学校职代会工作报告(推荐3篇)

学校职代会工作报告 篇一

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我代表学校职代会向大家汇报过去一年的工作。在这一年里，我们按照学校的要求，积极履行职代会的职责，努力为学校的发展做出贡献。

首先，我要汇报的是职代会的组织工作。我们秉承公开、公正、公平的原则，选举产生了新一届职代会委员，并按照规定的程序进行了换届工作。同时，我们加强了与各部门的联系与沟通，鼓励大家提出意见和建议，确保职代会能够更好地代表大家的利益。

其次，我要汇报的是职代会的议事工作。在过去的一年中，我们召开了多次职代会议，讨论了学校各项重要事务。我们积极参与决策过程，提出了许多有建设性的意见和建议。同时，在会议期间，我们也加强了与学校领导的沟通，及时反馈同事们的意见和需求，以便更好地解决问题和改进工作。

再次，我要汇报的是职代会的活动工作。在过去一年里，我们组织了多项活动，旨在增强同事们之间的凝聚力和团队合作精神。例如，我们举办了职代会文艺晚会，同事们积极参与，展示了自己的才艺，并丰富了大家的业余生活。此外，我们还组织了培训班和座谈会，提升了同事们的专业技能和工作水平。

最后，我要汇报的是职代会的服务工作。作为职代会，我们始终将为同事们提供服务作为我们的首要任务。在过去一年里，我们建立了意见箱，收集了同事们的意见和建议，然后及时反馈给学校领导，以便解决问题和改进工作。同时，我们还开展了慰问活动，关心同事们的生活和工作情况，为他们提供帮助和支持。

在今后的工作中，我们将继续加强与学校领导的沟通与联系，更好地代表同事们的利益，推动学校的发展。我们将积极组织各种活动，增强同事们之间的凝聚力和团队合作精神。同时，我们也将继续提供服务，关心同事们的生活和工作情况，为他们提供帮助和支持。

最后，我代表学校职代会向大家表示感谢。感谢各位领导的关心和支持，感谢同事们的配合和理解。让我们携手共进，为学校的发展贡献力量！

谢谢大家！

学校职代会工作报告 篇二

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我代表学校职代会向大家汇报过去一年的工作。在这一年里，我们积极履行职代会的职责，为学校的发展做出了重要的贡献。

首先，我要汇报的是职代会的组织工作。在过去一年中，我们坚持公开、公正、公平的原则，选举产生了新一届职代会委员，并按照规定的程序进行了换届工作。同时，我们加强了与各部门的沟通与联系，鼓励大家提出意见和建议，确保职代会能够更好地代表大家的利益。

其次，我要汇报的是职代会的议事工作。在过去的一年中，我们召开了多次职代会议，讨论了学校的重要事务。我们积极参与决策过程，提出了许多有建设性的意见和建议。同时，在会议期间，我们也与学校领导进行了深入的交流，及时反馈同事们的意见和需求，以便更好地解决问题和改进工作。

再次，我要汇报的是职代会的活动工作。在过去一年里，我们组织了多项活动，旨在增强同事们之间的凝聚力和团队合作精神。例如，我们举办了职代会运动会，同事们积极参与，展现了健康向上的风貌，并增进了团队之间的友谊。此外，我们还组织了文化活动和志愿者活动，丰富了同事们的业余生活，提高了大家的社会责任感。

最后，我要汇报的是职代会的服务工作。作为职代会，我们始终将为同事们提供服务作为我们的首要任务。在过去一年里，我们建立了服务热线，及时解答同事们的问题和需求，并向学校领导反馈。同时，我们还组织了各类培训和讲座，提高了同事们的专业技能和工作水平，为他们提供更好的发展机会。

在今后的工作中，我们将继续加强与学校领导的沟通与联系，更好地代表同事们的利益，推动学校的发展。我们将积极组织各种活动，增强同事们之间的凝聚力和团队合作精神。同时，我们也将继续提供服务，关心同事们的生活和工作情况，为他们提供帮助和支持。

