医院述职报告(优质4篇)

医院述职报告 篇一

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!我是XX医院的XX,今天我非常荣幸地向大家汇报我在过去一年中的工作情况和成果。

作为XX医院的一名医生,我一直以来都秉持着医者仁心的理念,全心全意为患者服务。在过去的一年中,我积极参与了医院的各项工作,并取得了一定的成绩。

首先,我在临床工作中尽力提供了高质量的医疗服务。作为一名医生,我时刻以患者为中心,不断提高自己的医疗水平和技能。我积极参加各类学术交流会议和培训课程,不断更新医学知识,提高自己的临床诊疗水平。同时,我也注重与患者的沟通和交流,尽力解答他们的疑问,给予他们关怀与支持。通过这些努力,我成功地帮助了许多患者恢复健康,得到了患者和家属的高度认可和赞扬。

其次,我积极参与了医院的科研工作。在过去一年中,我主持了一项科研项目,并成功发表了两篇SCI论文。这些成果不仅提高了医院的学术影响力,也为临床诊疗提供了科学依据。同时,我还积极参与了医院的质量控制工作,通过对病例的回顾和分析,不断优化医疗流程和提高医疗质量。这些工作的推进,得到了医院领导的高度重视和赞赏。

最后,我还积极参与了医院的公益活动。作为一名医生,我时刻以服务社会为己任。在过去一年中,我参与了多次义诊活动和健康讲座,为社区居民提供免费的医疗咨询和健康教育。这些活动不仅宣传了医院的品牌形象,也提高了医院在社会中的影响力。

总结一下,我在过去一年中通过积极参与各项工作,取得了一定的成绩。但是,我也意识到自己还存在一些不足之处,比如在团队合作中还需要更加积极主动,学会倾听他人的意见和建议。在今后的工作中,我将继续努力提高自己的专业水平和服务质量,为医院的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

医院述职报告 篇二

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!我是XX医院的XX,今天我非常荣幸地向大家汇报我在过去一年中的工作情况和成果。

在过去的一年中,我担任了医院的科室主任,负责协调和管理科室的各项工作。在这个岗位上,我不断努力,不断学习和成长。

首先,我在科室管理方面取得了一定的成绩。我积极推进科室的规范化建设,制定了科室的工作流程和标准操作规范,并严格执行。通过这些努力,科室的工作效率和质量得到了明显提升。同时,我也注重团队建设,通过定期组织团队会议和培训,增强了团队的凝聚力和合作精神。这些工作的推进,受到了领导和同事们的认可和赞赏。

其次,我积极参与了医院的改革和创新工作。在过去一年中,医院推行了一系列的改革措施,我积极响应并积极投入其中。我参与了医院的新技术引进项目,并组织了科室内部的培训和推广工作。通过这些新技术的应用,我们不仅提高了诊疗水平,也为患者提供了更好的医疗服务。与此同时,我还积极参与了医院的信息化建设,推动科室的电子病历系统的使用,提高了工作效率和信息安全性。

最后,我还积极参与了医院的质量控制和风险管理工作。我组织了科室内部的质量评估和整改工作,并积极参与医院的风险评估和医疗差错处理工作。通过这些工作,我们及时发现和解决了潜在的风险和问题,保证了医疗质量和患者的安全。

总结一下,我在过去一年中通过积极参与各项工作,取得了一定的成绩。但是,我也意识到自己还存在一些不足之处,比如在团队管理中还需要更加灵活和有效地应对各种挑战。在今后的工作中,我将继续努力提高自己的管理水平和团队协作能力,为科室和医院的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

医院述职报告 篇三

  一年来,在区委、区卫生局党组的正确领导下,我与班子成员以及全院职工一道,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大精神,强化 以病人为中心,以质量为核心的服务理念,建立健全质量控制体系,深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务,优化医疗环境,提高服务质量和水平,端正办院方向,牢固树立为人民服务的宗旨,把社会效益放在首位,遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律,提高医院管理水平,把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容,为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务.不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。认真履行职责,圆满完成上级党组安排的各项工作任务。

  一、强化服务意识,热衷公益事业。

  继续发挥党员的先锋模范作用,以点带面,服务于患者,构建和协医患关系,不定期的发放住院病人意见征询卡,采用病人的合理化建议,对病人提出的问题给于答复或解决,通过调查走访,病人满意度大大增加。作为政协委员,我深知自己肩上的重任,时刻牢记为人民服务的宗旨,在南岗区卫生局的正确领导下,我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助,共同开展历时一年的免费xx区妇女病普查工作,关爱妇女健康,本着妇女健康,普查普治把关的原则,预计参检为5.万人次,免费检查项目包括:、一般妇科检查。、乳腺检查:红外乳透仪。、盆腔脏器检查:阴式B超检查。、宫颈检查:数码电子阴道镜。、阴道分泌物检查:常规化验检查。、病理检查,费用约200元,真真正正的为的广大妇女健康带来福音。

