成本分析报告格式及模板是呢【通用3篇】

成本分析报告格式及模板是呢 篇一

成本分析报告是企业管理中非常重要的一项工作，它能够帮助企业了解和掌握自身的成本情况，从而为企业决策提供有力的支持。那么，成本分析报告的格式和模板是什么样的呢？

首先，成本分析报告应该包含以下几个部分：报告摘要、引言、背景和目的、方法和数据来源、分析结果、结论和建议等。这些部分的内容应该有机地连接在一起，使得整个报告具有逻辑性和条理性。

报告摘要是成本分析报告的开头部分，它要对整个报告的内容进行简要的介绍，包括研究的目的、方法和主要结果等。摘要的撰写需要简明扼要，重点突出，能够吸引读者的兴趣，并让读者能够迅速了解到报告的核心内容。

引言部分主要是对成本分析的背景和目的进行介绍，说明为什么要进行成本分析以及成本分析的目标是什么。这部分的撰写需要简洁明了，能够准确传达出成本分析的目的和重要性，让读者对报告内容产生兴趣。

接下来是方法和数据来源部分，这部分需要详细介绍成本分析所采用的方法和数据来源。方法可以包括成本收集方法、成本计算方法等，数据来源可以包括财务报表、成本记录等。这部分的撰写需要具体详细，能够清晰地展示出成本分析的过程和所使用的数据来源。

分析结果是成本分析报告的核心部分，它需要对成本分析的结果进行详细的解读和分析。分析结果可以包括成本构成、成本变动趋势、成本控制措施等内容。这部分的撰写需要结合具体的数据和图表进行分析，能够深入浅出地解读成本分析的结果，为后续的决策提供依据。

最后是结论和建议部分，这部分需要根据分析结果提出相应的结论和建议。结论需要对成本分析的结果进行总结，建议需要针对成本控制和优化提出具体的措施和建议。这部分的撰写需要简明扼要，能够让读者清楚地了解到成本分析的核心结论和建议。

综上所述，成本分析报告的格式和模板包括报告摘要、引言、背景和目的、方法和数据来源、分析结果、结论和建议等部分。这些部分的撰写需要结合具体的情况进行，能够简明扼要地传达出成本分析的核心内容和结论，为企业的决策提供有力支持。

成本分析报告格式及模板是呢 篇二

成本分析报告是企业管理中非常重要的一项工作，它能够帮助企业了解和掌握自身的成本情况，从而为企业决策提供有力的支持。那么，成本分析报告的格式和模板是什么样的呢？

成本分析报告的格式和模板可以根据不同的需求和要求进行调整和修改，但一般而言，成本分析报告应该包含以下几个部分。

首先是报告的封面和目录部分，这部分主要包括报告的标题、日期、编写人员等基本信息，以及报告的目录，方便读者查阅和阅读报告的内容。

接下来是成本分析报告的摘要部分，这部分需要对整个报告的内容进行简要的介绍，包括研究的目的、方法和主要结果等。摘要的撰写需要简明扼要，能够吸引读者的兴趣，并让读者能够迅速了解到报告的核心内容。

然后是引言部分，这部分主要是对成本分析的背景和目的进行介绍，说明为什么要进行成本分析以及成本分析的目标是什么。这部分的撰写需要简洁明了，能够准确传达出成本分析的目的和重要性，让读者对报告内容产生兴趣。

接下来是方法和数据来源部分，这部分需要详细介绍成本分析所采用的方法和数据来源。方法可以包括成本收集方法、成本计算方法等，数据来源可以包括财务报表、成本记录等。这部分的撰写需要具体详细，能够清晰地展示出成本分析的过程和所使用的数据来源。

然后是分析结果部分，这部分需要对成本分析的结果进行详细的解读和分析。分析结果可以包括成本构成、成本变动趋势、成本控制措施等内容。这部分的撰写需要结合具体的数据和图表进行分析，能够深入浅出地解读成本分析的结果，为后续的决策提供依据。

最后是结论和建议部分，这部分需要根据分析结果提出相应的结论和建议。结论需要对成本分析的结果进行总结，建议需要针对成本控制和优化提出具体的措施和建议。这部分的撰写需要简明扼要，能够让读者清楚地了解到成本分析的核心结论和建议。

综上所述，成本分析报告的格式和模板包括报告的封面和目录部分、摘要部分、引言部分、方法和数据来源部分、分析结果部分、结论和建议部分等。这些部分的撰写需要结合具体的情况进行，能够简明扼要地传达出成本分析的核心内容和结论，为企业的决策提供有力支持。

成本分析报告格式及模板是呢 篇三

　　一、概述

　　成本分析可以大大提高企业的管理水平，从而为降低生产成本、提高企业经济效益打下坚实的基础。成本分析报告的格式一般由标题、数据表格、文字分析说明三部分组成。

　　成本分析报告的格式

　　成本分析报告的格式一般由标题、数据表格、文字分析说明三部分组成。

　　(1)标题

　　标题由成本分析的单位、分析的时间范围、分析内容三方面构成。如：《××棉纺厂××××年×月份的成本分析报告》。

　　(2)数据表格

　　成本分析报告数据表格的一般内容有：原料成本表、工费成本表、分品种的单位成本表等。

　　(3)文字分析说明

　　文字分析说明重在以表格数据为基础，查明导致成本升高的主要因素。影响产品成本的因素包括：①建厂时带来的固有因素。②宏观经济因素。③企业经营管理因素。④生产技术因素。这几类因素是不能截然分开的，一般来说，内部因素应该是分析的重点。

