材料采购员年终总结汇报【优秀3篇】
材料采购员年终总结汇报 篇一
亲爱的领导、同事们：
大家好！我是XX公司的材料采购员，今天我非常荣幸地站在这里，向大家汇报一下我这一年来的工作总结。
首先，我想回顾一下过去一年的工作情况。在这一年中，我积极参与公司的采购工作，与供应商保持良好的合作关系，并且根据公司的需求，及时采购到了优质的原材料，保证了生产的顺利进行。我还与其他部门保持了密切的沟通与配合，确保了采购计划的准确性和及时性。
其次，我要提到的是我在采购过程中的优化工作。我不断学习和掌握新的采购技巧和知识，通过与供应商的谈判，成功降低了一些关键原材料的价格，为公司节约了一定的成本。同时，我也积极参与了供应商的评估工作，确保了我们与供应商之间的合作更加稳定和可靠。
再次，我要说的是我在采购过程中的风险控制。我深入了解了市场的行情和动态，及时调整采购策略，避免了市场价格风险对公司的影响。我还建立了完善的采购管理系统，对采购过程进行了全面的监控和控制，确保了采购的透明度和规范性。
最后，我要感谢公司领导和同事们对我的支持和信任。正是因为你们的支持和鼓励，我才能够在这一年中取得这样的成绩。同时，我也要感谢供应商们的合作和支持，没有他们的支持，我无法顺利完成采购任务。
未来，我将继续努力提升自己的专业素质，不断学习和掌握新的采购技巧，为公司的发展做出更大的贡献。我相信，在大家的共同努力下，我们的公司一定能够取得更大的成功！
谢谢大家！
材料采购员年终总结汇报 篇二
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX公司的材料采购员，很高兴能够站在这里，向大家汇报我这一年来的工作总结。
首先，我想说的是我在这一年中的工作态度和责任感。作为材料采购员，我深知自己的职责所在，我时刻保持着积极的工作态度和高度的责任感。无论是在采购过程中的沟通与协调，还是在供应商的选择和评估中，我都尽心尽力地做好每一项工作，并且保证了采购计划的准确性和及时性。
其次，我要提到的是我在采购过程中的效率和成本控制。我不断提升自己的工作效率，通过与供应商的合作和谈判，成功降低了一些关键原材料的价格，为公司节约了一定的成本。同时，我也积极参与了公司的采购流程优化工作，通过对流程的规范和标准化，提高了采购的效率和质量。
再次，我要说的是我在采购过程中的风险控制和问题解决能力。我深入了解了市场的行情和动态，通过及时调整采购策略，避免了市场价格风险对公司的影响。同时，我也积极应对采购过程中出现的问题，通过与供应商的沟通和协商，成功解决了一些关键问题，保证了采购工作的顺利进行。
最后，我要感谢公司领导和同事们的支持和鼓励。正是因为你们的支持和信任，我才能够在这一年中取得这样的成绩。同时，我也要感谢供应商们的合作和支持，没有他们的支持，我无法顺利完成采购任务。
未来，我将不断提升自己的专业素质，不断学习和掌握新的采购技巧，为公司的发展做出更大的贡献。我相信，在大家的共同努力下，我们的公司一定能够取得更大的成功！
谢谢大家！
材料采购员年终总结汇报 篇三
又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供了一个磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培! 感恩的心，感谢爱生，让她伴我一生，让我作坚强的自己。感恩的心，感谢命运让我认识爱生，花开花落我一样会珍惜!新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。20xx年公司要求采购部每月降低费用将近8万， 我会从以下几个方面着手：一、货比三家，直接降低药品价格。二、发货遵循少量多次的原则，充分利用供方信贷期。三、发货方式尽量以送货的上门为主，协商提 货费用由供方负担。四、降低现金调货，寻找新的供货来源。五、破损药品集中邮寄，降低换货费用。六、向供应商争取培训费用或市场开发费。七、引进同类新品种。
众所周知采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习 的机会，让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事，接触了更多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识!在刘董事长的直接关注和公司各位领 导的关心支持下，通过一年多的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值的供应商处采购; 坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些我都已经做到了。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，2016年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售，2016年采购部销售额达到1900多万，毛利28万。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意 义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢董事长，在采购方法方面为我出谋划策。是她的严格要求，让我们不得不千方百 计去降低成本，也是在她的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提 下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供应 商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止2016年12月底，共计降低成本、节约费用达69万元。别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收.
20xx年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，尤其是合资企业，例如：北京费森尤斯，北京拜耳，赛诺菲，杭州默沙东，北京诺华，等等，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来!
在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和纯销部与调拔部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部平均每十五天都会向业务人员提供新进品种目录表或在公司内部网上发布，以供他们学习之用.
关于退换货方面，近效或破损(包括终端医院换货)药品，积极主动与供方沟通，跟踪，以最快的速度及时调换。相比之下国产品种换货没合资品种那么坚难。如南阳医院咳喘宁19合 失效，江苏先声已答应调换。对于部分合资企业，他们概不处理近效、失效或终端破损，在多方努力下，有的已协商解决。例如许瓦滋的异舒已(新乡一商业客户自 身原因不慎破损)，诺华的善宁(安阳医院破损)，山地明针(库存破损)，雅培
一年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。 一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到 熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步!
最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，2016年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功!
