工厂实习干部转正述职报告【精彩3篇】
工厂实习干部转正述职报告 篇一
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是XX工厂实习干部XXX。非常荣幸能够站在这里，向各位领导和同事们汇报我在实习期间的工作情况，并申请转正。
在我加入工厂实习的这段时间里，我深刻地体会到了作为一名实习干部的责任和使命。通过与各位领导和同事们的密切合作，我不断成长和进步，取得了一定的成绩。
首先，在实习期间，我积极主动地参与到各项工作中，努力学习和掌握各种工作技能。我主动请缨参与到生产线的管理工作中，通过与工人们的交流和沟通，了解到他们在实际工作中遇到的问题和困难，并提出了一些建议和改进方案。同时，我还参与到工厂的日常管理工作中，帮助领导制定了一些规章制度，提高了工厂的管理水平。通过这些实践经验，我不仅提升了自己的实际操作能力，也对工厂的运作有了更深入的了解。
其次，在与同事们的合作中，我积极主动地与他们交流和学习，通过团队合作不断提高自己的工作能力。在实习期间，我参与到了一些团队项目中，与同事们共同解决问题，共同完成任务。通过团队合作，我不仅学到了很多专业知识，也提升了自己的团队合作能力和沟通能力。我深刻体会到，一个团队的力量是无穷的，只有团结合作，才能取得更好的成果。
最后，我还积极参与到各项学习培训中，不断提升自己的综合素质和专业能力。我参加了一些专业知识培训班和管理培训班，通过学习和实践，不断提高自己的专业水平和管理能力。同时，我还积极参加各种活动和讲座，开拓自己的视野，增加了自己的见识。
通过这段实习期间的工作和学习，我深刻认识到自己的不足之处，也看到了自己的潜力和发展空间。我将继续努力学习和锻炼，提高自己的专业能力和综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。
感谢领导和同事们对我的关心和支持！我相信，只要我努力学习和工作，我一定能够为公司做出更多的贡献！
谢谢大家！工厂实习干部转正述职报告 篇一完。
工厂实习干部转正述职报告 篇二
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是XX工厂实习干部XXX。非常荣幸能够站在这里，向各位领导和同事们汇报我在实习期间的工作情况，并申请转正。
在我加入工厂实习的这段时间里，我深刻地体会到了作为一名实习干部的责任和使命。通过与各位领导和同事们的密切合作，我不断成长和进步，取得了一定的成绩。
首先，在实习期间，我积极参与到生产线的管理工作中，通过与工人们的交流和沟通，了解到他们在实际工作中遇到的问题和困难，并提出了一些建议和改进方案。通过改善生产线的工作流程和操作方法，我成功地提高了生产效率，减少了工人们的工作负担，提升了工厂的整体生产能力。
其次，在与同事们的合作中，我积极主动地与他们交流和学习，通过团队合作不断提高自己的工作能力。在实习期间，我参与到了一些团队项目中，与同事们共同解决问题，共同完成任务。通过团队合作，我不仅学到了很多专业知识，也提升了自己的团队合作能力和沟通能力。我们团队的合作成果得到了领导的认可和赞赏。
最后，我还积极参与到各项学习培训中，不断提升自己的综合素质和专业能力。我参加了一些专业知识培训班和管理培训班，通过学习和实践，不断提高自己的专业水平和管理能力。同时，我还积极参加各种活动和讲座，开拓自己的视野，增加了自己的见识。
通过这段实习期间的工作和学习，我深刻认识到自己的不足之处，也看到了自己的潜力和发展空间。我将继续努力学习和锻炼，提高自己的专业能力和综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。
感谢领导和同事们对我的关心和支持！我相信，只要我努力学习和工作，我一定能够为公司做出更多的贡献！
谢谢大家！工厂实习干部转正述职报告 篇二完。
工厂实习干部转正述职报告 篇三
工厂实习干部转正述职报告
一、工作方面xx年xx-xx月，作为新进厂的干部，我的主要工作是尽快熟悉集团公司的主要业务、发展方向、经营规划和相关制度法规，从而更好地理解物流处综合科的工作流程、业务重点，辅助综合科科长做好物流处综合科的各项工作。
在学习和观察当中，我基本了解了集团公司是集采矿、炼铁、炼钢、轧钢为一体的大型联合钢铁公司，是全国500强企业，而我们生产的联峰牌钢材先后获得江苏省重点保护产品、国家免检产品、冶金产品实物质量金杯奖、中国驰名商标等称号，相继被用于国家和地方重点工程，并远销30多个国家和地区。
物流处承担着原辅材料、备品备件及钢材的运输工作，对于一程船、二程船及协议厂船实行全方位的管理，作为公司生产、经营的后台支撑部门，我深知物流处的`工作十分重要。
14年1月，物流处进行职责分工，安排我负责物流处运费结算、中转业务员差旅费审核及办公室的相关工作。
总结十个月来的工作表现，我做了下述几项工作：
2、认真做好物流处各中转业务员差旅费的审核工作。物流处的工作性质决定物流处业务人员经常在沿海港口、
3、努力做好办公室文字编辑工作。
年初，在企管处的指导下与物流处全体同仁撰写并完善了物流处20XX年度工作目标，从综合管理、船舶管理、实物亏吨控制、港口船舶滞期费控制、安全管理五个方面确定了年度工作目标，并且做到了有目标、有实施办法、有考核体系，明确了20XX年物流处的工作行动方向。
3月份，根据企管处文件要求认真做好当前处室制度建设工作。修订了物流处《船舶运输管理办法》的制度文件，新增了船舶定价的管理环节，完善了外轮减载的业务操作，并对运费结算的细节问题做了必要的补充，从而使文件更具有指导意义和执行力，为下一步的船舶运输管理奠定了理论基础。
4月份，为配合市服务业办领导关于对接《物流业调整和振兴规划》的调研，撰写了汇报材料，汇报了公司物流业务的发展现状和下一步的发展思路，也总结了制约公司物流发展的问题和矛盾，同时也对振兴规划提出了设想和建议。
