庭前会议报告范文【优质6篇】
庭前会议报告范文 篇一
庭前会议报告范文
尊敬的法官、陪审团成员、各位辩护律师和出席的各位观众:
大家好!我是被告方的代理律师,今天很荣幸能在这里向大家汇报我们的案件进展情况。
首先,我想简要回顾一下我们的案件背景。本案涉及一起交通事故纠纷,原告方称被告方驾驶过程中违反交通规则,导致事故发生并对原告造成了损害。而被告方则辩称自己并无违规行为,并且事故发生时原告也存在一定的过错。
在前期的庭前会议上,双方已经就一些重要事项进行了讨论和协商。首先,我们就证据的收集和呈现进行了充分的准备。我们已经收集到了相关的交通记录、事故现场照片、以及证人证言等证据,并已准备好提交给法庭。同时,我们也就专家鉴定的问题进行了沟通,并邀请了一位认证的交通事故重建专家作为我们的证人。
其次,双方也就庭审程序和时间安排进行了商议。我们共同商定了庭审日期,并就庭审过程中的一些细节进行了协商。在庭审中,我们将充分展示证据,引用法律条款和相关判例进行辩论,并向法庭提出我们的观点和辩护意见。
最后,我想向大家汇报一下我们对此案的分析和策略。在庭前会议中,我们仔细研究了案件的细节,分析了双方的证据和法律依据。我们认为,原告方所提供的证据并不能完全证明被告方的过错,并且被告方也提供了一些证据来证明原告方在事故中存在过错。因此,我们将在庭审中强调事实真相,坚持被告方的清白,并通过证据和专家证言来反驳原告方的指控。
尊敬的法官和陪审团成员,我们相信您们会依法公正地审理此案,我们会尽最大努力为被告方提供有力的辩护。谢谢大家!
庭前会议报告范文 篇二
庭前会议报告范文
尊敬的法官、陪审团成员、各位辩护律师和出席的各位观众:
大家好!我是原告方的代理律师,今天非常荣幸能在这里向大家汇报我们的案件进展情况。
首先,我想回顾一下我们的案件背景。本案是一起劳动纠纷案件,原告方声称被告方在解雇原告时违反了劳动法规定,并要求被告方支付相应的经济赔偿。而被告方则辩称自己的行为是合法的,并提出了一些证据来证明原告方在工作中存在违规行为。
在庭前会议上,双方已经就一些重要事项进行了讨论和协商。首先,双方就证据的收集和呈现进行了准备。原告方已经收集到了相关的工作记录、劳动合同、以及证人证言等证据,并已准备好提交给法庭。同时,我们也就专家鉴定的问题进行了沟通,并邀请了一位经验丰富的劳动关系专家作为我们的证人。
其次,双方也就庭审程序和时间安排进行了商议。我们共同商定了庭审日期,并就庭审过程中的一些细节进行了协商。在庭审中,我们将充分展示证据,引用法律条款和相关判例进行辩论,并向法庭提出我们的观点和主张。
最后,我想向大家汇报一下我们对此案的分析和策略。在庭前会议中,我们仔细研究了案件的细节,分析了双方的证据和法律依据。我们认为,原告方所提供的证据足以证明被告方在解雇原告时存在违规行为,并且被告方提供的证据并不能完全证明原告方的违规行为。因此,我们将在庭审中强调被告方的过错,并通过证据和专家证言来支持原告方的主张。
尊敬的法官和陪审团成员,我们相信您们会依法公正地审理此案,我们会全力以赴为原告方争取正义。谢谢大家!
