建材市场的基本情况调查报告(推荐3篇)

建材市场的基本情况调查报告 篇一

随着城市建设的不断推进和人们对住房环境的要求不断提高，建材市场作为一个重要的支撑产业也得到了迅猛发展。本文将对建材市场的基本情况进行调查分析。

首先，建材市场的规模呈现出逐年扩大的趋势。据统计数据显示，过去十年间，建材市场的总体规模增长了近40%。这主要得益于城市化进程的加速，以及居民收入的增长，人们对住房及装修的消费水平也逐渐提高。建材市场的规模扩大不仅为相关企业带来了更大的发展空间，也为就业创造了更多的机会。

其次，建材市场的竞争格局逐渐趋于激烈。随着市场规模的扩大，越来越多的企业投身于建材行业。这导致了市场竞争的加剧，企业间的价格战、促销活动等手段层出不穷。在这种竞争环境下，企业需要通过不断创新和提升产品质量来提高竞争力。同时，企业也需要加强品牌建设，提升品牌形象，以更好地吸引消费者。

第三，消费者对建材产品的需求呈现多样化趋势。随着人们对生活品质的追求，消费者对建材产品的需求也发生了变化。除了关注产品的基本功能和性能外，消费者还更加注重产品的环保性、健康性以及设计感。因此，建材企业需要根据市场需求，加大对新材料、新工艺的研发投入，推出更加符合消费者需求的产品。

第四，电子商务对建材市场的影响愈发显著。随着互联网的普及和电子商务的兴起，越来越多的消费者选择通过网络购买建材产品。这不仅提供了更加便捷的购物方式，也拓宽了企业的销售渠道。然而，电子商务也带来了新的挑战，如产品质量无法直接观察、售后服务不完善等问题。因此，企业需要加强线上线下的协同发展，提供更加全面的服务体验，以满足消费者的需求。

综上所述，建材市场作为一个支撑产业，在经济发展和人们生活水平提高的推动下，呈现出规模扩大、竞争激烈、消费需求多样化、电子商务影响显著等特点。建材企业需要不断提升自身竞争力，满足消费者多样化的需求，同时也要善于利用互联网和电子商务的力量，开拓新的市场空间。

建材市场的基本情况调查报告 篇二

随着城市发展和人们对住房环境的提升要求，建材市场成为一个重要的支撑产业。为了深入了解建材市场的基本情况，本文对市场的供应状况、消费者需求以及发展趋势进行了调查分析。

首先，我们对建材市场的供应情况进行了调查。调查结果显示，建材市场的供应主要来自于两个方面：一是传统建材企业，如水泥、钢材、木材等；二是新兴建材企业，如环保建材、智能建材等。传统建材企业在市场中占据较大份额，但受到环保和健康等因素的影响，消费者对新兴建材企业的需求逐渐增加。因此，建材市场的供应方面需要更加注重绿色环保、健康安全等方面的创新和改进。

其次，我们对建材市场的消费者需求进行了调查。结果表明，消费者对建材产品的需求呈现出多样化的趋势。除了关注产品的基本功能和性能外，消费者还更加注重产品的环保性、健康性以及设计感。随着人们对生活品质的追求，消费者对建材产品的审美要求也越来越高。因此，建材企业需要加大对产品品质的把控力度，注重产品的外观设计和创新，以满足消费者多样化的需求。

最后，我们对建材市场的发展趋势进行了分析。调查结果显示，电子商务对建材市场的影响逐渐显现。越来越多的消费者选择通过网络购买建材产品，这为企业提供了更广阔的市场空间。同时，随着互联网的普及和技术的进步，智能建材在市场中的份额也逐渐增加。智能建材以其环保、节能、智能化的特点，受到了消费者的青睐。因此，建材企业需要加大对智能建材的研发投入，顺应市场发展的趋势。

综上所述，建材市场的基本情况调查显示，市场的供应状况较为丰富，但需要更加注重环保和健康因素的创新；消费者对建材产品的需求呈现多样化趋势，企业需要提高产品品质和设计创新；电子商务和智能建材是市场的发展趋势，企业应积极顺应市场变化，加大研发投入。建材企业应根据市场需求和趋势，不断提升自身的竞争力，以适应市场的发展。

建材市场的基本情况调查报告 篇三

建材市场的基本情况调查报告

　　一、市场的基本情况

　　玉林市建材市场，原名玉林建材家具市场，由玉林市市场开发服务中心于一九九五年五月投资兴建，并负责管理。市场是集建筑材料、摩托车销售于一体的大型综合性市场，是玉林市人民政府规划建设的重点项目之一。

　　市场位于玉林市一环北路中段(一环北路307号)，地理位置优越，交通便利，南、北能便捷通达广州、湛江、茂名、海南、北海和南宁、柳州、桂林、贵港、梧州等地，进入市区乘坐15路公交车可直接到达。

　　经调查，建材市场目前铺面利用率达99%以上，销售量基本能满足玉林附城地区的居民需要，但由于其面积有限，规模小、档次低，周边缺乏扩展空间，进一步发展潜力有限。

　　二、市场当前存在的主要问题

　　经全面调查了解发现建材市场在建设和管理中存在四个方面的突出问题：

　　(一)市场发展定位不够高，不适应当前社会经济发展的需要。作为中南地区的商贸集散地，玉林有着悠久的商贸历史和较好的商业发展前景。而建材市场的建立和发展，由于认识上的局限性，其发展战略定位不是很高。表现在二个方面：一是市场建设档次不高，大部分建材经销商虽能够归行入市，但是经营方式仍停留在摊位式经营，商品以低、劣居多;二是市场销售覆盖面不广，目前市场上的商品多销在本地，及周边一些县城，知名度低，辐射范围不广，销售量有限，影响力低下。

