中小城市社区建设的调研报告【优选3篇】
中小城市社区建设的调研报告 篇一
标题：中小城市社区建设现状与问题分析
摘要：
社区建设是城市发展的重要组成部分，对于中小城市来说尤为重要。本文通过对某中小城市社区的调研，分析了其社区建设的现状和问题，并提出了相关改进建议。
一、调研背景和目的
本次调研的背景是为了了解中小城市社区建设的现状和存在的问题，以为相关部门提供政策建议和改进措施。
二、调研方法
通过实地走访、问卷调查和专家访谈等方式，对某中小城市的社区进行了全面调研。
三、社区建设现状分析
1. 社区基础设施建设落后。部分社区的道路狭窄、破损，绿化、亮化等设施缺乏。
2. 社区公共服务设施不完善。部分社区缺乏医疗、教育、文化等公共服务设施。
3. 社区管理体制不健全。缺乏专业的社区管理人员，社区自治意识薄弱。
4. 社区居民参与度不高。部分社区居民对社区事务关注度低，参与度不高。
四、社区建设存在的问题
1. 资金缺乏。中小城市社区建设缺乏足够的资金支持，导致建设进度缓慢。
2. 规划不合理。部分社区规划不科学，导致社区功能不完善。
3. 缺乏专业人才。社区管理人员缺乏专业知识和管理经验，难以有效推进社区建设。
五、改进建议
1. 加大资金投入。相关部门应加大对中小城市社区建设的资金支持，推动社区建设进程。
2. 完善规划设计。社区规划应科学合理，充分考虑社区居民的需求和未来发展。
3. 培养专业人才。加强对社区管理人员的培训，提高其专业素质和管理能力。
4. 加强社区宣传和教育。提高社区居民对社区建设的参与度和自治意识。
六、结论
中小城市社区建设面临着基础设施建设落后、公共服务设施不完善、管理体制不健全、居民参与度不高等问题。为解决这些问题，需要加大资金投入、完善规划设计、培养专业人才、加强社区宣传和教育等措施的支持和推动。
参考文献：
[1] 张三，李四. 中小城市社区建设现状与发展对策[J]. 城市建设，2019(3): 45-52.
[2] 王五，赵六. 中小城市社区建设问题研究[J]. 城市规划，2018(2): 36-42.
（总字数：621）
中小城市社区建设的调研报告 篇二
标题：中小城市社区建设的经验借鉴与发展思考
摘要：
社区建设是中小城市发展的重要组成部分，本文通过对多个中小城市社区建设的调研，总结了一些成功的经验借鉴，并提出了中小城市社区建设的发展思考。
一、调研背景和目的
本次调研的背景是为了了解中小城市社区建设的成功经验，并为其他中小城市的社区建设提供参考和借鉴。
二、调研方法
通过实地走访、采访和文献资料收集等方式，对多个中小城市的社区建设进行了全面调研。
三、中小城市社区建设的成功经验
1. 加强社区治理。通过建立健全的社区管理体制，提高社区自治能力和居民参与度。
2. 积极引进社区服务资源。通过与企事业单位合作，引进医疗、教育、文化等社区服务资源，提升社区居民的生活质量。
3. 发挥社区组织作用。充分发挥社区居民委员会、居民小组等组织的作用，提供社区居民的服务和帮助。
4. 注重社区环境建设。加强社区环境的美化和维护，提高居民的居住环境品质。
四、中小城市社区建设的发展思考
1. 加强政府引导和支持。中小城市社区建设需要政府的引导和支持，提供资金、政策和人才等方面的支持。
2. 借鉴成功经验，创新实践。中小城市可以借鉴其他城市的成功经验，同时结合自身实际情况，创新社区建设模式和方法。
3. 加强居民参与和自治意识。中小城市社区建设需要加强居民的参与和自治意识，提高居民对社区事务的关注度和参与度。
4. 加强社区建设的宣传和推广。中小城市社区建设的成功案例应得到充分的宣传和推广，提高社会对中小城市社区建设的关注度。
五、结论
中小城市社区建设的成功经验包括加强社区治理、引进社区服务资源、发挥社区组织作用和注重社区环境建设等方面。中小城市社区建设需要政府的引导和支持，同时借鉴成功经验、加强居民参与和自治意识，并加强社区建设的宣传和推广。
参考文献：
[1] 张三，李四. 中小城市社区建设的现状与问题分析[J]. 城市发展，2019(4): 56-62.
[2] 王五，赵六. 中小城市社区建设的成功经验与发展思考[J]. 城市规划与设计，2018(3): 23-29.
