合规创造价值演讲稿【推荐5篇】

合规创造价值演讲稿 篇一

尊敬的各位领导、各位来宾,大家下午好!

我很荣幸能够站在这个讲台上,与大家分享有关合规创造价值的主题。在当今社会,合规已经成为企业运营的重要组成部分,它不仅关乎企业的发展,更关乎社会的稳定与繁荣。那么,合规如何创造价值呢?

首先,合规能够提升企业的声誉和形象。合规是企业在法律、道德和社会规范下的行为准则,是企业对外界展示自己诚信和负责任的方式。一个合规运营的企业具有良好的商业信誉,能够赢得客户的认可和信赖,从而带来更多的商机和合作机会。在竞争激烈的市场环境中,企业的声誉和形象是其与竞争对手的差距,也是企业可持续发展的关键。

其次,合规有助于提高企业的运营效率和管理水平。合规不仅要求企业遵守法律法规,还要求企业建立和完善内部控制制度,确保企业各项业务活动的合规性。通过合规的管理,企业能够规范和标准化各项流程和操作,减少管理风险和内部矛盾。此外,合规还能够提高企业信息化水平,使企业能够更加高效地获取和利用各类信息资源,为企业的决策和创新提供有力支持。

最后,合规能够为企业创造更多的商业价值。合规要求企业在诚信经营的基础上,为社会提供优质的产品和服务,满足社会的需求。通过合规的运营,企业能够树立起良好的品牌形象和口碑,吸引更多的消费者和合作伙伴。同时,合规还能够帮助企业控制成本、提高效益,提升企业的市场竞争力,实现可持续发展。

在当前经济全球化和信息时代的背景下,合规已经成为企业不可忽视的重要因素。一个合规运营的企业,不仅能够赢得市场的认可和信任,还能够为企业创造更多的价值。因此,我相信,只有始终坚持合规的原则和要求,我们的企业才能够在竞争中立于不败之地,创造更大的价值。

谢谢大家!

合规创造价值演讲稿 篇二

尊敬的各位领导、各位来宾,大家上午好!

我很荣幸能够站在这个讲台上,与大家分享有关合规创造价值的主题。合规是企业经营的基石,也是企业创造价值的重要保障。那么,合规如何创造价值呢?

首先,合规能够降低企业的法律风险。在市场经济的环境下,企业面临着复杂多变的法律法规,一旦违反了相关规定,将面临着巨大的法律风险和经济损失。而通过合规的管理,企业能够及时了解和遵守各项法律法规,规避法律风险并最大限度地降低企业的经济损失。合规不仅是企业的责任,更是企业的利益所在。

其次,合规有助于提高企业的管理水平和运营效率。合规要求企业建立和完善各项内部控制制度,确保企业的各项业务活动合规、高效。通过合规的管理,企业能够规范和标准化各项流程和操作,提高管理的科学性和规范性,减少了企业的管理风险和内部矛盾。同时,合规还能够提高企业的信息化水平,使企业能够更加高效地获取和利用各类信息资源,为企业的决策和创新提供有力支持。

最后,合规能够树立企业的良好形象和信誉。合规是企业展示自己诚信和负责任的方式,也是企业树立良好品牌形象和口碑的基础。一个合规运营的企业,不仅能够赢得客户的认可和信赖,还能够吸引更多的消费者和合作伙伴。通过合规的运营,企业能够为社会提供优质的产品和服务,满足社会的需求,从而实现良性循环和可持续发展。

在当前经济全球化和信息时代的背景下,合规已经成为企业不可或缺的重要因素。一个合规运营的企业,不仅能够降低法律风险,提高管理水平和运营效率,还能够树立良好的企业形象和信誉。因此,我相信,只有始终坚持合规的原则和要求,我们的企业才能够在竞争中立于不败之地,创造更大的价值。

谢谢大家!