庭前会议报告范文 篇三
1月28日,公司一届七次职代会暨20__年工作会议隆重召开。会议全面总结了公司20__年各项工作,认真分析当前形势,周密部署了20__年工作。会议由公司党委书记付迎拴主持。来自公司系统的210余名代表参加了会议。
随后,公司工会主席马天保作了职代会工作报告,总会计师薄林作了财务工作报告,公司副总经理正宣读了表彰决定。会议对20__年度先进集体和个人进行了隆重表彰。
会议期间,各位代表认真听取审议了会议各项报告和文件,围绕公司改革发展稳定等重大问题,畅所欲言,深入讨论,体现了高度的责任感和主人翁意识,并审议通过了总经理工作报告、职代会工作报告、财务工作报告、审计工作报告、企务公开工作报告、集体合同履行情况、工会财务工作报告、工会经费审查工作报告等,形成了大会决议。王政涛总经理、付迎拴书记与机关和基层单位主要负责人签订了20__年业绩考核责任书。
付迎拴书记要求各单位要认真贯彻落实会议精神,确保完成全年任务。最后,付迎拴书记对近期的工作提出了四点要求,一是高度重视安全生产和队伍稳定;二是做好节日值班和节前走访工作;三是认真做好节日期间的党风廉政建设工作;四是积极开展节日扶贫送温暖工作。
庭前会议报告范文 篇四
大多数企业每年都会举行各种形式的、规模大小不一的会议,但无论是厂家,还是商家,对于此类会议都已经习以为常,因为按照大家的说法,这些会议都是为“会”而“会”,形式主义严重。但如果在会议召开前,能够很好地做好策划和营销工作,那么后期会议的成功便会顺理成章。
有的放矢——主题明确,目的单纯
首先应明确会议主题:如经销商座谈会,即将全国各地的经销商召集过来,总结过去,展望未来;将公司新年度的营销政策介绍给各经销商,取得大家的支持和拥护;通过共同探讨,发现以前营销过程中存在的问题,预测市场发展趋势,提出应对的方案和举措,促进厂商“双赢”。
会议主题要吻合当前市场实际需求,应该具有时尚、新颖、独特之处。拿经销商座谈会而言,公司可采用一种时尚做法:如将“品牌缔造价值实力致胜未来——公司经销商赢销会”作为座谈会主题,既能赢得公司高层的肯定,还可吸引与会众多经销商们的眼球。
会议目的与主题息息相关。原则上,一次会议目的应该尽量单纯,只有一个,最多两个。譬如,通过总结往年销售业绩,展望来年销售情况,给下面的经销商打气;发布营销政策,激励、刺激经销商,提高经销商经营自身产品的信心;借助于企业实力,提升品牌形象;为某次大型促销活动作铺垫;新进入一个市场,或新品上市前的宣传造势;紧跟市场潮流,借势热点焦点,提高知名度和美誉度等。
主题与目的的明确,就相当于企业会议营销是“有的放矢”,不至于偏离主题,重蹈形式主义的覆辙。
当会议主题和目的明确之后,会议的形式和针对对象也随之确定下来了,这可使后面的筹划工作有条不紊,按部就班,真正做到“投入小、见效快、收益大、厂商双赢”的目的。
机不可失——选准时机选对地点
选择一个合适的时机对会议举办成功与否具有相当大的作用。在市场上,往往有“先发制人、后发制于人”的说法,会议召开的时机必须选择好,否则,“机不可失,时不再来”。
比如经销商座谈会,可将时间选择在市场淡季后期,同时距年底旺季还有一段时间。选择这个时机,首先是公司营销政策已经出炉,新品即将全面上市,经销商可以参观到公司的整体实力和产品阵容;其次,淡季正好是总结去年、展望来年的好时机,经销商的业务也不是非常多,避开繁忙的销售旺季;再次,在濒临年底时,经销商的心思多放在销售,回收欠款以及打点各个上级主管单位和领导。
在选准时机之外,还要充分考虑到了会议举行的时间和地点。一般来讲,可结合公司实际情况,将经销商座谈会确定为3天,接待日除外,第1天是参观厂房,休息;第2天全天是经销商座谈会;第3天则是私下沟通兼游玩。
在会议举行的日期方面也要煞费苦心,座谈会举行的日期选择最好避开双休日。
在会议召开的地点选择方面,要通过实地考察,提前预订了一个风景秀丽的别墅山庄,虽然不是很豪华,但温泉、秀山、绿水,加上四周典型的田园风光会避免片面追求高档豪华五星级酒店而导致的“费力不讨好”的惨痛结局。
敲门砖——成功的报告策划
举办会议是需要公司往外掏钱的,但是会议究竟会达到什么样的效果,谁也说不准。此时,会议负责人应该及时向上级领导提出一个比较详尽的报告,针对当前的市场环境、面临的挑战与机遇、举办会议的'投入与预计的成效作详细的分析,力争获取上级的支持。
对于上级来说,是否支持会议,支持力度多大,取决于3个问题:为什么要举行会议营销?如何办好会议营销?付出与产出各是多少(或付出与产出是否成正比)?
