企业工作调研报告【精选3篇】
企业工作调研报告 篇一
标题：企业员工福利政策调研报告
摘要：
本次调研针对不同规模的企业，对员工福利政策进行了调查和分析。通过问卷调查和访谈的方式，我们收集了大量的数据和反馈，从而得出了以下结论：1）员工福利政策对企业员工的招聘和留存起到重要的作用；2）福利政策的具体内容和形式需根据企业和员工需求进行调整和优化；3）员工对福利政策的关注点主要集中在医疗保险、休假制度和培训机会等方面。
一、引言
近年来，随着社会发展和竞争加剧，企业员工的福利政策逐渐成为各企业关注的焦点。优质的福利政策不仅能吸引和留住高素质员工，还能提高员工的工作积极性和满意度。因此，本次调研旨在了解企业员工对福利政策的需求和关注点，为企业提供有针对性的改进建议。
二、调研方法
我们采用了问卷调查和访谈的方式进行调研。问卷调查主要针对企业员工，通过多项选择题和开放性问题，了解他们对福利政策的满意度和需求。访谈则主要针对企业管理层和人力资源部门负责人，深入了解企业对福利政策的制定和实施情况。
三、调研结果
1. 员工福利政策对企业员工的招聘和留存起到重要的作用。
调研结果显示，超过80%的员工表示在选择工作时会优先考虑企业的福利政策。而对于当前从事同行业的员工来说，福利政策也是他们留在原企业的主要原因之一。因此，企业应充分认识到员工福利政策对人才引进和留存的重要性。
2. 福利政策的具体内容和形式需根据企业和员工需求进行调整和优化。
调研结果显示，员工对福利政策的需求存在一定差异。大部分员工普遍关注医疗保险、休假制度和培训机会等方面。因此，企业在制定福利政策时应根据员工需求进行调整和优化，提供更加个性化和多样化的福利选择。
3. 员工对福利政策的关注点主要集中在医疗保险、休假制度和培训机会等方面。
调研结果显示，员工对福利政策的关注点主要集中在医疗保险、休假制度和培训机会等方面。因此，企业在制定福利政策时应重点关注这些方面，提供具有竞争力的福利待遇，从而吸引和留住优秀的员工。
四、结论与建议
本次调研结果表明，企业员工福利政策对招聘和留存员工具有重要作用。企业应根据员工需求，调整和优化福利政策的具体内容和形式。特别是在医疗保险、休假制度和培训机会等方面，提供具有竞争力的福利待遇，以吸引和留住优秀的员工。此外，企业还应定期进行员工满意度调查，及时了解员工对福利政策的反馈和需求，做出相应的改进和调整。
企业工作调研报告 篇二
标题：企业员工培训需求调研报告
摘要：
本次调研旨在了解企业员工对培训的需求和关注点，并提出相应的改进建议。通过问卷调查和访谈的方式，我们收集了大量的数据和反馈，从而得出了以下结论：1）员工对技能培训和职业发展的需求较高；2）培训内容的多样性和灵活性是提高培训效果的关键；3）企业应加强对员工培训的宣传和推广，提高员工参与度。
一、引言
随着社会发展和竞争加剧，企业员工的培训需求日益增长。优质的培训能够提升员工的专业能力和工作效率，进一步推动企业的发展。因此，本次调研旨在了解员工对培训的需求和关注点，为企业提供有针对性的培训方案。
二、调研方法
我们采用了问卷调查和访谈的方式进行调研。问卷调查主要针对企业员工，通过多项选择题和开放性问题，了解他们对培训的需求和满意度。访谈则主要针对企业管理层和培训部门负责人，深入了解企业的培训计划和实施情况。
三、调研结果
1. 员工对技能培训和职业发展的需求较高。
调研结果显示，超过70%的员工表示希望通过培训提升自己的专业能力和职业发展空间。技能培训和职业发展成为员工最关注的培训内容和目标。因此，企业应根据员工需求，加强对技能培训和职业发展的投入和支持。
2. 培训内容的多样性和灵活性是提高培训效果的关键。
调研结果显示，员工对培训内容的多样性和灵活性有较高的期望。他们希望培训内容能够与实际工作相结合，提供实用的工作技能和知识。此外，培训形式的多样性也能提高员工的学习兴趣和参与度。因此，企业在制定培训计划时应注重培训内容的多样性和灵活性。
3. 企业应加强对员工培训的宣传和推广，提高员工参与度。
调研结果显示，员工对企业培训计划的知晓度较低，参与度也不高。因此，企业应加强对员工培训的宣传和推广，提高员工的知晓度和参与度。通过提供培训机会和奖励措施等方式，激发员工参与培训的积极性和热情。