合规创造价值演讲稿 篇三

  合规创造价值,执行人人有责

  合规人人有责,它不仅仅是对各级管理者提出的要求,也是全行所有员工共同面临的任务和挑战。合规不是空洞的口号,更不应该将合规当作一项“活动”去走过场,我们应该踏踏实实地从每一项具体业务做起,真正将合规作为一种意识来培养,最终养成良好的工作习惯。

  一、什么是合规

  要事事合规,首先要明白合规风险管理的相关概念。合规,是现代商业银行经营与管理的底线,同时又是监管当局维护金融稳定的必然要求,也是银行提升自身核心竞争力的内在需求。国内外商业银行发展的历史经验表明,只有秉承合规理念、坚持按章办事的银行,才能在激烈的市场竞争中始终立于不败之地。

  合规风险,是指商业银行因没有遵循法律、规则和准则可能遭受法律制裁、监管处罚、重大财物损失和声誉损失的风险。

  合规风险管理,是指商业银行通过各种制度安排、管理活动以规避合规风险,是商业银行的一项核心的风险管理活动。

  二、为什么要合规

  “合规创造价值”是监管部门和商业银行一贯强调的理念,更是合规风险管理需要坚持的原则。商业银行是经营风险的行业,世界各国的银行监管当局乃至全球性的监管机构对银行监管进行了深入的研究,指定了严密的监管规则,并对银行施行严格的监管,以保障银行持续稳健经营,维护国家乃至全球金融秩序。监管规则和合规要求是从众多金融机构经营失败实践中总结得来的,是无形价值的直接体现。执行监管规定,履行合规要求,就是在吸取他人教训,就是在避免损失,也就是在创造价值。

  此外,合规风险是银行经营管理的基础性风险,是信用风险、市场风险、操作风险、声誉风险和案件的重要因素,几乎所有的不良贷款、案件和风险事件都与违规操作有或多或少的关系。因此,管理好合规风险、减少违规行为,可以更好发挥其他风险管理的作用,真正体现合规风险管理的价值。

  三、如何做到合规

  为规范柜员管理,严格执行《会计法》、《邮政金融从业人员违规行为处理暂行办法》、《严禁柜台违规行为防范案件风险的工作意见》中关于柜员准入、岗位轮换等制度的相关规定。

  以下几点需要注意:

  1、柜员应以实名制形式登记注册系统用户角色。根据《中国邮政储蓄银行邮政汇兑业务制度(试行)》第45条规定:柜员注册时必须使用真实的身份信息,严禁空缺或以代码代替。

  2、柜员应定期进行岗位轮换和休假制度。根据《商业银行内部控制指引》

  第84条规定:商业银行应当严格执行营业机构重要岗位的请假、轮岗制度和离岗审计制度。

  3、柜员应妥善保管自己密码。根据《商业银行内部控制指引》第80条规定:柜台人员名章、操作密码、身份识别卡等应当实行个人负责制,妥善保管,按章使用。

  柜员应严格遵守员工行为规范的要求,坚守自己的职业操守,培养自己的道德行为,反对商业贿赂,做到文明服务,加强柜面服务的人性化,坚决不做禁止性行为。

  四、违规现象查究

  与柜员分享一些违规现象,比如:营业员空存空转挪用储蓄资金案、营业员挪用储户资金案和综合柜员盗用网点现金携款潜逃案等,向大家讲述事件发生的经过,并就这些案例进行深入的分析和讨论。

  “执法必严,违法必究”是确保法律得以施行的重要保障,同样的`道理,在我行可以延伸为“为规避就,追责必严”,不然就无法保持制度执行的效力。违规责任追究需要统一标准,严格执行,要按照“尽职免责”的原则对一切违规行为进行认真追究与处理。如果不按照统一、严格的标准对违规行为进行责任追究,就不能保护合规操作的积极性,也不能体现公平公正的原则。并且,违规责任追究也是在保护违规人员,防止其出现更严重的违规行为。

