粮食储备企业改革发展现状的调研报告【精彩3篇】
粮食储备企业改革发展现状的调研报告 篇一
近年来，我国粮食储备企业在改革发展方面取得了显著的成绩。通过深入调研和实地走访，我了解到了粮食储备企业改革发展的现状以及存在的问题和挑战。本报告将对这些情况进行详细的分析和总结。
首先，粮食储备企业改革发展取得了显著的成绩。在国家政策的支持下，粮食储备企业实行了市场化运作，通过引进先进的管理理念和技术手段，加强了企业的内部管理和运营效率。同时，粮食储备企业也积极开展多元化经营，通过发展农产品加工、物流配送等相关业务，降低了企业的风险和依赖性，提高了企业的盈利能力。
其次，粮食储备企业改革发展还存在一些问题和挑战。首先，由于储备粮食的特殊性和国家政策的限制，粮食储备企业的市场竞争力相对较弱。其次，由于储备粮食的周期性和季节性，粮食储备企业面临着库存管理和运营风险的挑战。此外，粮食储备企业在发展多元化经营时也面临一定的困难，需要进一步加强市场调研和产品创新能力。
最后，为了进一步推动粮食储备企业的改革发展，我提出以下几点建议。首先，加强政府的政策支持和引导，为粮食储备企业提供更多的市场准入和优惠政策。其次，粮食储备企业应加强内部管理和技术创新，提高企业的运营效率和竞争力。同时，粮食储备企业还应积极开展市场调研，提前预判市场需求，开发适应市场变化的新产品和服务。
综上所述，我国粮食储备企业在改革发展方面取得了显著的成绩，但仍面临一些问题和挑战。通过加强政府支持、提高企业管理和技术创新能力，粮食储备企业将能够更好地适应市场需求，实现可持续发展。
粮食储备企业改革发展现状的调研报告 篇二
近年来，粮食储备企业在改革发展方面取得了积极进展。通过深入调研和实地走访，我了解到了粮食储备企业改革发展的现状以及存在的问题和挑战。本报告将对这些情况进行详细的分析和总结。
首先，粮食储备企业改革发展取得了显著的成绩。在国家政策的大力支持下，粮食储备企业逐渐实现了市场化运作，通过引进先进的管理理念和技术手段，加强了企业的内部管理和运营效率。同时，粮食储备企业还积极探索多元化经营，通过发展农产品加工、物流配送等相关业务，降低了企业的风险和依赖性，提高了企业的盈利能力。
其次，粮食储备企业改革发展还存在一些问题和挑战。首先，由于储备粮食的特殊性和国家政策的限制，粮食储备企业的市场竞争力相对较弱。其次，由于储备粮食的周期性和季节性，粮食储备企业面临着库存管理和运营风险的挑战。此外，粮食储备企业在发展多元化经营时也面临一定的困难，需要进一步加强市场调研和产品创新能力。
最后，为了进一步推动粮食储备企业的改革发展，我提出以下几点建议。首先，加强政府的政策支持和引导，为粮食储备企业提供更多的市场准入和优惠政策，鼓励企业创新发展。其次，粮食储备企业应加强内部管理和技术创新，提高企业的运营效率和竞争力。同时，粮食储备企业还应积极开展市场调研，提前预判市场需求，开发适应市场变化的新产品和服务。
综上所述，我国粮食储备企业在改革发展方面取得了积极进展，但仍面临一些问题和挑战。通过加强政府支持、提高企业管理和技术创新能力，粮食储备企业将能够更好地适应市场需求，实现可持续发展。
粮食储备企业改革发展现状的调研报告 篇三
粮食储备企业改革发展现状的调研报告
粮食安全问题是关系国计民生和社会稳定的战略性问题。一个国家如此，一个地区也同样如此。下面是YJBYS小编为大家搜索整理的一篇县粮食储备企业改革发展现状的调研报告，欢迎参考阅读，希望对你有所帮助!
**县粮食储备企业承担着各级储备粮的管理和粮食流通主渠道的职能，对稳定地区粮食市场价格，确保粮食供应起到了重要的作用。随着粮食市场主体多元化的形成和国际国内粮食市场的变化，随着粮食流通体制改革的进一步深化，给粮食储备企业的生存发展带来了严峻的挑战。我县改革后的国有粮食企业如何通过创新管理，进一步增强实力，进而更好地承担起粮食流通主渠道和确保粮食市场稳定职责，将成为我县粮食储备企业发展的方向。通过开展深入学习实践科学发展观活动，在学习的基础上，对我县粮食储备企业的经营管理情况进行了调研，就我县国有粮食企业发展问题进行深入思考。
一、我县国有粮食企业现状
(一) 国有粮食企业改革的状况
2008年，按照国务院、省州政府关于完善粮食流通体制改革相关文件要求，在县委、政府领导下完成了国有粮食企业的改革任务，实现了职工身份全员置换，妥善解决(移交)企业退休及供养人员，并在改革原粮食收储企业的基础上，剥离部分资产，重新组建1个县粮食储备有限公司，使长期以来我县国有粮食企业所背负的“三老”问题得到妥善解决，企业按公司法的要求，轻装上阵，逐步步入良性发展的轨道。
2007年11末，我县国有粮食企业资产总额从改革前的 1324万元增为改革后的1826万元，企业负债从改革前的1460万元减为改革后的 1390万元，所有者权益从-136万元增为436万元，固定资产原值从866万元降为420万元，在改革过程中处置了部分资产，筹集了469万元的改革成本。在改革中，在职人员从52人降为12人，退休及供养人员按时移交社保，极大地减轻了新企业的负担。
