供应室护士长述职报告「」【经典3篇】
供应室护士长述职报告「」篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX医院供应室护士长，今天非常荣幸能够向大家汇报一下我的工作情况和成绩。
一、工作内容
作为供应室护士长，我的主要工作职责是协助领导管理供应室的日常工作，确保医疗物资的采购、储存、分发等工作能够顺利进行。我负责协调供应室内部人员的工作安排，确保各项工作的高效运行。同时，我也负责与其他科室的协调配合，保障医院各科室的用品需求。
二、工作成绩
在过去的一年里，我和我的团队共同努力，取得了一些成绩和进展。具体表现如下：
1. 优化供应流程：针对过去供应流程中存在的问题，我组织了一次全员会议，与供应室内部人员共同探讨并制定了一套更加高效的供应流程。通过对流程的优化，我们成功减少了很多不必要的环节，提高了工作效率。
2. 建立健全物资管理制度：为了更好地管理医疗物资，我制定了一套完善的物资管理制度，明确了物资的分类、储存和分发等方面的具体要求。同时，我也组织了培训班，提高了供应室内部人员的专业水平，确保他们能够熟练掌握操作流程。
3. 提高供应效率：通过与各科室的沟通和协调，我成功地改善了物资供应的时效性。与此同时，我也与供应商建立良好的合作关系，确保供应渠道畅通无阻。这些努力使得医疗物资的供应能够更加及时地满足各科室的需求。
三、存在的问题和改进计划
在工作中，我们也面临着一些问题和挑战。例如，供应室内部人员的工作积极性有待提高，物资管理中仍存在一些不规范的现象等。为了解决这些问题，我计划采取以下措施：
1. 加强人员培训：通过组织更多的培训班和讲座，提高供应室内部人员的专业技能和工作积极性。
2. 完善制度建设：进一步完善物资管理制度，加强对物资的监管和管理，减少不规范行为的发生。
3. 加强沟通协调：与各科室加强沟通和协调，及时了解他们的需求，确保供应的准确性和及时性。
四、总结与展望
回顾过去一年的工作，我深刻认识到供应室护士长的工作不仅仅是管理供应室的日常工作，更是为医院提供优质医疗物资的保障。在未来的工作中，我将继续努力，不断完善自己的管理能力和专业水平，为医院的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
供应室护士长述职报告「」篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX医院供应室护士长，今天非常荣幸能够向大家汇报一下我的工作情况和成绩。
一、工作内容
作为供应室护士长，我的主要工作职责是协助领导管理供应室的日常工作，确保医疗物资的采购、储存、分发等工作能够顺利进行。我负责协调供应室内部人员的工作安排，确保各项工作的高效运行。同时，我也负责与其他科室的协调配合，保障医院各科室的用品需求。
二、工作成绩
在过去的一年里，我和我的团队共同努力，取得了一些成绩和进展。具体表现如下：
1. 优化供应流程：针对过去供应流程中存在的问题，我组织了一次全员会议，与供应室内部人员共同探讨并制定了一套更加高效的供应流程。通过对流程的优化，我们成功减少了很多不必要的环节，提高了工作效率。
2. 建立健全物资管理制度：为了更好地管理医疗物资，我制定了一套完善的物资管理制度，明确了物资的分类、储存和分发等方面的具体要求。同时，我也组织了培训班，提高了供应室内部人员的专业水平，确保他们能够熟练掌握操作流程。
3. 提高供应效率：通过与各科室的沟通和协调，我成功地改善了物资供应的时效性。与此同时，我也与供应商建立良好的合作关系，确保供应渠道畅通无阻。这些努力使得医疗物资的供应能够更加及时地满足各科室的需求。
三、存在的问题和改进计划
在工作中，我们也面临着一些问题和挑战。例如，供应室内部人员的工作积极性有待提高，物资管理中仍存在一些不规范的现象等。为了解决这些问题，我计划采取以下措施：
1. 加强人员培训：通过组织更多的培训班和讲座，提高供应室内部人员的专业技能和工作积极性。
2. 完善制度建设：进一步完善物资管理制度，加强对物资的监管和管理，减少不规范行为的发生。
3. 加强沟通协调：与各科室加强沟通和协调，及时了解他们的需求，确保供应的准确性和及时性。
四、总结与展望
回顾过去一年的工作，我深刻认识到供应室护士长的工作不仅仅是管理供应室的日常工作，更是为医院提供优质医疗物资的保障。在未来的工作中，我将继续努力，不断完善自己的管理能力和专业水平，为医院的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
供应室护士长述职报告「」 篇三
供应室护士长述职报告「范文」
供应室是医院不可缺失的部门之一，在护理部、院感的直接领导下开展工作，直接服务于临床。2012年度本人在院领导的关心和各职能科室及相关科室的大力支持配合下，积极工作、努力学习、完成了本年度的既定工作目标。在此，向各位领导汇报一年的工作情况。
一、加强政治理论学习，提高自身道德素质修养。
诚诚恳恳做人、踏实实做事。不放松对政治思想的学习，使自己在思想上能跟上时代的发展。保持谦虚谨慎的工作作风。坚决执行医院各领导班子的'各项指令、规定。严格遵守院规院纪，服从领导管理。
二、提高组织和领导能力
供应室工作质量的好坏与医院感染控制、护理工作质量和患者的安危直接相关 ，本人在科室内倡导：在工作上要有较强的责任心、要热爱本职工作；与临床科室要建立良好的协作关系，精诚团结；牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保各项任务的完成。作为一名中层干部，我在担任护士长期间，能恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调与各部门的关系，做好复用器械的有效供应和一次性针筒、输液器的管理工作。本人通过网络和与兄弟医院交流等途径学习供应室相关的新进展，组织科室人员学习《医院消毒供应中心管理规范》，熟悉业务知识。本年度共组织12次业务知识学习，36次业务小讲课，四次业务知识考核，两次操作考核。提高科室人员的整体素质。每次院感科提供的新知识都认真学习，领会精神。有疑惑的地方积极向院感科讨教以解决业务上的疑难问题。在追求自身素质提高的同时，更高的追求是整个科室整体素质的全面提升。
三、以身作则，严格遵守工作纪律
自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，工作积极主动，认真负责，保证24小时满足临床科室使用无菌物品的要求。2012年初接收妇产科人流等器械的回收清洗工作，在没有增加科室人员的情况下通过合理排班，弹性排班。既保障各工作的及时完成又使科室人员积极配合工作而无怨言。2012年11月份为了支持医院综合病房的顺利开设，在人员紧缺的情况下抽调一位同志去工作，同时做好科室内的工作调整确保工作质量不受不影响。
四、存
1、 自我防护及无菌观念不强有待提升。
2、 登记、标识书写欠规范。
4、 科室管理有待加强。