　　4)提出建议

　　成本分析报告是从影响成本诸要素的分析入手，找出影响总成本升或者降的主要原因，并针对原因提出控制成本(降低成本)的措施，以供领导决策 参考。

　　#报告# 导语

　　#报告# 导语也称前言、总述、开头。分析报告一般都要写一段#报告# 导语，以此来说明这次情况分析的目的、对象、范围、经过情况、收获、基本经验等，这些方面应有侧重点，不必面面俱到。或侧重于情况分析的目的、时间、方法、对象、经过的说明，或侧重于主观情况，或侧重于收获、基本经验，或对领导所关注和情况分析所要迫切解决的问题作重点说明。如果是几个部门共同调查分析的，还可在#报告# 导语中写上参加调查分析的单位、人员等。总之，#报告# 导语应文字精练，概括性强。应按情况分析主旨来写，扣住中心内容，使读者对调查分析内容获得总体认识，或提出领导所关注和调查分析所要迫切解决的问题，引人注目，唤起读者重视。

　　主体

　　主体是分析报告的主要部分，一般是写调查分析的主要情况、做法、经验或问题。如果内容多、篇幅长，把它分成若干部分，各加上一个小标题;难以用文字概括其内容的，可用序码来标明顺序。主体部分有以下四种基本构筑形式。

　　1) 分述式:这种结构多用来描述对事物作多角度、多侧面分析的结果，是多向思维在谋篇布局中的反映。其特点是反映业务范围宽、概括面广。

　　2) 层进式:这种结构主要用来表现对事物的逐层深化的认识，是收敛性思维在文章谋篇布局中的反映。其特点是概括业务面虽然不广，开掘却很深。

　　3)三段式:主体部分由三个段落组成：现状;原因;对策。如此三段，是三个层次，故称三段结构。

　　4) 综合式:主体部分将上述各种结构形式融为一体，加以综合运用，即为综合式。例如，用“分述结构”来写“三段结构”中的“现状”;用“三段结构”来写“层进结构”中的一个层次;用“总分结构”来写“分述结构”中的某一方面内容;也可以使用“总分总结构”来写，分述之后总结主要情况、做法、经验或问题。

　　公式

　　完全成本=生产成本+期间费用。

　　生产成本=直接材料+直接人工+制造费用。

　　期间费用=管理费用+销售费用+财务费用。

　　直接材料=原材料+辅助材料+燃料+动力。

　　即：完全成本=((原材料+辅助材料+燃料+动力)+直接人工+制造费用)+(管理费用+销售费用+财务费用)。

　　二、成本分析的组成

　　标题

　　标题由成本分析的单位、分析的时间范围、分析内容三方面构成。如： 《××棉纺厂××××年×月份的成本分析报告》。

　　数据表格

　　成本分析报告数据表格的一般内容有：销售成本表、原材料成本表、工时成本表、设备折旧表、公司管理成本表、产品额外费用表、运输成本表、辅助材料成本表、易耗品成本表、库存表、材料使用率表等。

　　提出建议

　　成本分析报告是从影响成本诸要素的分析入手，找出影响总成本升或者降的主要原因，并针对原因提出控制成本(降低成本)的措施，以供领导决策参考。

　　三、实例

　　分析时，一方面要对各个成本项目分析与当月预算的增减变化，还要分析与上一年同期的增减变化情况，对于有数量的成本项目，还要具体分析数量变化影响、价格变化的影响和单耗变化的影响。举例如下：

　　影响利润的主要增减因素分析如下：

　　与月度预算比

　　减利91万元。

　　1、主营业务收入比月度预算比，增加93万元。

　　(1)由于销量影响增利86万元，其中：电销量增加297.67万度，增加收入150万元;蒸汽销量减少0.40万 吨，减少收入66万元,，水销售量增加0.3万吨，增加收入2万元。

　　(2)由于价格影响增利7万元，其中：电减收6万元，蒸汽增收13万元。

　　2、主营业务成本比月度预算增加269万元

　　由于销量影响增本68万元，其中：由于电销量增加297.67万度，增本121万元，蒸汽实际销量减少0.4万吨，减本54万元，除盐水增本1万元。

　　由于单位成本影响增本201万元，其中：电单位成本增加增本159万元，蒸汽单位成本增加增本45万元，除盐

　　按成本项目分析

　　⑴煤炭成本增加，减利322万元，其中：

　　①原煤价格升高，减利649万元。 (612.96-584)×224077吨=649万元。。

　　②标煤单耗降低，减少成本，增利289万元。 其中：供电标煤耗降低减少成本162万元。

　　(0.3693-0.3772)×24.53×834.29=162万元。 供热标煤耗降低减少成本127万元。

　　(0.1242-0.1270)×54.223×834.29=127万元。

　　⑵其他燃料比预算增加，减利205万元，其中。价格因素影响减利7万元。消耗量影响减利198万元。

　　⑶动力成本比预算减少，增利13万元。

　　⑷辅助材料比预算增加，减利230万元，主要是由于物装中心上月结算不及时影响(如脱硫剂等材料)。

　　⑸制造费用比预算减少，增利251万元。

　　(6)生产工人职工薪酬比预算减少，增利215万元。

　　(7)原材料比预算减少，增利9万元，主要是基本电费减少影响

　　3、其他业务利润影响，增利37万元。

　　主要是上网电收入比预算减少151万元，上网电成本比预算减少188万元，两项合计增利37万元。

　　4、期间费用减少，增利48万元，其中：管理费用减少39万元，财务费用减少9万元。