、推动集镇经济的发展和提高农民收入水平。

经营集镇的基本作法工作报告 篇三

经营集镇的基本作法工作报告

　　近年来，xx镇主动适应新形势下集镇建设的需要，创新思路和办法，用市场化的手段，走经营集镇的路子，收到了良好效果。一年多以来，集镇建设面积新增24000平方米，新增建房户206户，新发展个体工商户98户，筹措集镇和中心村建设资金170余万元，投入集镇和中心村基础设施建设127万元，其中，白店中心村建设面积新增7800平方米，新增建房户65户。

　　一、适应新形势创新思路

　　近年来，税费改革逐步深入，乡镇可支配财力减少，建设投入资金越来越有限。为了加快集镇建设步伐，烟店镇党委、政府不等不靠，文秘部落积极探索集镇建设新办法，广泛筹措集镇建设资金，走出了一条经营集镇的新路子。他们加大集镇建设力度，创新集镇建设机制，主要是立足于“三有”：

　　一是区位有优势。烟店镇东临涢水，府河流经11个村，水源充足；西兆碧山，李白酒隐安陆，蹉跎十年，人文历史悠久；北接孛畈，山石资源丰富，有利集镇建设；南靠府城，信息灵通。“安三”、“烟应”、压滤机滤布“孝襄”以及正在建设中的“安京”共3条二级路和1条高速公路横穿烟店，交通发达，水陆两便。土地资源丰富，搞集镇开发和中心村建设，发展集镇经济，开展招商引进，优势得天独厚。

　　二是农民有要求。近几年来，由于农民收入较快增长，生活逐渐富裕，以及建房收费的减轻和规范，部分农民迫切要求到中心村或集镇落户。2000年至2004年，全镇到中心村和集镇建房每年以17%的幅度递增。

　　三是上级有部署。近年来，市委、市政府先后落实“一主三化”、建设城郊经济圈的发展思路和战略构想，要求乡镇党委、政府把城镇化作为农民增收、财政增收的重要措施来抓。今年，又提出了创建文明新村这一重大课题，把建设生产发展、生活富裕、生态良好的社会主义新农村作为新阶段的重要任务，这些都要求乡镇加快集镇和中心村建设步伐。

　　二、抓住关键落实措施

　　为了解决好集镇建设投入难的问题，烟

　　一是把好土地收储关。每开发一处集镇或中心村，先按照土地政策划定一块地作为拍卖地，再由镇政府出资，委托市国土资源局土地收储中心收购储备，统一办理征地手续。镇集镇建设指挥部按照国家规定标准，向被占地农民兑现劳动力安置费、地面附属物和青苗补偿费，向村集体兑现土地补偿费。该镇在兑现过程中，执行的标准高于孝襄公路补偿标准1000元左右，村级和群众满意，至今没有发生一起因征地补偿不满而上访的事件。

　　二是把好集镇规划关。对开发地段，拍卖前由镇政府组织规划人员对集镇或中心村进行详细规划或规划修编。规划力求高起点、高标准、高水平，体现时代气息和地域特色。建筑楼层高度不少于两层，建筑房屋式样做到新颖各异。图纸由村镇建设服务中心免费提供。规划一旦编制完成，坚决执行，严格管理。从该镇开发的几处小区来看，各区风格不同，各有特色，水平较高。

　　三是把好土地拍卖关。规划完成后，由市土地收储中心会同镇国土资源所负责组织拍卖工作。先对收储土地按每宗 120m2进行分宗编号，然后统一对外发布国有土地使用权拍卖公告，公开竞买条件和竞买方式。参加竞买农户先填写竞买申请书，获批准后交纳一定保证金，准予参与竞买。竞买报名结束后，进行分宗拍卖，采取公开、公正、公平方式，竞价拍卖，拍卖成交后，由国土部门向买主出具确认书，并在7天内下达建设用地批准通知书。拍卖成交价包含土地使用证、房屋产权证的办理及配套建设费用，买主不必再缴纳任何费用即可建房。去年以来，烟店镇共组织三次拍卖，成功拍卖土地11亩，参与竞买农户达260户，有120户竞买成交。

　　四是把好配套设施建设关。拍卖工作结束后，由镇集镇建设指挥部投资，组织村镇建设服务中心、供电所、林业站、广播电视站等单位，对拍卖地段进行基础设施配套。三次拍卖活动，共为集镇和中心村平整土地35亩，修通下水道3150米，延伸自来水1400米，架设电线杆11根，绿化植树5600株，开通有线电视120户。

　　三、经营集镇成效明显

　　烟店镇采取市场经济办法经营集镇，创新了集镇建设投入机制，提升了集镇建设档次，规范了建房行为，促进了民营经济发展，取得良好的`经济和社会效益。

　　一是土地价值发挥好。过去，农户到集镇建房，主要由集镇所在村和国土部门负责安排用地，存在批人情地、关系地的问题，各地段地价大致相同，土地应有的价值得不到很好的体现。实行拍卖后，由于采取公开、公正、公平竞争的原则，使土地使用权价值得到充分体现。烟店镇孝襄高速公路互通处6宗土地通过竞价拍卖，最高拍卖到167元/平方米，比过去集镇土地征用价格每平方增加60多元。白店中心村通过拍卖，由过去的60元/平方米，滤布提高到100元/平方米。

　　二是民营经济发展好。通过集中拍卖，一部分有资金、有头脑、有门路的农户进入集镇落户，依托集镇，从事二、三产业。据统计，近两年全镇共有200余户农户进入集镇和中心村落户，其中有98户分别从事饮服、修理、加工、经销、养殖等行业，年提供税收11万元。烟店村农民刘小平出资1.7万元竞买到烟店街一处120平方米土地使用权，建房三间三层，从事副食批发，年创纯利5万元，上缴税收1.3万元。

　　三是土地经营效益好。自2000年4月起，烟店镇共在烟店集镇、孝襄公路烟店互通区、白店中心村收储土地51亩，拍卖11亩，每亩收购价为9700元——16000元，拍卖成交价为9——11万元。到目前为止，除去基础设施投入，政府共获取纯收入57万元，占该镇2004年财政收入393.7万元的14.5%，成为该镇一笔非常可观的非税收入。