述职报告模板及范文大全【经典6篇】

述职报告模板及范文大全 篇一

标题：述职报告模板及范文大全

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX部门的XX，很荣幸能够在这里向大家汇报我过去一年的工作情况及成绩。

一、工作概述

过去一年，我所负责的工作主要分为三个方面：项目管理、团队协作和业务拓展。在项目管理方面，我积极参与和组织了多个项目的实施工作，确保项目按时、高质量完成。在团队协作方面，我与团队成员紧密合作，互相支持，共同推动项目进展。在业务拓展方面，我积极开展市场调研，与客户进行沟通合作，取得了一定的业绩。

二、工作亮点

在过去一年的工作中，我取得了一些亮点成绩，主要有以下几个方面：

1.项目管理方面，我组织实施了三个大型项目，均按时、高质量完成，并得到客户的一致好评。

2.团队协作方面，我积极倡导团队合作精神，促进了团队的凝聚力和工作效率的提升。

3.业务拓展方面，我成功开拓了一家新客户，并与其建立了长期合作关系。

三、存在的问题及改进措施

在工作中，我也存在一些问题，主要有以下几点：

1.时间管理方面，我有时候会因为工作的紧张而忽视时间的合理安排，导致工作效率降低。为了改进这一问题，我计划学习时间管理的方法，提高工作效率。

2.沟通能力方面，我在与团队成员和客户沟通时，有时候表达不够清晰，导致误解。为了改进这一问题，我计划参加相关的沟通培训课程，提高沟通能力。

四、今后的工作计划

为了更好地完成工作，我制定了以下几点工作计划：

1.加强学习，提升专业能力。我计划参加相关的培训课程，并不断学习和研究最新的行业动态。

2.加强团队协作，提高团队绩效。我计划组织团队成员进行团队建设活动，并定期组织团队例会，加强沟通和协作。

3.积极拓展业务，提高销售业绩。我计划加强与客户的沟通合作，挖掘更多的业务机会。

五、总结

在过去一年的工作中，我在项目管理、团队协作和业务拓展方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题。我会认真总结经验教训，不断提升自己的能力，努力为公司做出更大的贡献。

谢谢大家！

述职报告模板及范文大全 篇二

标题：述职报告模板及范文大全

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX部门的XX，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我去年的工作情况及成绩。

一、工作概述

去年，我主要负责项目管理和团队协作工作。在项目管理方面，我参与了三个大型项目的实施工作，确保项目按时、高质量完成。在团队协作方面，我与团队成员密切合作，互相支持，共同推动项目进展。

二、工作亮点

在去年的工作中，我取得了一些亮点成绩，主要有以下几个方面：

1.项目管理方面，我组织实施了两个重要项目，均按时、高质量完成，并得到客户的一致好评。

2.团队协作方面，我积极倡导团队合作精神，促进了团队的凝聚力和工作效率的提升。

三、存在的问题及改进措施

在工作中，我也发现了一些问题，主要有以下几点：

1.时间管理方面，我有时候会因为工作的紧张而忽视时间的合理安排，导致工作效率降低。为了改进这一问题，我计划学习时间管理的方法，提高工作效率。

2.沟通能力方面，我在与团队成员和客户沟通时，有时候表达不够清晰，导致误解。为了改进这一问题，我计划参加相关的沟通培训课程，提高沟通能力。

四、今后的工作计划

为了更好地完成工作，我制定了以下几点工作计划：

1.加强学习，提升专业能力。我计划参加相关的培训课程，并不断学习和研究最新的行业动态。

2.加强团队协作，提高团队绩效。我计划组织团队成员进行团队建设活动，并定期组织团队例会，加强沟通和协作。

五、总结

在过去一年的工作中，我在项目管理和团队协作方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题。我会认真总结经验教训，不断提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

述职报告模板及范文大全 篇三

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好!

我叫__，是今年上半年到综合部任职的，主要负责综合部管理工作。在近一年的时间里，我是心怀着对我们岳阳民间资金登记服务中心的深厚感情而工作的。这种感情来自各位领导对我的培养，来自于全体同事对我的信任和支持。为进一步提高综合部的办事效率，改进自身的不足，现将本年度的个人工作情况作如下述职，请大家审议。

一、20_年度的工作情况以及取得的工作业绩

1、健全管理机制，规范工作流程，进一步提高服务水平。细化岗位职责，将责任落到到位，并采用绩效考核的方式，以充分调动员工的工作积极性。同时，制定了一系列管理措施，包括员工满意测评表、《员工工作服管理规定》、《前台礼貌用语》、《前台人员服务质量评比方案》、《关于考勤管理办法的通知》等，强化员工服务意识，不断改进服务方式，提高办事效率。