最后，我代表学校职代会向大家表示感谢。感谢领导的关心和支持，感谢同事们的配合和理解。让我们携手共进，为学校的发展贡献力量！

谢谢大家！

学校职代会工作报告 篇三

学校职代会工作报告范文2017

　　职工代表大会有一套完整严密的组织制度和组织体系。职代会把民主集中制作为根本组织原则，始终体现着大多数职工的意愿和要求。下面YJBYS小编整理了学校职代会工作报告范文，欢迎阅读参考。

　　各位代表：

　　我现在代表校长室向第八届教职工代表大会作学校工作报告，请予审议。

　　三年来的工作回顾

　　过去的三年，我校以科学的发展观把握学校教育事业发展的走向，以超前的思考和勇于开拓的精神，强势启动了学校的发展。我校始终秉持“以人为本、追求卓越”的办学宗旨，追寻“关注每一个人的人生幸福和他们的美好未来”的育人理想，大力推行素质教育，不断强化学校管理，全面提升办学品位。学校已步入了科学持续、快速发展的轨道，办学

　　回首三年来的足迹，我们的步履是从容的、坚实的;我们无怨无悔地付出，我们义无反顾地前行;我们用自己的知识、智慧、情感和最旺盛的精力，创造了一个又一个辉煌的业绩。在此,我代表学校党支部和校委会,对过去三年来为学校发展付出辛勤劳动,做出贡献的全体教职工表示最崇高的敬意和诚挚的感谢!下面,我从几个方面简要回顾过去三年的工作:

　　一、德育工作丰富多彩。

　　德育工作摆在学校工作的首位。我们坚持“教育在先”的原则，针对学生生理、心理特点，结合学校工作实际，有的放矢，周密策划学校德育工作，月月有主题，有总结，做到了德育工作序列化。通过“国旗下讲话”进行爱国主义教育;通过“感恩家书”活动开展“感恩教育”;通过“消防演练”、“地震知识讲座”、“交警报告会”活动开展“安全教育”;通过“爱心捐赠”活动开展爱心培养和珍爱生命的教育。实行“全员育人”制度。推行“首遇制”和“责任制”，让我们的每一位教师和每一位员工都负起责来。树立“管不住学生就是失职”的岗位理念，构建学生品德培养的立体教育网络，收到了良好的效果，为学生良好道德品质的形成奠定了坚实的基础。

　　二、教学质量逐年上升。

　　我们始终把提升质量摆在最为突出的战略位置，建立满足社会要求的教育信任体系。一方面，我们树立全面质量观，建立“质量保证体系”，严格教学管理，提高教学常规管理的“精细化”程度。开展“领导包科”活动，推行每月一次的“单元检测、质量分析”制度，抓实抓细教学管理的每个过程。包科领导和备课组长，对发现的问题进行专门调研，提出整改意见，督促指导相关教师的教学。另一方面，我们通过《xx铺中学教学管理条例》的缜密制定和细致落实，将章中人对智慧教育的自觉追求与柔性的规范在课堂教学中融为一体。三年来，通过全校教师的共同努力，初步实现了学生进得来、留得住、学得好、教育教学质量稳步上升的良好局面，xx中学的社会声誉越来越好。

　　三、队伍建设卓有成效。

　　我们积极倡导“教师发展学校”的管理理念，采取一系列行之有效的举措，增强教师资源的内在品质。在教育局统一领导下开展了教师课堂达标活动，活动参与率达100%;明星教师、骨干教师每期一节示范课形成制度化;学历达标培训已达100%，鼓励支持教师参加学历提高教育;加大教学研究投入，全校教学教研杂志订阅达300份，人均2份以上;重视校本培训，推行“教师专业文化考试”。

　　四、行风建设深受好评。

　　2007年，我们以规范教育收费为重点，以加强师德建设为核心，以群众广泛参与为基础，以群众满意为标准，坚持教育、制度、监督并重，纠建并举，扎实推进行风建设，促进学校依法治教、规范管理，树立了学校新的形象。