四、结论与建议
本次调研结果表明，员工对技能培训和职业发展的需求较高。企业应根据员工需求，加强对技能培训和职业发展的投入和支持。此外，培训内容的多样性和灵活性是提高培训效果的关键，企业在制定培训计划时应注重培训内容的多样性和灵活性。同时，企业还应加强对员工培训的宣传和推广，提高员工的知晓度和参与度。通过这些措施，企业能够满足员工的培训需求，提高员工的工作能力和满意度。
企业工作调研报告 篇三
一、产业结构不合理，重复建设较普遍
(一)产业结构层次较低
我镇企业大多集中在加工制造业这种传统的劳动密集型产业上，其产品大多停留在简单制作的水平上。相当数量的企业技术装备水平低，产品质量、产品附加值低。
(二)重复建设，重复投入
由于我国消费品市场和资金市场的不成熟，容易形成短时期内的消费热点，短期的利润促使大量资金迅速涌入，在这个过程中，政府也缺乏宏观的经济引导，此后随着生产能力的扩大，需求趋于饱和，在此情况下，企业不得不展开低水平的竞争。
(三)产业关联度低
在纵向合作上，即在关联的企业之间，没有建立起合作关系，缺乏统一的技术和质量标准;在横向合作上，即在生产相同或类似产品的企业之间缺乏明确的市场分工,没有在信息、人员培训等方面共享社会资源。例如我镇的一定数量的砖厂，就存在制造水平低，重复建设，关联度低等问题。
下面来细究其原因：
一是多数企业主要集中在生产基础产品的产业上，这些产业对企业的规模、技术、资金、劳动力素质的要求都不高，产业的进入壁垒低，生产经营以低质跑量为主，在消费的短期热点中，容易造成持续上项目而形成行业的恶性竞争。
二是从产品价值链的角度看，我镇仍处于赢利较少的生产制造环节，而利润丰厚的研发、设计以及市场营销、品牌推广等环节基本没有涉及。
三是由于大量企业处于高度专业化分工状态，其固定资产专用程度较高，一旦出现全行业衰退或企业亏损,经营者也很难使设备转用或转卖，所以企业只能艰难维持经营，或偷工减料以求降低成本，使市场上产品质量不断退化。这种局限于中低档生产制造环节，处于产品价值链的低端部分，缺乏自主品牌和市场影响力，企业所获得的附加值和利润偏低就是必然结果了。
二、科技创新能力不足，产品更新换代缓慢
我镇企业大多没有
自己的核心技术和知识产权，只是以目前市场上极为普遍的甚至于落后的技术作为生产工艺，品牌意识不强。由于自主创新能力不足，缺乏对技术创新投入的力度，产品更新换代缓慢,仅仅依靠低价取胜。这在我镇企业中是极其普遍的现象，调查的这些企业中，大部分只有1-2名技术人员，有的甚至没有技术人员，这造成了企业缺乏发展后劲，缺少自己的核心竞争力，在经历短暂的辉煌后，发展动力不足，甚至会出现消亡的现象。
产生问题的原因：
一是企业起点低、实力小，大多缺乏自主创新能力，绝大部分企业都没有自己工艺人员，更别提研发人员。就经济大环境来看，以技术研发为主体的人才倒三角的.高新技术企业往往具有更强的活力和潜力。
二是高素质的专业技术人才和经营管理人才太少，员工素质普遍较低，大多数人只有初中及以下的文化程度。
三是缺乏公共的技术创新平台，不能使企业有效的和高校等科研单位直接挂钩，把最新的技术成果直接转化为生产力。四是大型公司为了保持其技术优势，一般都把核心技术和关键工艺严格控制在内部，我镇企业很难获得相关资料。例如我镇德利煤化有限公司就难以获得附加值很高的针状焦的生产工艺。
三、发展理念不够超前，管理方式普遍落后
我镇企业大多仍沿用家族式管理方式，这一管理方式为企业建立之初的生存与发展曾做出过很大贡献。但是，在当前形势下，特别是在企业发展的中期，这一管理方式往往容易转化为消极的阻滞，容易造成经营效率的低下和激励机制的偏颇。同时，大部分企业主小农意识严重,小富即安、小进即满的心态制约了企业的进一步发展。调查中发现，部分企业完全有可能通过融资等手段进一步扩张，但由于担心怕外人来分蛋糕，为了避免风险，企业只愿维持现状，不想再去进一步发展。
问题原因：
一是价值观错位。管理者将企业存在的价值看成是家族利益最大化的栽体，而不是上升到更高的社会价值层面，私利与功利相混淆，促使思想陷入封闭，拒绝改变，导致企业管理僵化。
二是思维僵化。由于长期以来受小农文化熏陶，固步自封、志得意满、看问题的片面性决定了无法在瞬息万变的经济浪潮中作出及时的改变。