2、重视员工素质建设，不断提高部门工作水平。及时展开了对培训的组织、考核、记录、照片归档、光盘COPY等相关工作，提高了培训会议的效率质量。

3、在搞好日常卫生管理工作的基础上，精确计算出物质采购的成本价格，做好接待管理以及考勤工作。

二、存在的问题

在上级领导的正确指导下与部门同事的积极努力下，综合部取得了不错的业绩，但仍存在一些不足有待改进：一是由于部门刚刚规范，一些岗位职能有待进一步确定;二是员工的业务素养有待进一步提高;三是由于在上任前，本人从未接触过管理工作，因此，管理经验较少，导致工作中不够大胆，工作方式方法有待改进。

三、下一步打算

总结过去，展望未来。根据本年度工作中存在的不足，并结合服务中心的发展状况，我部计划从下列几方面开展20_年度的工作：

1、继续健全相关管理制度，比如，完善、修订相关激励制度、奖惩措施等。大力推行目标管理制，利用绩效考核，将工作成果与个人收益挂钩，不断提高工作效率。

2、加大培训力度，建立培训机制。定期组织培训活动，提高员工的业务技能与服务意识，从而提高部门工作效率。

3、加强与其它部门的组织协调，为顺利开展综合管理工作奠定基础。

4、作为综合部主任，我还应抓好个人建设：

一是作好部门的好榜样，积极学习，带头增强服务意识，进一步提高办事效率，多总结，不断丰富管理经验。二是进一步提升工作价值，当好参谋助手。增强工作策划意识、提高策划能力，对于关系单位发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策，抓好各项管理工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。

我的述职完了，谢谢大家!

述职报告模板及范文大全 篇四

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好!

总结一年来的学校工作，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受局领导的指导与支持的极好机会。现将_中心校20_年一年来的工作从以下几个方面进行汇报，请各位领导、各位同仁批评指正。

一、 以“三公”为原则，创建一个好班子

“一个好的班子，意味着一所好的学校。”只有坚持公正、公平、公开的原则，才能建设一个团结、民主、开拓的学校领导班子。我们从加强领导班子制度建设做起，推进廉政建设和依法行政，但凡重大问题和决策，始终坚持以集体讨论裁决，在用人、用钱、教师权益方面切实从学校的发展、教师的利益出发，我们要求班子成员开诚布公、坦露心迹的互相交流，当面说，背后不说;不利于团结的话不说，不利于解决问题的话不说。

二、 以“服务”为根本，树立学校班子形象

1、热情关心师生的思想、工作、学习和生活，为教职工办实事、办好事。今年3月8日，我们自筹3000元对我镇15名优秀女教师进行表彰;5月份又从工会经费中拿出5000元，成功举办了全镇教师运动会; 9月10日，我们又争取镇政府教育成果奖10000余元，使多名业绩突出的优秀教师和骨干教师获得了奖励，有力地支持和推动了镇基础教育的健康发展。

2、做到深入教学第一线。我们要求班子成员坚持听课，参与教研，我也从自身做起始终坚持做到每学期听课40节以上，有机会和老师共同探讨课堂教学和教改教研，做一个懂业务的校长。

三、以“质量”为根本，逐步提高学校办学效益

1、强化教学能力，优化课堂教学

述职报告模板及范文大全 篇五

尊敬的领导：

您好！

在公司已经工作了不少的年份了，虽然我还是一名公司营销部的普通职员，但是我对公司已经十分的了解了，对公司的各项业务都已经了如指掌，所以在公司里工作我也是比较的顺心，总结我在过去一年的工作时总体感觉还是很顺利的。

今年我将更加努力做好自己份内的事情，并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品，不断开发新的区域，相信公司一定会走得更远，市场占有率更高，楚天人都会洋溢着幸福的笑容！

虽然营销情况不错，但是回款率不太乐观，原因在于集团总部结款不及时。20XX年我会尽量克服这方面的因素，及时与各子分公司解决回款问题。现将营销工作的内容和感受总结如下：

1、在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。

2、营销报表的汇总：其中包括产品的营销登记，产品营销排名情况；清理业务理手上的借物及还货情况

3、对每一款新产品进行推广，与各经销商进行密切联系，并根据地区、行业、受众的不同进行分析；

4、公司上门业务的处理，对产品营销过程中出现的问题进行处理，与各部门之前进行友好的沟通；

5、与集团总部清理往年应付款情况，由于往年帐目不是我经手的，加上有些单据遗失及价格或等等问题，给现在的工作带来许多麻烦；

6、协助大区经理的营销工作：

①将有些电话业务或者需要送货的业务分配给业务经理，并辅助他们抓住定单；

②经常同业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高；

③合同的执行情况：协助业务经理并督促合同的完成；

总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，20XX年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：

（一）努力做好每一件事情，坚持再坚持！

（二）确保完成全年营销任务，平时积极搜集信息并及时汇总；

（三）客户关系的维系，并不断开发新的客户。

（四）营销报表的精确度，仔细审核；

（五）借物还货的及时处理；

（六）努力协助业务经理的营销工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的服务态度方面，细心的与客户沟通；

最后，想对营销过程中出现的问题归纳

1、新产品开发速度太慢。

2、仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下，建议仓库及时与生产联系下单，或者与营销联系提醒下单，飞单的情况大多于库存量不足有关。

