我区城市管理执法工作情况的视察调查报告(推荐3篇)

我区城市管理执法工作情况的视察调查报告 篇一

尊敬的各位领导:

经过对我区城市管理执法工作的视察调查,我们就相关情况进行了全面的了解和分析,并撰写了本报告,以供参考和改进。

一、总体情况

我区城市管理执法工作在过去一年中取得了显著的成绩。通过加强队伍建设、提高执法水平、加强与社区的沟通合作等措施,有效推动了城市管理执法工作的发展。各级城市管理执法部门充分发挥职责作用,加大对违法行为的打击力度,取得了良好的社会效果。

二、存在问题

尽管我区城市管理执法工作取得了一定的成绩,但仍然存在以下问题需要解决:一是执法力量不足,导致执法难度增加;二是执法标准不统一,执行过程中存在差异化问题;三是执法程序繁琐,效率不高;四是执法部门与社区之间的沟通不畅,导致工作效果不佳。

三、改进措施

为进一步提升我区城市管理执法工作水平,我们提出以下改进措施:一是加强执法队伍建设,提高队伍素质和专业水平;二是制定统一的执法标准,确保执法工作的公正性和公平性;三是简化执法程序,提高工作效率;四是加强与社区的沟通合作,形成合力,共同推动城市管理执法工作的发展。

四、建议与期望

为进一步推动我区城市管理执法工作的发展,我们提出以下建议与期望:一是加大对城市管理执法工作的支持力度,提供更多的执法资源和经费保障;二是加强对执法人员的培训和考核,提高执法水平和素质;三是建立健全城市管理执法工作的长效机制,确保工作的可持续发展。

五、结语

通过对我区城市管理执法工作的视察调查,我们对工作取得的成绩表示肯定,同时也意识到存在的问题和不足。我们相信,在各级领导的关心支持下,通过不断的改进和努力,我区城市管理执法工作将会取得更大的进步和发展。

谢谢各位领导的关心与支持!

此致

敬礼

我区城市管理执法工作情况的视察调查报告 篇二

尊敬的各位领导:

经过对我区城市管理执法工作的视察调查,我们就相关情况进行了全面的了解和分析,并撰写了本报告,以供参考和改进。

一、总体情况

我区城市管理执法工作在过去一年中取得了显著的成绩。各级城市管理执法部门积极履行职责,加强与相关部门的协作,提升执法水平和工作效果。在城市管理执法工作中,着重解决了违法建设、乱占道路、乱停乱放等问题,有效改善了市容环境,提升了城市形象。

二、存在问题

尽管我区城市管理执法工作取得了一定的成绩,但仍然存在以下问题需要解决:一是执法力量不足,导致执法范围有限;二是执法手段相对单一,难以应对复杂情况;三是执法过程中存在不规范、不严谨的现象;四是执法部门与群众之间的矛盾较多,影响了工作的顺利开展。

三、改进措施

为进一步提升我区城市管理执法工作水平,我们提出以下改进措施:一是加强执法队伍建设,增加执法人员数量,提高队伍素质和业务水平;二是创新执法手段,引入科技手段,提升执法效率和准确性;三是完善执法程序,加强内部管理,确保执法工作的规范性和公正性;四是加强与群众的沟通和交流,解决矛盾,共同推动城市管理执法工作的顺利开展。

四、建议与期望

为进一步推动我区城市管理执法工作的发展,我们提出以下建议与期望:一是加大对城市管理执法工作的支持力度,提供更多的人力、物力和财力保障;二是加强对执法人员的培训和考核,提高专业素养和综合能力;三是加强与相关部门的协作,形成合力,共同解决问题;四是加强宣传教育,提高公众的法律意识和环境保护意识。

五、结语

通过对我区城市管理执法工作的视察调查,我们对工作取得的成绩表示肯定,同时也意识到存在的问题和不足。我们相信,在各级领导的关心支持下,通过不断的改进和努力,我区城市管理执法工作将会取得更大的进步和发展。

谢谢各位领导的关心与支持!

此致

敬礼

我区城市管理执法工作情况的视察调查报告 篇三

我区城市管理执法工作情况的视察调查报告范文

主任、副主任、各位委员:

  一、城市管理执法工作的基本情况和主要特点

  一年来,区政府及职能部门坚持以经济建设为中心、以城市管理为重点的城区工作方针,围绕构筑两高、两区的战略目标,认真贯彻执行《99市城市管理相对集中行政处罚权实施办法》,积极探索行政执法运行模式和保障机制,依法行政,文明执法,重视队伍建设,有力地提高了全区城市管理综合执法工作水平,执法成效初步凸现。去年年末,99市对五区城市管理行政执法综合考评,我区获总分第一。

  (一)城市管理99模式实现新拓展。 区委、区政府积极探索建立新型城市管理行政执法运行模式及保障机制,在建立公安城管执法保障警队的基础上成立了法院城管联络室,构筑了城管执法、公安护法、法院司法综合执法的新体制,有效解决了对抗执法、妨碍公务和执行难的问题。区城管局等职能部门还不断创新城管执法案审运作机制,制定了《99区城管执法集中案审(暂行)办法》,建立起分散查案、专职办案、集中审案的运作程序,实行查案、办案、审案三分离,确保办案质量。在全市创立了银行在区城管执法局设立罚没款专缴窗口的制度,严格执行罚缴分离的规定,既规范了程序,又方便了当事人,得到市里肯定。