　　五、学校管理科学民主。

　　建立现代学校管理体制。我们根据学校实际，建立决策层、管理层、执行层在同一平面上工作的“扁平化”管理模式，彻底打破了以往部门领导和部门工作人员“人浮于事”的状态，班子空前团结，干群关系和谐。领导干部靠前指挥，管理重心下移。积极探索管理过程中年级组长、教研组长、备课组长负责制的运行途径与方法，赋予他们更多的自主决策权，以此提升精细化管理中检查、反馈与重建等环节的工作质量。

　　坚持以人为本，各级干部始终关注人的工作。在全校各部门之间、干部与师生之间、教师与学生之间创造“平等对话，合理冲撞”的氛围，从批评走向建设。加强沟通，及时了解员工的心理与需求，积极鼓励广大师生参与学校管理。

　　六、后勤保障全面优化。

　　学校完成了教学楼的维修与校园电网的改造;加强了费用收取、发放管理，并进一步规范了物品采购、保管和领用制度，在创建节约型学校方面迈出了坚实的步伐;学校卫生与绿化工作也得到进一步加强;教职工食堂越办越好。

　　七、三年目标基本完成。

　　三年来，校园内没有发生一起安全事故;增加藏书，倡导师生共同重视读书;新建远程教育电子教室，推动了建设“数字校园”的进程;坚持以人为本、校务公开，民主管理得到进一步加强。

　　在我们取得成绩的同时，也看到学校还面临一些问题。比如，进一步加强对外联络与宣传，积极争取关心和支持的问题;和谐、平安、活力校园文化的建设问题;科学、合理的聘用、考核、分配制度的建立与完善问题;教师节约意识不强的问题，教职工家属乱丢乱扔垃圾的问题，学校多媒体资源配备和教师多媒体教学滞后的问题;教师队伍业务素质有待整体和快速提高的问题等。

　　各位代表、各位同志，经过几年的探索与实践，我们可以自豪地说，xx中学的事业发展又重新回到了上升的轨道;凭着智慧与汗水，我们守住了公安教育的西大门。但面对日新月异的社会现实，怎样在纵观教育发展趋势、洞悉教育改革态势的基础上，与时俱进地推进我校改革与创新，塑造新的生长点，实现新的跨越，成为我们领导班子时刻深入思考的问题。

　　今后的工作思路

　　当前学生生源剧减，学校教师要重新核编，面对新形势、新任务，我们要审时度势，以新的境界、眼界、心界，对学校的发展方向进行全新的谋划。

　　指导思想：

　　深入学习“大会”精神，坚持科学发展观，以师德建设为核心，以提高教育教学质量为根本，坚持依法治教与以德治教相结合，围绕提高办学水平和促进师生共同成长这一主题，制定适应时代发展的治校方略，完善管理体制和运行机制，稳步推行人事改革，盘活现有教育资源，努力把握学校教育的制高点，坚持学校各项事业的健康和谐发展，积极稳妥地推进教育改革与创新，实施精细化管理，细化管理过程，凸显办学特色，提升办学品位，实现学校更高层次的`突破与发展。

　　工作思路：

　　一、深入实施“和谐发展策略”，在管理中追求和谐，着力塑造学校的品牌形象。

　　1、把准建设“和谐校园”的脉搏。科学设岗，稳步推进人事制度改革;加强财务管理，坚持校务公开;在提高教师素质的前提下，积极推进学校民主管理的进程。

　　2、深掘建设“阳光校园”的内涵。全力塑造“阳光教师、阳光学生”，打造“阳光校园”，建设一个文明向上、充满活力、安定有序的健康校园。

　　3、提升建设“书香校园”的品位。崇尚良好的校园读书风气，倡导师生共同重视读书，让读书成为全校师生的一种生活方式，育师生儒雅之气。