  二、执行国家有关法律、法规和规章制度,健全医院各项工作制度,不断提高医疗服务质量,促进医院健康、可持续发展。

  在医疗质量方面,着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实,确保安全行医。缩短平均住院日,加快病床周转。推行整体化系统护理服务制度,病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士,加强对病人的心理护理和健康教育,让病人了解自己的`病情,主动配合治疗。对出院病人实行回访制度,如妇科、内科进行电话回访,了解治疗效果及病人对医院的意见。在检查、用药方面,规定各科室都要严格按照病情合理实施检查,必要的检查一项不能缺,不合理的检查一项也不能查,既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉,先国产、后进口,先一线、后二线三线的原则,合理用药,切实为病人减轻负担。

  三、狠抓行业不正之风,将反商业贿赂进行到底。

  真正做到取信于民,服务于民,以实际行动实践三个代表的重要思想。我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作,坚持从实际出发,以对人民群众高度负责的精神,始终把纠风工作作为一项重大的政治任务来抓,真正把纠风 工作与医院的生存和发展紧密联系在一起,积极主动采取有效措施,不断加大工作力度,扎扎实实开展工作,重点抓了在药品和医疗器械购销中收受的回扣,在医疗服务中开单提成、收受红包和乱收费等不正之风,确保广大人民群众用药安全,力争实现全程优质服务。

  、成立组织机构,制定实施方案。我院在此次治理商业贿赂专项工作中成立了相关部门负责人组成的专项治理工作领导小组,下设办公室,负责日常事务。研究制定了《哈市第九医院治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案》,并打印下发到各科室。

  、加强舆论宣传,完善监督制约机制。我院在门诊大厅悬挂活动宣传条幅,营造良好的活动氛围。向全院职工公布了区卫生局党委设立的举报电话和区卫生局的详细地址、邮政编码,以及省卫生厅设立的治理商业贿赂指定银行账户;在门诊大厅向患者公布了院内举报电话;医院与各科室签订了《医疗药品购销不正之风责任状》,与各医药公司签订了《药品购销质量协议书》、《要上代表行为约束合同》;各病房均设有严禁医药代表和器械商入内的标志,坚决杜绝要上与医生直接接触,从而形成科较为广泛的监督制约机制。

  、加强职工学习与教育,杜绝腐蚀思想入侵。组织职工深入学习贯彻市卫生局下发的《医疗卫生人员职业道德规范读本》,坚决以科室集中组织学习和个人业余时间自学相结合;利用各种方式,有计划地对相关人员进行《职业医师法》、《药品管理法》等等相关法律法规的培训学习;组织全院职工分两次收看了2 月2日中央电视台播出的以医药界存在的商业贿赂问题为内容的焦点访谈节目录像。广东省江门新惠区人民医院和四川省平江县医院的两个典型案例,一组组触目惊心的数字,使职工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。

  四、从一点一滴做起,提高医院收入。

  除了做好医院正常诊疗外,针对自身二级医院的定位,我与院领导班子商量,我们不能守株待兔,积极寻找创收之路,在全院的职工大会上积极动员,全院职工热情很高,把各项体检列为创收的基础,同时我们积极发动周边企事业单位来我院进行健康体检,我们打出了质优、价廉的王牌,真正做到了双方互惠的目的,由于我院的优质服务、诚信,让对方非常满意,现在已经有好多院校与机关主动要求来我院进行健康体检。 20**年我院除圆满完成了xx区高考体检、兵检的任务外,还进行了其他各项体检为xx次,总收入约为xx元,占医院总收入的xx%。

  展望新的一年,我院党委将牢牢把握发展这一第一要务,进一步解放思想,深化改革,带领卫生系统全体干部职工团结一致,奋力拼搏,为我县卫生事业更快更好发展再作新的贡献。

医院述职报告 篇四

  作为外科主任的两年期间,本人认真履行主任职责,较好地完成了上级下达的各项指标,现从三方面述职如下:

  一、加强学习,不断提高自己的政治水平和业务素质。

  二、求真务实,不断开创工作新局面。

  三、打造良好团队精神。

  外科的工作就是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。两年来,本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠一时的热情和冲动,坚持每天从零开始,以积极热情地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失,20**年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。

  翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,做好医务科的管理工作,我决定做到以下几点:

  1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。

  2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

  3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。

  4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

  5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实,保证上级相关检查达标。

  6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提,没有医疗安全作保障,提高工作量和增收节支均将成为无的之矢,医院的发展就成为一句空话。

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