做好幼儿园行政管理论文【经典3篇】

做好幼儿园行政管理论文 篇一

标题：幼儿园行政管理的重要性及方法

幼儿园是孩子们接受教育的第一站，行政管理在幼儿园的运营中起着至关重要的作用。本文将探讨幼儿园行政管理的重要性以及几种有效的管理方法。

首先，幼儿园行政管理的重要性不可忽视。行政管理能够帮助幼儿园建立良好的组织结构和管理体系，确保教育教学工作的顺利进行。行政管理还能够规范教师和员工的行为，提高工作效率和质量。此外，行政管理还能够促进家校合作，加强家庭与幼儿园之间的沟通和合作，提高教育教学的质量。

其次，幼儿园行政管理可以采用一些方法来提高管理效果。首先，建立科学合理的组织结构。幼儿园应该明确各个部门的职责和权限，确保各个部门之间的协调和合作。其次，制定详细的管理制度和规章制度。这些制度可以规范教师和员工的行为，确保工作的有序进行。此外，幼儿园还可以建立完善的人事管理制度，包括招聘、培训、考核和激励机制，以提高员工的工作积极性和效率。另外，幼儿园应该加强家校合作，建立有效的沟通渠道，与家长保持密切联系，共同关注孩子的教育成长。

综上所述，幼儿园行政管理的重要性不可忽视，有效的行政管理方法可以提高教育教学的质量和幼儿园的整体运营效率。幼儿园应该建立科学合理的组织结构，制定详细的管理制度和规章制度，并加强家校合作，与家长保持密切联系。通过这些措施，幼儿园可以更好地为孩子们提供优质的教育服务。

做好幼儿园行政管理论文 篇二

标题：提升幼儿园行政管理水平的策略

幼儿园行政管理水平的提升对于幼儿园的发展至关重要。本文将探讨几种提升幼儿园行政管理水平的策略，并分析其实施的可行性和效果。

首先，幼儿园应该注重培养和选拔优秀的行政管理人员。行政管理人员是幼儿园行政管理的重要组成部分，其素质和能力直接影响到幼儿园的运营效果。幼儿园应该制定科学的选拔和培养机制，通过选拔优秀人才和培养培训，提高行政管理人员的专业素养和管理能力。

其次，幼儿园可以引入现代化信息技术，提升行政管理的效率和质量。幼儿园可以建立信息化管理系统，实现行政管理的数字化和自动化。通过信息系统，幼儿园可以更好地管理学生信息、教师信息、课程信息等，提高管理的准确性和实时性。此外，幼儿园还可以利用互联网和移动应用程序，加强家校之间的沟通和合作，提高家长参与幼儿园管理的积极性。

另外，幼儿园应该加强与其他幼儿园的合作与交流，借鉴其他幼儿园的行政管理经验和做法。幼儿园可以组织行政管理人员进行交流学习，参观其他幼儿园，了解其行政管理的特点和亮点。通过与其他幼儿园的合作与交流，幼儿园可以不断改进自己的行政管理，提高管理水平。

综上所述，提升幼儿园行政管理水平的策略包括培养和选拔优秀的行政管理人员，引入现代化信息技术，加强与其他幼儿园的合作与交流。通过这些策略的实施，幼儿园可以提高行政管理的效率和质量，促进幼儿园的发展。

做好幼儿园行政管理论文 篇三

做好幼儿园行政管理论文

　　随着人们生活水平与质量的不断提高，这也极大地促进了我国教育事业的快速发展，幼儿园无论是在数量还是在规模上都得到了一定的增加和扩大。幼儿园的性质分为公办和民办两种，其中民办的幼儿园比较多。当前所建立的幼儿园往往会比较重视对个性的突出，注重促进孩子和谐、健康、全面的发展，致力于创办一流、精育优教的幼儿园。因此，就需要加强提高幼儿园的执行力，做好行政管理，有效地提高其办学质量，实现办学目标。