第1个问题的答案在市场背景资料部分和会议的主题、目的部分;第2个问题的答案在于会议的具体内容,包括形式、地点、时间、会议日程安排、人员分工等方面;第3个问题的答案在于会议预算费用表和预计收益表,以及会议结束之后的总结报告。会议营销要想获得上级支持,提交给上级的报告中就必须解决以上3个问题,因此有人认为“报告是赢得上级支持、会议营销成功的敲门砖”。
上级领导对会议营销的支持体现在以下4个方面:
首先是直接的预算费用支持。会议的预算费用应该充分考虑到各种费用的预算,愈周全愈好;同时,还需要预算一部分意外费用,比如,飞机晚点,接待人员和来宾的额外饮食费用,或者是因为其他不可抗因素导致的额外费用,这部分费用原则上占到预算总费用的5%-10%。
其次是营销政策方面的支持。公司应该提前制定出相应的营销政策,包括在产品、价格、渠道、促销、服务等多方面的支持力度,这些都是经销商最关心的问题。
再次,通过上级相关部门的组织、协调,获得其他相关部门及人员的支持。稍微大一点的会议,就牵扯到生产、研发、销售、广告、策划以及其他众多部门,在这方面,如果缺少上级的支持,下面的人可以说是寸步难行。
最后是得到其他各种资源。比如,产品的陈列,交通工具的提供,住宿和饮食方面的支持,以及其他各种资源的支援,这些都必须在打给上级的报告中得到体现。
一个好汉三个帮,惟有充分调动起一切有生力量,会议营销才有最终成功的可能,因此,会议要想大获全胜,很重要的一个支撑就是进行充分而合理的分工。在会议举行前两个星期,就应成立专门会务组。其中,会务组成员包括:
公司领导,他们的任务就是指定会议的具体负责人,寻求其他相关部门和员工的支持,取得公司高层领导的支持;对整个活动过程进行监控,提出建议和指导性意见,解决一些疑难问题和突发事件。
会议的具体负责人,只有一个,是此次会议的总负责人。他的责任重大,也明确,就是寻求其他部门的支持和协助;对会议的整个流程进行统筹规划,挑选核心成员,并对各个核心成员进行具体分工;取得活动经费;协调各个部门、成员间的工作,将所有的工作串联在一起;监督考核下面成员的工作,并解决一些疑难问题。
会务组核心成员,也就是最底层干事的成员。这方面的成员具体又分为4类:
首先是负责宣传方面的成员,包括撰写领导讲话稿、新闻稿件,准备相应的宣传资料等,各种条幅、横幅内容,背景板、展板内容以及媒体接待的工作均由这部分成员负责。
再次是负责活动现场布置的人员。包括准备好桌椅、花盆、条幅、横幅、地毯、背景板、展板、讲话桌、话筒、音响、电源、投影设备、礼仪小姐、气球、拱门以及其他。
最后一类是是其他后勤人员,包括准备资料袋、礼物、座次牌、嘉宾卡、乐队、舞狮队、交通工具等。这些工作都必须在会议开始前,全部做到位。
惟有充分调动起一切有生力量,会议营销才有最终成功的可能,因此,会议要想大获全胜,很重要的一个支撑就是进行了充分而合理的分工。
精雕细琢——细节不可忽视
会议之所以成功,很大程度上有赖于在细节方面的精雕细琢。在会议召开的前一天,应将会议日程安排最终确定下来,并打印出详细的日程安排表,将这些日程安排表发放到每位与会的经销商代表手中。并提前与各讲话者私下沟通,全面控制会议的整个流程,协调好现场氛围。
座谈会可采用圆桌会议的形式,大家一视同仁;对经销商在会上提出的异议,公司负责人大多要当场解决,才会赢得经销商的掌声。
会议结束前,可举行颁奖仪式,对去年销售大户进行了现场高额奖励,将座谈会推向高潮,同时也极大地刺激了其他经销商;对于其他与会的经销商,亦可赠送一些礼品。
在宴席期间,针对来自天南地北的经销商,应安排多种不同口味的食品,同时每桌都要安排公司领导进行陪同,业务员更应全程陪同;并可考虑在吃饭中间进行现场抽奖活动,活跃现场气氛。
庭前会议报告范文 篇五
信息化部:
控股公司总部10楼会议室是总部最大的会议室,主要用于召开人员较多的培训和相关会议。最近一段时间通过使用发现,10楼会议室因较为空旷,若不使用扩音设备,讲课或发言人声音显得较小,会议效果难以保证,不能适应工作需要。因此为提高会议效果,拟请信息化于3月底前购进一套无线扩音设备(无线麦克和相关扩音设备)投入使用,费用约500元。
以上建议妥否,请批示。
人事行政部
二○○六年三月二十七日
【文种说明】报告是向上级汇报工作,反映情况,提出意见和建议,或答复上级机关询问的公文。
【模板格式】1、标题。一般写成“关于xxx的报告”2、报告对象。如“张总”
3、报告原由。4、报告事项。5、结语。可用“专此报告”
【参考实例】
庭前会议报告范文 篇六
甘肃陇神戎发药业股份有限公司
度监事会工作报告
各位股东:
2017年,公司监事会及其全体成员严格按照《公司法》、《证券法》等法律、