  不积跬步无以致千里。不积小流无以成江河。对于我们一线柜员而言,我

  们对于规章制度要严格遵守,对于客户要不分生熟面孔,一视同仁、热情服务,合规办业务。我们要始终牢记规章制度,正确办理每一笔业务,认真审核每张票据,自始至终都按照规章办事,为邮储银行明日的腾飞贡献力量。

合规创造价值演讲稿 篇四

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  或许你是一名综合柜员,因为工作的繁忙,一时疏忽,没有严格遵守离柜退屏、收章、锁箱;或许你是一名客户经理,为了方便省事,企业授权书没有面签,而造成了违规。诸如此类违规现象,在我们工作当中的每个环节普遍存在。

  看似是柜员的一时疏忽,看似是客户经理为了方便客户,但违规已经存在了。当违规成为一种习惯,而由违规所引发的案件就应运而生。从巴林银行的轰然倒塌到引发全球金融危机的次贷风波,从刁娜案到5100万元的邯郸惊天大案,无不向我们昭示着合规文化的极端重要性。

  艰辛创业、风雨兼程,历经60年的征程,农业银行由专业银行逐步发展为国有控股大型上市银行,其中的每一个步,都以先进的合规文化为先导,每一项成就,都离不开合规文化的支撑和推动。可以说,60年的积淀,是农行人合规发展的精神核心。

  作为一名农行人,我们应该看到,如果没有以合规文化为先导,稳健经营就没有立足点,也更没有内控管理可言。所以,建立合规文化,是我们规范操作行为之必然,是提升管理水平之必然。

  合规文化是一种氛围,需要每个人用心去感受;合规文化是一种立场,需要每个人去坚守;合规文化是一种潮流,需要我们每个人矢志不渝的去遵循。电视剧《亮剑》中的李云龙曾说:狭路相逢勇者胜,要敢于向敌人亮剑。亮剑是一种精神,是一种思想境界,是面对困难一种敢于碰硬的勇气。在农业银行快速发展的今天,我们需要这种精神,需要这种魄力,我们有着正确的合规理念做向导,有着科学的合规制度做后盾,那就让我们每位农行人秉承这种敢于碰硬的精神,亮出心中的那柄合规之剑,摒弃陋习,将一切违规行为斩于剑下。

  作为一名对公客户经理,我深知不但要做好本职工作,更要在日常工作中做到合规经营、防范风险。牢固树立合规经营的意识。

  在办理信贷业务时,我们严格遵守“规范、审慎”的工作理念。无论是贷前调查,贷时审查还是贷后检查严格按照各种规章制度进行信贷业务的操作,有效防控贷款中的每一个风险点,把合规经营和防范风险落实到每一个贷款环节。

  记得有一次为某企业办理贷款业务,企业会计提供过来的资料中有需企业法定代表人签字的部分已经提前签好,我当即告诉客户这些要素一定要进行面签,客户却满不在乎地说,当时为图方便就直接签好了,而且他们法人代表总是很忙,也没时间来银行。我与以前该企业法定代表人的笔迹进行比对时,却发现不是一个人的笔迹。在我的一再询问下,会计告诉我法人代表到外地出差了,需要两天才能回来,老总为了不耽误业务就让他代替法人签了字。我认真向他解释了我们办理业务的制度、流程和规定,并告诉他,我们严格按照规章制度办理各种业务,其实是对客户的负责。两天后,我亲自到企业约见该企业法人代表,并让他对文件进行了面签。客户看到我们亲自上门,不但没有埋怨、责怪,反而夸赞我们办理业务专业认真负责,进一步增强了与客户之间的信任。

  亲爱的同事们,“细节决定成败,合规创造价值”我想,只要我们每个人在工作中,都能严格执行各项规章制度,合规经营、合规管理、合规操作,我们的经营风险就一定能够得到有效控制,我们的业务和发展就一定会有一个美好的明天!