　　一、目前造成幼儿园行政能力比较差的原因

　　（一）缺乏专业的行政管理知识和业务能力

　　由于现在幼儿园的数量和规模都在不断扩大，但是这样一来，相关的专业人员的数量就会在一定程度上缺少，因此现在很多幼儿园的人员并不是专业的行政管理和学前教育人员，有些比较专业的知识也难以进行有效的理解和掌握，这样就无法有效地开展相关的教研工作和规范管理。这样一来，在日常的管理过程中，往往就会凭借自身的经验来实施管理，自然也就存在很多的问题。比如，在工作过程中过于重视领导，经常是看脸色行事，执行力和行动力不强。幼儿园的管理工作具有一定的复杂性和完整性，因此每一个因素的影响都会降低其管理的水平和质量，只有充分有效地落实每一项工作，才能做好幼儿园的行政管理。

　　（二）幼儿园行政管理人员在数量上存在严重的不足

　　一直以来，我国的人口压力都比较大，这样无论是在社会经济方面还是在教育方面，都具有较大的压力，同样增加的还有幼儿园中的行政管理任务。但是目前我国大部分幼儿园都是由私人开办的，往往由于受到经济条件的限制而相关的硬件条件比较差，比如教师和教室的数量比较少、教师与教室的数量不匹配等问题，常常会出现一人身兼数职的现象，这也就无法做好日常的行政管理工作了。除此之外，当前的幼儿园教师还存在薪资低、压力大、时间紧、任务重等方面的问题，这样就难以正常地开展日常行政工作。因此，幼儿园如果想正常地开展行政工作，就需要适当地增加人员数量，将人力资源根据任务来进行适当的分配和细化，准确落实所有工作。

　　（三）各部门之间的'职权划分不明确

　　幼儿园的管理部门包括卫生部门、教育部门、妇联部门以及其他部门，但是这些部门之间的职权划分不明确，这样往往在问题发生之后，相互之间推卸责任，导致其管理和执行工作难以有序开展。同时在幼儿园内部的部门中，在职权划分方面也不够明确，难以准确落实管理责任，在一定程度上加大了管理的难度。

　　二、做好幼儿园行政管理的有效措施

　　为了有效地促进幼儿园的长效发展和进步，就需要及时采取有效措施来解决当前在行政管理过程中存在的各种问题，提高管理人员的执行能力和工作效率。

　　（一）有效增强行政管理人员的综合素质与能力

　　提高幼儿园行政管理人员的综合素质与能力，增强所有管理人员的专业知识和业务能力，是提高其执行能力和工作效率的重要措施。因此，无论是公办还是民办幼儿园在招聘人员之后，都需要对其进行专业培训，提高其专业化程度。同时增强行政管理人员工作的积极性和主动性，在管理的过程中能够饱含热情，充分发挥自己的主观能动性，从而实现幼儿园的办学目标，促进幼儿健康成长。

　　（二）提高幼儿园的行政组织能力

　　就幼儿园的行政管理工作来说，既具有一定的依赖性，又具有一定的主观性，因此幼儿园需要根据自身的办学理念和目标，制定出完善的管理机制，显著增强其行政组织能力。幼儿园可以根据当地的教学特色或者是教育水平，有效提高幼儿园的教学水准，比如组织园内或者是其他幼儿园的教师相互听课、评课，不断完善自我。

　　（三）提高决策的科学性，将责任明确化

　　决策的科学性与合理性，直接决定着所有措施的合理性和科学性，对行政管理也会产生直接的影响。因此幼儿园需要显著提高决策的科学性，并将责任明确化，在日常的行政管理过程中准确地落实所有措施，并严格执行。

　　做好幼儿园的行政管理工作，是提高幼儿园教学能力的重要举措。因此需要及时地采取有效措施来解决当前在行政管理过程中存在的各种问题，这样就能够促进幼儿接受更好的教育，使学生逐渐形成正确的行为和习惯，对实现其成长和发展具有重要意义。

　　参考文献：

　　[1]王丽娟，李兰芳.幼儿园中层管理者驻班管理探索[J].学前教育研究，2014（10）：70-72.

　　[2]何秀凤.微信公众平台在幼儿园管理中