餐厅传菜员辞职报告(最新4篇)

餐厅传菜员辞职报告 篇一

尊敬的餐厅经理：

我写此封信是向您正式递交我的辞呈，表示我将辞去在贵餐厅担任的传菜员职务。在过去的一段时间里，我非常荣幸能够在贵餐厅工作，并且从中获得了很多宝贵的经验和技能。

然而，经过深思熟虑，我认为现在是时候追求新的挑战和机会了。我相信这是我个人成长的重要一步，也是我向更高目标迈进的机会。我对自己的职业发展有着明确的规划和目标，我希望能够在一个更具挑战性的环境中发展自己的技能和潜力。

在我在贵餐厅的工作期间，我深深感受到了这个团队的凝聚力和专业精神。我非常感谢贵餐厅给予我的机会和信任，也感谢同事们的支持和合作。我相信这段经历将对我未来的职业生涯产生积极的影响。

我将会在我离职之前尽最大努力完成我手头上的工作，并确保顺利交接给下一位传菜员。如果需要，我也愿意提供培训和指导，以确保新员工能够顺利融入团队，并胜任传菜员的工作。

最后，我再次感谢贵餐厅给予我的机会和支持。我相信我们在将来的某个时刻，可能会再次相遇并共同合作。祝贵餐厅生意兴隆，团队更上一层楼！

衷心感谢！

餐厅传菜员 辞职员工

餐厅传菜员辞职报告 篇二

尊敬的餐厅经理：

我怀着非常复杂的心情写下这封信，我正式向您递交我的辞呈，决定辞去我在贵餐厅担任的传菜员职位。在我工作的这段时间里，我学到了很多东西，也结交了一些非常好的朋友。

然而，我最近对我的职业生涯进行了重新评估，我意识到我对传菜员这个职位已经失去了激情。我觉得我需要一个新的起点，一个机会来追求自己的梦想和目标。虽然我很感激贵餐厅给予了我这个机会，但我认为现在是时候向前迈进了。

在我在贵餐厅的工作期间，我非常感激与我一起工作的团队成员们。他们的支持和合作使得我的工作更加愉快和顺利。我也很感激贵餐厅给予我的成长和进步的机会。我会将这段宝贵的经历带到我的下一份工作中，并继续努力提升自己。

我将会在离职前尽力完成我手头上的工作，并确保顺利交接给下一位传菜员。如果需要，我也愿意提供培训和指导，以确保新员工能够顺利融入团队，并胜任传菜员的工作。

最后，我再次感谢贵餐厅给予我的机会和支持。我祝贵餐厅未来发展更加繁荣，团队更加强大。

衷心感谢！

餐厅传菜员 辞职员工

餐厅传菜员辞职报告 篇三

x总：

　　我是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。

　　还有一个月的时间，我将离开中集。五月份时，这个信息将公开于众。 我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢!

　　人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是

否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注： 今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。20XX年要把职级推进到burg，vanguard， 泰国，等等。

　　今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。

　　由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”，“远航三”，等等。此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在xx年-2010年，中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。

　　一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。

　　今天提出辞职书，是我经过认真思考，做出的决定。

　　xxx

　　xxx年xx月xx日

餐厅传菜员辞职报告 篇四

尊敬的领导：

　　时间飞逝，转眼间半年过去了。想想过去。往事历历在目。是xx让我知道了什么是真正的诚信!是xx让我见识了即人性又合理的管理体制!是xx让我看到了过硬的服务技能!卫生能做到一尘不染，和纪律严明的员工、加上团结一至的精神、再有独一无二的火锅工艺，从而打造出了惠民县独特的`xx品牌!是的，这就是xx为什么在这六七年里一直常盛不衰的原因。但是随着社会形式的改变，市场的不公平竞争，就业压力不断加大，加上这袭卷全球的金融风爆。无疑让这已进入淡季的餐饮业是雪上加霜!

　　当然，我相信通过我们的共同努力，会让xx再创历史辉煌!因为我们有一批非常有领导能力的干部。

　　随着夏天的到来，也拉开了火锅淡季的序幕。店里员工的数量自然也不是那么紧张了，想想半年的时间已悄然临近，在这时间即将夸过我们的半年约定时，我的心情十分沉重&&天下没有不散的宴席&&不知道是不是自己的事业心太重&&也许是想在外边闯一片属于自己的一片天吧！半年合同期已满&&本人决定不再续约&&不知道领导在20**年**月31号之前能不能批下来?

　　虽然本人决定离开，但是衷心希望xx能再上一个台阶，超越历史辉煌。更加相信以我们的聪明才智和坚实的历史基础，能打造出一流的xx品牌，成为惠民的龙头企业，提前进入国际市场!相信xx品牌能做到百年不倒，xx企业万年不衰!让我们怀着共同的希望一起努力奋斗吧!!!

　　xxx

　　xxx年xx月xx日