2008年末，我县国有粮食企业经营效果明显，从改革前亏损45万元变为盈利6万元，实现了改革的预期目标。但是，改革并不意味着“一改就灵”，也不可能一改革就使企业得到快速发展，对于企业发展来说，改革后新公司的组建，只是企业发展的一个新的起点。面对国际国内的粮食形势和国有粮食企业所肩负的责任来看，还需要深入调研、分析，找准制约我县国有粮食企业发展的障碍，采取切实有效的措施，实现企业的规范运行和企业经济效益、社会效益的显著提升，才能真正使国有粮食企业实现良好发展，才能真正发挥粮食流通主渠道作用和更好地完成相关职能任务，实现改革发展的目标。
(二)国有粮食企业发展存在的困难和问题
1.我县国有粮食企业规模小，实力弱的状况还未得到根本改变。
按照国务院〔2006〕6号文件及粮食安全现实需要，每个县市必须保留一户国有或国有控股粮食企业的要求，由于我县属于粮食产销平衡区，国有粮食企业长期以来都处于规模小、实力弱的状况，如此带来了新的国有粮食企业竞争力弱的问题，在主导粮食市场和发挥主渠道作用上显得十分乏力。
2.随着粮食市场主体多元化的形成，市场竞争十分激烈，国有粮食企业生存的空间越来越小。
到2008年，全县粮食经营、加工企业达6户(已办证户数)，全社会购进原粮11584吨，其中，非国有粮食企业购进7123吨，占61.5 %;全社会销售粮食10644吨，其中，非国有粮食企业销售7204吨占67%。可以看出，非国有粮食企业在全县粮食经营上，其购销量已接近全县粮食购销总量的64%，国有粮食企业的生存发展面临着严峻的挑战。如果在改革的基础上不认真谋划发展，我县国有粮食企业的生存空间将会越来越小，企业经营将会重新走上亏损的道路，形成对粮食安全工作的重大影响。
3.由于受长期粮食计划经济的影响，我县国有粮食企业人员及其管理者在认识上、管理上、观念上还有较大差距。
首先，在认识方面存在认识滞后的问题，即还未认识到粮食工作面临的严峻形势。2007年以来，由于诸多因素(世界粮食总库存下降;消费量增加，产需缺口增大;生物燃料替代品大量消耗玉米等)的影响，导致国际粮价大幅攀升，37个国家出现粮食危机。从国内情况看，由党中央、国务院及各级党委政府长期以来高度重视粮食工作，逐步加大对三农的扶持和补贴，形成了我国连续多年粮食丰收，在国际粮食危机发生后，中国粮食处于价格稳定，市场平稳的良好情况，但是，随着农民种粮成本上升，粮食消费量日愈增长，我国的粮食产销将长时期处于紧平衡的状况，粮食部门肩负着的责任将日愈增大。其次，在企业经营管理上，由于受长期计划经济的影响，还习惯于用计划经济的办法管理企业，在调动职工积极性和发挥企业主动性上还存在较大差距;在认识和观念上，通过改革，一部分企业管理者及员工的观念得到了较大转变(在调研中，我们也看到了企业管理者和员工的积极性得到了发挥，员工的企业意识得到了较大转变)。但还有一部分职工还是墨守陈规，存在职工积极性调动不起来，经营管理目标不明确，经营效果较差的问题，新的国有粮食储备企业之间存在着发展极不平衡的状况。
4.企业经营规模小，经营效益差，抗风险能力明显不足。
2008年我县国有粮食企业通过改革、实现了盈利，扭转了严重亏损的局面，但由于受体制、政策、认识等因素的影响，表现出经营规模小，经济效益难于大幅提升的情况，企业满足于搞好储备，增加储备量，在商品粮经营上表现出怕担风险、缩手缩脚的状况，企业经营始终未能得到突破;也表现出企业管理者对市场认识不清、判断不准、措施不力，抓不住机遇的弱点，甚至在一年当中几乎没有开展商品粮经营活动，导致企业生存发展十分艰难。
5.管理制度不健全、不完善，创新能力弱。
新企业组建后，其经营管理及运作方式与改革前的国有粮食企业运作方式不同，许多管理运作方式都处于不断探索的过程，就目前的情况看，存在管理制度不健全、不完善、不科学的问题，如在激励政策上，存在考核指标过高或过低的情况，影响了职工积极性的发挥;一方面存在公司领导班子怕承担经营风险，缩手缩脚的问题，影响了企业能动性的发挥，另一方
6.发挥行业优势，抓政策性业务的能力还不强，办法不多。
国有粮食企业在一定程度上承担着政策性业务和服务粮农、服务消费者的责任，但由于重视不够，在全力做好民政救灾、农村低保、军供粮等方面的工作上还存在着差距，主要表现在认真汇报争取当地党委、政府的领导力度还不够，与部门协商、沟通不足，军供粮供应点工作不到位，管理不规范，服务不到位的情况依然存在。
以上这些问题都说明了我县国有粮食企业在贯彻落实科学发展观上存在的差距;在履行国有粮食企业的社会职责上有差距;在服务粮农、服务消费者、服务部队的工作上有差距;在确保我县粮食安全、发挥粮食流通主渠道作用上有差距。
二、搞好我县国有粮食企业的对策
国务院《关于完善粮食流通体制改革政策措施的意见》明确规定了“每一个县必须保留一户国有或国有控股粮食企业”的规定，其目的，就是要充分发挥国有粮食企业主渠道作用，为巩固粮食安全搭建平台，提供保障。也就使得国有粮食企业改革与其它国企改革有所不同，赋予了国有粮食企业相应的社会责任，特别是在粮食产销平衡区，做好国有粮食企业工作，是一项既重要又艰巨的任务，必须千方百计抓好，确保国有粮食企业主渠道作用更好地发挥，为粮食安全工作打好基础。