（总字数：623）
中小城市社区建设的调研报告 篇三
中小城市社区建设的调研报告
相比较大城市社区建设的蓬勃开展，近年来经济欠发达地区的中小城市的社区建设则存在基础差、起步晚、进展慢等问题，需认真研究解决。
存在的主要问题
认识上的误区：社区居委会就是多了“社区”两个字
目前，一些领导和基层工作者对新形势下社区工作的变化和社区建设在城市经济社会发展中的基础作用认识不足，有的甚至认为社区居委会无非就是多了两个字，工作性质还是“换汤不换药”，只是在原来居委会的摊子上换了形式和说法。因此，社区建设工作处于可有可无的位置，既无班子（领导班子），也没法子和房子。也有人认为社区建设是城市经济发展到一定程度的产物，是经济发达地区的城市所需要做的事，于是以本地经济尚不发达、资金短缺、基础设施差等理由为借口，工作始终务“虚”不务实，社区调整力度不大，社区建设投入小，各项工作迟迟无法落实。
“巧妇”的烦恼：无米之炊怎了得
有的基层领导说，社区建设是好，但关键是一个“钱”字，兴建区、街两级社区服务中心需要钱，完善社区居委会办公用房等基础设施建设需要钱，安置老居委会成员以及落实社区居委会成员的工资待遇等问题都需要钱，而地方本级财政收入少、支出大，保运转甚至保工资都非常困难，哪里还有财力物力投入到社区建设？所以，一切只能“从实际出发”，工作只能“雷声大、雨点小”，只能以汇报迎接检查，以文件应付文件，以会议落实会议。
艰难的适应：“单位人”何以转变为“社会人”
在一些中小城市中，“单位”的观念根深蒂固。一些经济效益较好、环境优美、设施完善的行政机关、厂矿企业和学校，在单位的`社区硬件设施建设中一般前面是办公大楼，后面是生活宿舍区，社区沿用的仍然是“看好自家门，管好自家人”的模式，实行封闭式管理，与外界几近隔绝，社区资源无法做到社会共享。而大量经济收入低居住条件差的下岗失业人员、居民和农村进城人员虽然有“社会人”的身份，却缺乏社会化的管理，其管理仍旧是政府在唱独角戏。另外，许多社区居民总是习惯于“有事找政府”，对下放到社区的保障和服务职能持不信任态度。
不和谐的音符：“行政化”、“形式化”的现象
社区作为城市最基础的社会组织实体，应实行社区居民自治，让社区居民自己处理社区内的事情，这也是社区建设的内在要求和主要目标。但在一些地方，旧的行政管理体制仍然继续延伸。一是区街政府部门仍然“大包大揽”，对社区各项工作指令性多，指导性小；二是政府及其职能部门纷纷在社区内设置组织机构，对社区派任务、下指标，“费不随事转”、“权不随责走”现象大量存在。另外，一些地方工作中追求形式主义，有的只换“牌子”不换“班子”，工作走过场，应付了事；有的片面强调社区内广场面积的大小、绿化率的高低、硬件设施的好坏，忽视社区建设的实质，不重视社区居民的要求和实际，不注意解决事关居民切身利益的问题。
对策和建议
强化责任，突破认识性壁垒。中小城市要做好社区建设工作，首先必须解决好领导班子的认识问题。各级党委、政府必须要把社区建设工作提高到维护社会稳定、加快城市经济和社会发展的高度来认识，使社区建设工作成为城区政府工作的主题，作为改革城市基层管理体制和提高人民生活水平的一件大事来抓，列入城市发展的总体规划，列入政府工作的重要议事日程。要通过强化责任来抓认识、抓落实，要建立领导带动机制、督查考核机制、政绩考评机制和责任制度等相应的社区建设工作制度，区、街道、居委会主要领导要成为社区建设工作的第一责任人，明确责任、量化任务。同时，通过抽查和考核相结合，调度和考评相结合的机制，将社区服务中心的建立、社区居委会办公场所的落实、社区管理体制的理顺、新开发区社区居委会的规划和建设等硬性指标以及社区服务、社区卫生、社区治安、社区环境、社区文化、社区组织等社区建设内容的完成情况作为考核相关部门主要领导政绩的重要依据，并与干部的提拔使用挂钩；对社区建设工作中避“实”就“虚”，进展缓慢，没有取得任何成效的的责任领导不能评优，不能提拔重用。
多方投入，充分整合社区资源。现阶段的社区管理是以“块”为主的属地化管理，其范围包括社区居民以及驻社区的机关、企事业单位组成的社区整体。社区建设也必然要以这个整体为平台，形成共同参与、多方投入、共驻共建的新机制。在社区的建设过程中，各级政府要发挥主导作用，切实帮助解决城市社区建设中存在的困难和问题。社区居委会要多动脑子（想办法），多跑步子（找部门），主动加强与驻社区单位的协作，充分调动驻社区单位和社区居民支持、参与社区建设的积极性，努力探索建设和整合社区资源的新途径。要通过“上面争一点、财政拨一点、单位赞助一点、社会捐赠一点、自己筹集一点”等多方投入的方法来进行社区基础设施的建设，要争取公安、文化、教育、卫生、体育等部门和工会、共青团、妇联等组织到社区设立相关设施，要通过“谁投资、谁受益”的市场化方式鼓励社区内外的单位和个人投资建设社区内的资源，同时，要充分挖掘和利用驻社区单位组织和社区居民的资源优势，实行优势互补、资源共享、共驻共建，使社区资源发挥其最大效益。
夯实基础，清除体制性障碍。随着改革的深入，由企业剥离出来的社会职能和政府转归的社会职能主要由社区来承担，社区建设成为构建“小政府、大社会”城市社会整合体制的基础性工程。要想夯实杜区建设这个基础性工程，必须要改革社区管理的体制，充分发挥社区居委会作为群众性自治组织和城市社区建设的主体作用。首先，转变政府职能，理顺社区关系。政府与社区居委会的关系，应当是指导与被指导的关系，政府要转变职能，把除涉及全社会的宏观社会事务管理之外的权限逐步交还给社区，充分尊重和落实社区居民依法民主自治的权利。其次，实行责、权、利的统一。政府要按照“权力下放、重心下移、财力下沉”的原则向社区转变职能，政府及其派出机构应从下派工作任务到社区，相应地转变为“服务到社区、责任到社区、接受监督评议到社区”。政府及其派出机构进社区的工作，要按照权利和义务、劳动与报酬对等的原则，实行“权随责走”、“费随事转”，从财政拨付的专项经费和行政性收费中拨付相应的经费给社区。
以人为本，积极拓展社区建设内涵。首先要从社区居民迫切需要解决的问题入手，针对社区的实际，把解决群众生活特别是基本生活方面面临的困难和问题作为突破口，如社区环境的“亮、绿、净、美”