3、采购回货不及时。回货时间总会延迟，对于这种现象，采购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供应商解决，而是希望营销人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。

4、发货及派车问题。

5、财务应定期对营销却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务，财务在几个月之后才告诉营销人员，期间营销人员以为没回款一直都在催，给客户印象非常不好！

6、各部门之间不协调。为了自己的工作方便，往往不会太关心他人，不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了，可是却让营销人员走了许多弯路。

7、质检与采购对供应商退货的处理。很多不合格的产品，由于时间拖延，最后在逼不得已的情况下一挑再挑，并当成合格产品营销，这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让营销人员非常难堪。

自从转到营销部至今已经一年半了，回想自己这一年多所走过的路，所经历的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，从容的心态。在公司领导的带领和帮助下，加之部门同事的鼎力协助，自己立足本职工作，使得营销工作得及顺利进行。

虽然公司各部门之间存在着各种各样的问题，不过那只是小问题，不会影响我们公司的正常营业的，不过小问题会影响我们的工作效率，所以我还是建议要加强各部门之间的联系，将我们公司的业绩进一步提升上去。

敬礼！

XXX

20XX年XX月XX日

述职报告模板及范文大全 篇六

我从20xx年9月加入共青团环境监测系团总支委员会学生分会宣传部，一年中认为得到了许多方面的学习锻炼，社交礼仪，人际沟通，为人处事等。20xx年11月初，我担任了共青团环境监测系团总支委员会学生分会宣传部部长，在任职的一个月中，组织部门各项工作，积极配合各部门的宣传工作，努力做到尽职尽责，跟随社团的步伐共同发展进步，以下是我的个人述职报告：

一、个人思想政治情况

在任职环境监测系团总支学生会宣传部部长一职期间，我端正自己的思想，摆正工作态度，坚决拥护学院系部的一切政策，以积极的态度配合学院、系部以及各个部门完成宣传工作，并时刻以一名干部的标准要求自己，做好每一件事，不拖泥带水，以最快速最完美的行动去完成布置下来的每一项任务。

二、个人学业情况

在积极完成各项工作的同时，我并没有耽误自己的学业，合理安排工作与学习的时间，上课认真听讲，不逃课，不旷课，认真完成老师布置的各项作业以及学习任务等。

三、个人出勤情况

参加出席了院系的各项活动，如素拓部凌乱舞步、团体部棋王大赛、学习部诗意年华、女生部和礼仪部的活力女生羽毛球比赛等各项活动，每项活动均有到场欣赏学习。积极出席各项会议，做到不迟到，不旷会，认真记录学习会议精神。

四、部门工作开展情况

部门纳新：为部门注入新鲜血液时严格把关，坚决去除不团结，不听令，不肯干的人员，以确保能为以后部门发展营造一个良好的工作环境。但由于我任职有些曲折，并为能够很好的完成此项工作，因此于11月中旬跟其他各部门一起进行了第二次部门纳新，重新招入了少许部门所需要的人才，现部门内男生3名，女生11人，共14人。缓解了部门人才缺少的难题。

部门工作情况：宣传部的日常基本工作，就是协助学院系部以及各部门做好宣传工作，其方式是以海报为主，期间为各部门出了各种宣传海报，如团体部棋王大赛，素拓部凌乱舞步，学习部诗意年华，女生部和礼仪部的活力女生羽毛球比赛，环院第xx届校运会，123协会周年庆等，各系双dai会以及各系其他活动的海报宣传。期间也为对部门成员进行了两次培训，其培训内容以礼貌待人、积极工作、海报绘制基础为主。

在校运会期间部门成员积极配合系部的各项后勤工作，为系部校运会取得成功做到了自己力所能及的努力。帮助其他各个兄弟系部宣传各项活动，积极催动本系同学去参与活动。由于要配合各个单位部门的活动宣传，任务繁重，因此本部门并没有举办自己的活动，部门的特色活动"水墨年华，书影之光"也将定在下个学期隆重登场。现今部门正在积极配合文艺部一起筹备"新鹰展翅"文艺晚会的各项工作。

部门有待提高之处：

1、宣传部的工作是以海报为主，因此多数问题也是出于海报的绘制，部门成员的海报绘制质量都不怎么好，其中很多成员都没有海报绘制基础，大多数都只是有其喜好，因此，我特地对部门成员进行过培训，但由于时间较短，并没有什么特别的成绩，因此在这个方面，本部门还是需要努力加强。

2、部门成员之间的联系并不熟悉，这对部门以后的工作开展会有很大的影响，为此部门曾举办过多次小型集体活动，现部门成员联系已有明显改善。

3、个人在指导部门成员工作期间并没有对他们讲解的很透彻，使得成员忽略很多工作中的细节，这是我个人的过失，在未来的工作中我会尽全力去弥补。

我们正年轻，我们共发展！宣传部在发展，在成长，在进步。让我们共同努力，把宣传部创建的更具特色，更具有实力的部门，为系部的宣传工作做到更好。以上是我的任职一个月的个人述职报告，敬请领导批评指正。谢谢！