合规创造价值演讲稿 篇五

  俗话说无规矩不成方圆,强调的就是“规”的重要性。大到一个国家的治理,小到个人的言行举止,无论做什么事都得有个规章制度,这不是约束,而是必需,按“规”行事,一切才有章可循,有据可依。只有按规操作,才能防范不必要的风险,无形之中也创造了价值。

  那么,何为合规?

  合规不仅仅只是一种规定,也是一种理念,一种文化。从巴赛尔银行监管委员会关于合规风险的界定来看,银行的合规特指遵守法律、法规、监管规则或标准。根据新巴赛尔协议的定义,“合规风险”指的是:银行因未能遵循法律法规、监管要求、规则、自律性组织制定的有关准则、已经适用于银行自身业务活动的行为准则,而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。

  从内涵上看,合规风险主要是强调银行因为各种自身原因主导性地违反法律法规和监管规则等而遭受的经济或声誉的损失。这种风险性质更严重、造成的损失也更大。合规风险管理本身并不能直接为银行增加利润,对于“合规创造价值”可以这样定义:指通过合规管理增强银行在金融

市场的持续竞争力,增加盈利空间和机会,避免业务活动受到限制,为企业创造价值。

  对于合规,身为一线员工,我个人觉得我们主要从以下两方面做起。

  首先,从思想上提升,树立正确观念,增强合规意识。

  加强合规操作意识,并不仅仅只是一句话,终究是需要体现在行为上的,只有按照各项规章制度办事,我们才有保护自已的权益和维护广大客户权益的能力,才能减少损失,实现价值最大化。如果不按规定操作,哪怕有时候只是一点点的疏忽都会造成不可估量的损失,正所谓“差之毫里,失之千里”。同时我们各项制度的维护和贯彻不是某一人来执行的,而是要一个集体相互制约、相互监督共同实施,互相配合共同进步,最终才会防患于未然。

  由于我们的合规文化建设尚不健全,合规风险管理工作还相对薄弱,导致一些违规问题屡查屡犯,影响了农信社的发展质量,所以我们目前要做的是把这种理念这种文化深入到平时的言行举止业务操作以及思想意识当中。

  其次,从行动上做起,提高业务水平,降低操作风险。

  身为网点一线员工,切实提高业务素质和风险防范能力,全面加强柜面营销和柜台服务,是我们临柜人员最为实际的工作任务。在银行业竞争日趋激烈的形势下,我们都很清楚地意识到:只有更耐心、周到、快捷的优质服务才能争取到更多的客户,赢得更好的社会形象。作为临柜人员,我们跟顾客有着最直接的接触,所以我们的一言一行会直接影响到客户的决定和对我们信合的直观判断。因此,在临柜工作中,我们要规范化,制度化,时刻注意自己的服务态度,谨记要给客户提供优质文明的服务,同时也要虚心学习业务,用心锻炼技能,耐心办理业务,合规操作,正确办理每一笔业务,认真审核每张票据,不徇私不越权,严格执行业务操作系统安全防范,抵制各种违规作业,严格按章操作,尽量把风险降到最低。

  任何一个岗位,也许有的看似平凡,实则不然,一个系统是由许多不同的或平凡或不平凡的岗位凝聚而成的,不论处在何种岗位上,我们都要以身作则,严格要求自己,明白是非找准方向,提高思想意识规范言行举止。从身边的点点滴滴小事做起,从本职工作做起,努力工作,踏实做事,本份做人,用自己的实际行动,用高尚的人格品质,用实实在在的人生,来为我们基层事业贡献自己一份微薄的力量。我相信,平凡的一滴水也会折射出太阳的光辉,平常的一块砖也会垒起万丈高楼!

  如果我们每一个人都“合规”了,我们这个大家庭就会得发展得越来越快越来越好。从今天起,从现在起,我们一起朝着“合规”努力,将合规进行到底,让自己成为一名严格合规的员工,使我们的大家庭更加井然有序,更加让人信赖,更加迅速、健全的发展!

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