房地产项目经理辞职报告(最新3篇)
房地产项目经理辞职报告 篇一
尊敬的公司领导：
我是XX公司房地产项目部的项目经理XXX。经过深思熟虑，我决定向贵公司提出辞职申请。在此之前，我想先向贵公司表达我的感激之情和对过去工作的总结。
首先，我要感谢公司给予我这个机会，让我能够在这个行业里发展自己的才华。在过去的XX年里，我从项目经理助理逐渐晋升为项目经理，这个过程中，我得到了公司领导的指导和支持，也感谢我的团队成员们一直以来的努力和配合。在这个大家庭中，我学到了很多，获得了丰富的工作经验，也结识了很多优秀的同事和朋友。
其次，我要对贵公司的发展和成就表示由衷的敬佩。在我任职期间，公司不断创新，不断拓展业务，不断提升品牌形象，取得了一系列重大的成就。这些成就离不开全体员工的共同努力和贡献，我为能够为公司做出一份微薄的贡献而感到骄傲。
然而，随着时间的推移，我发现自己对房地产项目管理领域的兴趣逐渐减少。我深知作为一个项目经理，责任重大，需要投入大量的时间和精力，对细节的把控和团队的管理都需要高度的专注和耐心。然而，我发现自己对这些方面的工作越来越缺乏激情和动力，无法再全身心地投入到工作中。
我相信，一个人只有对自己从事的工作充满热情和动力，才能够发挥出最好的水平。我不希望因为自己的疲惫和缺乏动力而影响团队的工作效率和项目的进展。因此，我认为现在是时候给其他有热情和动力的人才提供机会，让他们为公司的发展做出更大的贡献。
在我离开之前，我将会尽力协助公司顺利完成手头上的项目，并做好交接工作。我相信公司有能力找到一个能够胜任我的职位的人才，继续推动项目的顺利进行。
最后，我再次感谢公司对我的信任和支持，也感谢所有在我任职期间给予我帮助和支持的人。我希望我离开后，公司能够继续取得更大的成就，我也会继续关注公司的发展，为公司的成功而感到骄傲。
再次感谢公司的理解和支持。
此致
敬礼
XX
房地产项目经理辞职报告 篇二
尊敬的公司领导：
我是XX公司房地产项目部的项目经理XXX。在此向贵公司提出辞职申请之前，我想先表达我对公司的感激之情和对过去工作的总结。
首先，我要衷心感谢公司给予我这个机会，让我能够在房地产项目管理领域发展自己的才华。在过去的XX年里，我从一个新人逐渐成长为一名经验丰富的项目经理。这个过程中，我深知自己的不足和需要提升的地方，但是公司一直给予我指导和支持，让我能够不断成长和进步。
其次，我要对公司的发展和成就表示由衷的敬佩。在我任职期间，公司不断创新，不断拓展业务，不断提升品牌形象，取得了一系列重大的成就。作为一个项目经理，我有幸参与了一些重要的项目，亲眼见证了公司的成长和进步。我为能够为公司做出一份微薄的贡献而感到骄傲。
然而，经过深思熟虑，我认为现在是时候给自己一个新的机会，寻找新的挑战和发展空间。虽然我在房地产项目管理领域有一定的经验和能力，但是我希望能够进一步拓宽自己的视野，学习和掌握更多的知识和技能。我相信，只有不断地挑战自己，才能够不断成长和进步。
在我离开之前，我将会尽力协助公司顺利完成手头上的项目，并做好交接工作。我相信公司有能力找到一个能够胜任我的职位的人才，继续推动项目的顺利进行。
最后，我再次感谢公司对我的信任和支持，也感谢所有在我任职期间给予我帮助和支持的人。我希望我离开后，公司能够继续取得更大的成就，我也会继续关注公司的发展，为公司的成功而感到骄傲。
再次感谢公司的理解和支持。
此致
敬礼
XX
房地产项目经理辞职报告 篇三
房地产项目经理辞职报告
尊敬的XX领导：
本人xxx，房地产专职法律顾问，高级工程师(详情简历)20xx年x月x日入职xx房地产有限公司。任项目经理一职，现提出辞呈。
天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富贵在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地产领域把我的热情全部献给公司。但是工作是残酷的，生活是现实的，工作的摧残，工作的蹂躏，让我心力交瘁，肺火肾虚，精神力和持久力也急剧下降，套用国内某性药广告上的一句话，过去十几分钟，现在几分钟，我每每只能在梦里去找寻那久已失去的男子汉威力。 “公司的企业文化，宏大的职业生涯目标，前途光明都晃的我挣不开眼了”，当然了，直到现在也没有睁开过。
没文化没品位的公司是可怕的。领导往往重视有形的东西，而对无形的东西则较少关注，常常能够看到生产了多少，利润是多少，而忽视企业文化的建设，认为它与生产经营活动没有太大的关系。这种种看法都是没有认识到企业文化在企业发展中的'积极作用，都会对企业文化建设产生非常大的阻碍作用，更别提构筑有鲜明特色的企业文化了。
公司的管理混乱就可以看出很多问题，这根本就不像个公司到是像公务员体制像政府机关单位上班的氛围，整个公司没有意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，如何做计划的方法推动下去。管理层没有战略规划能力，预测能力，团队管理，激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。由此可以看出领导层的重要性。“远航”需要得到大力支持。领导力提升的第一步。推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这
如果公司管理层没有一致的支持，是无法行之有效的。主要原因是职权不明，分工不明。为权力斗争，勾心斗角，无事生非。不抱怨，不会哭，不愿意说，不等于这些人没有期望，没有抱负，没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。
今天提出辞职书，是我经过认真思考，做出的决定。离开曾经与我同甘共苦的同事，希望领导能接受我的真诚和友善。 也愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达!
根据《劳动合同法》第三十七条员工在提前30日书面通知单位。经过慎重考虑之后，特此辞呈!