　　(二)政策法规配套跟不上，进一步发展受阻。表现为：一是行政引导不力，造致了市场分散。当前玉林市区内还有很多建筑材料店铺未能归行入市。如公园路上的建筑涂料店和其它各种装修材料店，工业品市场附近的管材店和灯饰店，清宁路上的铝合金(不锈钢)窗(门)店等等。市场的分散既不利于市场的管理，也不利于市场的良性发展，更不利于市场品位的提升。二是征费政策过紧，各种征费过高。行内业主普遍反映，本市场与广东的佛山、东莞、顺德、珠海、湛江、茂名以及区内百色、钦州等地的同类市场相比，同类征费偏高，这无疑会打击业主的投资信心，很大程度上阻碍了市场的进一步发展。

　　(三)市场设施不配套，服务质量不高。主要表现在：一是门店(货位)面积大小不一，不合适。业主普遍反映是小户不够用，大户用不完。二是钢材货位场地没有硬化，场地沆洼不平，积水疏排不畅，雨天一身泥，晴天一身灰。三是无地磅设施。四是仓储设施不配套，仓库容量远不能满足业主的.需要。五是缺乏对装运队的有效管理。六是生活设施不配套。

　　(四)地理位置已不相适应城市发展要求。市场建成之初，其地理位置尚属城郊。随着二环路的建成以及城区的扩展，目前市场已进入市区之中。承载建材商品的重(大)型货运车辆将不再适宜进出市区内的市场，在市区内设置建材市场，一方面对其自身发展是一个限制，另一方面影响到城区居民的正常生活，影响到城市的品位和档次。

　　三、建议

　　根据当前建材行业的发展形势以及我市经济社会发展的需要，调查组结合调查到的情况认为必须重新建设我市建材市场，这是因为：

　　1、鉴于当前二环路的建成、城区的扩展，现在的建材市场已进入了市区之中，承载建材货物的重(大)型车辆将不能再在市区内自由进出市场以及现有的建材市场离铁路和公路交通要道太远，运输不方便。

　　2、现有建材场建设的不规范、不集中，仓储保管、生活办公设施不配套，远不能满足业主的需求。

　　3、经营户在市场内切割瓷砖和切割铁制管材时的噪声污染和尘粉污染超标，严重影响了城区居民的正常生活。

　　4、目前现有的建材市场销售状况已饱和，规模小、档次低，周边缺乏发展空间，已不适应当前城市建设速猛发展的需求。

　　因此现有的建材市场已不宜再继续留在闹市区中，必须重新选址，整体搬迁。

　　(一)建设新的建材市场应该考虑的几个问题

　　1、市场定位。

　　新建市场应按照立足现在，着眼未来的要求，建设成为玉林城区范围内唯一的综合性建材经营地，成为专门、集中、门类广泛、品种齐全、管理统一、服务优质的专业市场，成为凭借玉林传统的区位优势，充分展现岭南商贸都会魅力，有品位、上档次、有影响力的专业建材市场;进一步建设成为两广及中南地区以建筑材料为主，集展示、交易、信息、仓储、服务为一体的建材贸易集散中心。

　　2、新建市场选址。

　　建议选择设置在二环路北流路口至秀水收费站之间路段的北侧或在苗园路石子岭附近。主要是因为建材产品多属体重量大产品，对运输条件要求较高，而该地段铁路和公路运输交通方便，空地较多，便于建设和使用，同时也可拉动该地段的经济繁荣和劳动就业。此外，新建市场近邻的新体育馆，对今后组织开展商品会展活动也相当有利。

　　3、建设规模。

　　新建材市场占地15万平方米，其中营业面积4.5万平方米，仓库面积3万平方米，营业门店设计为二层，上面为办公室、住房，下层为经营门店，仓库设计为单层。新市场经营门店为1500个，年销售额为5亿元人民币，产品主要销往桂南及粤西地区。

　　4、新建市场投资。

　　新市场预计总投资4500万元，其中置地费用约1100万元，建筑费用约3400万元，建设资金可由市场服务中心独立投资兴建，也可通过招商引资，实行股分制进行经营。

　　5、市场的管理和经营。

　　市场的管理既可保持原有模式，继续由市场服务部负责，或是实行股份制，由股东董事会负责实施经营管理。经营方式采取先进的敞开式、超市式经营，里面经营商品齐全，基础设施配套齐备，实现一站式采购，提供细致周到的售后服务。

　　(二)建设新的建材市场政府应加强宏观调控

　　1、加强协调，组建市场管理体制。

　　主要由市政府牵头，协调规划、建设、市政、工商、税务、玉州区政府以及市场服务中心等部门，组建市场建设管理委员会，进一步加强对市场建设总体规划和建设的领导，加强对市场内外关系的协调和管理。

　　2、加大行政引导和管理力度，扩大市场规模。

　　加大行政引导力度，将城区范围内与建筑业相关的、分散的专业门类店归行纳市，迁入建材市场之内。如公园路上的建筑涂料店和其它各种装修材料店，工业品市场附近的管材店和灯饰店，清宁路上的铝合金(不锈钢)窗(门)店等等所有分散的经营户一律引进市场内经营，进一步扩大市场规模，增强市场竞争力，扩大市场影响力，提高市场活力。

　　3、营造良好经营环境。

　　帮助建立建材行业协会，充分发挥协会帮助协商解决经营业主之间的矛盾，协助组建专业的装卸、搬运、运输队伍的作用。制订出台统一管理和统一收费标准，除按服务内容收取