  (二)市容秩序管理取得新突破。 为提高市容秩序日常管理水平,区政府制定《99区市容秩序管理考核细则及评分标准》,实施了新的市容管理考评办法。2003年较好地完成了9999999等马路市场(摊群)和铁路沿线、水厂水源地、8888街10余万平方米的违章建筑物的拆除工作。重点整治了街、街、街等区域,开展了声势浩大的城市牛皮癣和无证设摊、占道经营等违章现象的专项整治工作,取得良好成效。为稳步提高临街车辆停放管理水平,组建三车管理公司,实现车辆停放秩序、安全防盗、扶贫帮困三重效应有机结合,全区80条三类以上列管道路管理车辆被盗率下降50%以上。群众关注的菜市场、物业管理住宅小区环境卫生面貌明显改观,除四害长效工作机制初步建立,爱国卫生和创卫工作不断深入,城市市容市貌的整体形象有了一定的改善。

  (三)城管执法队伍建设取得新进展。 一年来,区政府城市管理职能部门以建设一支素质高、业务精、效率高、作风正的行政执法队伍为目标,抓学习,严制度,强管理,多管齐下,取得明显实效。先后制订完善了37项规章制度和18项岗位职责,逐步建立起一套系统、科学、行之有效的管理制度;抓岗位培训、组织技能竞赛、开展理论研讨,队员的业务水平和案件处理能力明显提高;并完善激励考核办法,激发队员的事业心和责任感,99城管精神得到发扬,执法队伍的凝聚力和战斗力不断增强,直属五中队(天一中队)作为全市唯一的省级城管执法文明中队受到表彰并树为标兵。

  二、城管执法工作的主要问题和困难

  (一)执法依据不够充分。城管执法的法律法规建设相对滞后,已出台的地方性法规内容过于原则化,缺乏可操作性。

  (二)执法部门职责界定不够明确,城市执法未形成合力,运转不够畅通。例如城管执法局根据市政府101号令,工商、规划、环保、交警等部门应将部分行政执法权移交给城市管理行政执法局。但经过一年多的运行,由于行政处罚权在移交过程中缺少必要、规范的操作程序,使审批、管理、执法三者脱节,各部门之间还没有真正形成共识,在执法过程中,时有出现行动不够统一,处罚不够到位等现象,以致影响了城管执法工作综合效能的发挥。

  (三)执法环境不够理想。由于城管执法对象大多是弱势群体,加上部分群众对执法行为不理解、不支持,因此,围攻起哄、暴力抗法等现象时有发生。

  (四)执法保障有待于进一步加强。随着城管执法职能的拓展和执法成本的不断增加,执法力量配置明显不足,经费保障存在缺口。

  (五)城市管理和城市执法的思想观念还未能适应现代化城区管理的要求,区内市容秩序和环境卫生面貌与城市管理看99、两区两高的目标有一定的差距,城市管理和城市执法长效机制尚未真正形成,城管部门队伍素质和执法能力有待于进一步提高。

  三、几点建议

  (一)要进一步加大《99市城市管理相对集中行政处罚权实施办法》的宣传力度,注重实效,力戒形式,围绕宣教对象,设计有效载体、运用各种形式、调动多方力量,不断提高市民的法律意识、大局意识,使市民自觉执行十不规范,积极支持城管行政执法,共同营造城管执法的良好氛围,为城管工作的发展提供积极的社会支撑。

  (二)要进一步深化行政管理体制

改革,着力完善、积极推进城市管理行政执法运行模式及长效机制的建设,不断提高行政执法的效能。要进一步加强调查研究,根据工作中面临的新形势,出现的新情况、新问题,与时俱进,不断探索应对措施,不断创新解决办法。求真务实,切实解决群众关注的`热点、难点问题。

  (三)要进一步整合力量,明确职责,理顺关系。按照权责一致的原则,以提高行政执法效能为目的,合理调整政府有关部门的职责与权限,进一步明确划分有关部门之间的职能分工,以保证相对集中行政处罚权制度的顺利实施,促进和保障我区城管执法工作高效、有序地运转。

  (四)进一步提高城市管理与执法部门的使命感、责任感,树立执法就是服务的理念。既要切实履行职责完成城市管理任务,又要践行“三个代表”重要思想,做到权为民所用,利为民所谋。要大力推行阳光执法,提高管理与执法的透明度,置城市管理执法工作于广大市民和社会舆论的监督之下。要以实现广大市民与城管执法部门之间的互动为前提,在市民与城管执法部门之间架起沟通和交流的平台,提高广大市民参与城市管理的积极性,增进其对城管执法工作的理解,要大力推行亲民执法,提高管理与执法的服务性,变被动管理为主动服务,化解矛盾,促进城市管理。要大力推行文明执法,提高管理与执法的规范。要大力推行公正执法,提高管理与执法的严肃性。

  (五)坚持以人为本,内强素质,外树形象,全面实施素质建设工程,不断提高执法队伍整体的思想业务水平。一是严把入口关,打牢行政执法队伍的素质基础;二是加强思想教育,打牢行政执法队伍的思想基础;三是强化业务培训,打牢行政执法队伍的业务基础;四是完善制度建设,打牢行政执法队伍的规范基础;五是坚持准军事化管理,打牢行政执法队伍的作风基础。

  (六)要增加对城市管理与执法工作的投入,缓解经费不足的矛盾,更好地促进城市管理与执法工作,为推进我区两高、两区建设作出新的贡献。

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