法规及《公司章程》、《监事会议事规则》的规定,从切实维护公司利益和广大中小股东利益出发,认真履行监督职责,对公司的财务、董事会执行股东大会决议情况、管理层的经营决策、公司的依法运行、董事及高级管理人员履职尽责情况、关联交易等进行了认真的监督和检查,促进了公司规范化运作和健康快速发展。
现在,我代表公司监事会向股东大会作工作报告,请予审议。
一、监事会换届情况
公司第二届监事会至2017年8月任期届满,公司进行了换届选举。根据《公
司章程》规定,公司第三届监事会由五名监事组成,其中职工代表监事不得低于监事总人数的三分之一。2017年11月2日,公司在五楼会议室召开职工代表大会,经与会职工代表认真审议,大会选举越庆鑫先生、赵正财先生为公司第三届监事会职工代表监事。
公司第一大股东西北永新集团有限公司提名成炳彦先生、王东亮女士,公司股东兰州永新大贸贸易有限责任公司提名赵晓娜女士,共三人为公司第三届监事会股东代表监事候选人。经第二届监事会第十四次会议推荐,公司于 11月 10日召开2017年第一次临时股东大会审议通过上述三人担任公司第三届监事会股东代表监事。
以上五人共同组成公司第三届监事会,任期至第三届监事会届满为止。经第三届监事会第一次会议审议通过,选举成炳彦先生为第三届监事会主席,任期至第三届监事会届满为止。
二、 监事会会议召开情况
2017年,监事会共召开会议5次,会议召开与表决程序均符合《公司法》
及《公司章程》等法律法规和规范性文件的规定,具体情况如下:
(一)2017年3月22日,公司召开第二届监事会第十一次会议,会议审议
通过了《关于审议公司2016年度监事会工作报告的议案》、《关于审议公司2016
年度财务决算报告的议案》、《关于审议公司2016年度利润分配及资本公积金转
增股本预案的议案》、《关于审议公司<2016年度报告>及<2016年度报告摘要>的
议案》、《关于审议<公司募集资金年度存放与实际使用情况的专项报告>的议案》、《关于审定<2016年度内部控制评价报告>的议案》、《关于修订<公司监事会议事规则>的议案》。
(二)2017年4月20日,公司召开第二届监事会第十二次会议,会议审议
通过了《关于2017年第一季度报告的议案》。
(三)2017年8月15日,公司召开第二届监事会第十三次会议,会议审议
通过了《关于审议公司<2017年半年度报告摘要>及<2017年半年度报告全文>的
议案》、《关于修订<募集资金管理办法>的议案》、《关于修订<董事、监事和高级管理人员所持公司股份及其变动管理制度>的议案》。
(四)2017年10月25日,公司召开第二届监事会第十四次会议,会议审
议通过了《关于公司2017年第三季度报告的议案》、《关于公司监事会换届选举
暨提名第三届监事会非职工代表监事候选人的议案》、《关于公司会计政策变更的议案》、《关于修订<董事、监事薪酬管理制度>的议案》。
(五)2017年11月10日,公司召开第三届监事会第一次会议,会议审议
通过了《关于选举公司第三届监事会主席的议案》。
三、 监事会对公司 2017年度有关事项的审核意见
(一)公司依法运作情况
报告期内,监事会依法列席了公司董事会和股东大会,对公司的决策情况和公司董事、高级管理人员履行职务情况进行了严格的监督。监事会认为:公司的决策内容及程序符合《公司法》、《证券法》及《公司章程》等法律法规的规定,不存在违法违规行为;公司已建立了较为完善的内部控制制度,内控运行规范合理;公司董事、高级管理人员在履行公司职务时忠于职守、勤勉尽责,不存在违反法律法规、《公司章程》或损害公司及股东利益的行为。
(二)检查公司财务情况
报告期内,监事会认真细致地审阅了公司的会计报表及财务资料。监事会认为:公司财务制度健全,财务运作规范,严格执行了《会计法》及《企业会计准则》等法律法规的规定,未发现有违反法律、法规及制度的行为。瑞华会计师事务所坚持独立审计准则,针对公司 2017年财务报告出具的审计报告客观真实地反映了公司的财务状况和经营成果。
(三)公司关联交易情况
报告期内,公司不存在重大关联交易情况。
(四)公司对外担保情况
报告期内,公司不存在对外担保情况。
(五)公司收购、出售重大资产情况
报告期内,公司不存在收购、出售重大资产情况。
(六)对公司内部控制情况的审核意见
公司根据国家相关法律法规的要求,结合自身实际情况,建立了比较完善的内部控制制度,并且得到了有效的执行。公司内部控制自我评估报告真实、客观的反映了公司内部控制制度的建设及运行情况。公司将根据外部环境和管理要求的变化,并结合公司的发展情况,进一步改进和完善内部控制制度。
年,监事会及其所有监事将一如既往地认真履行职责,勤勉尽职,充
分发挥监事会的监督作用,切实维护公司和股东利益,促进公司健康持续地发展。
甘肃陇神戎发药业股份有限公司 监事会