竞聘主任演讲稿(最新6篇)

竞聘主任演讲稿 篇一

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX，非常荣幸能够站在这里，向大家竞聘主任一职。

首先，我想向大家介绍一下自己。我从事教育工作已经有十年的时间了，其中有五年的时间我一直担任班主任的职务。在这些年里，我积累了丰富的管理经验和教育教学经验。我深知作为一名主任，责任重大，需要承担的工作也非常繁重，但我愿意以饱满的热情和坚定的信心来担当这个职责。

作为一名主任，我认为首要的任务是要关心和支持教师。教师是学校的中坚力量，他们的工作质量和教育水平直接影响到学校的整体发展。因此，我将积极倾听教师的意见和建议，为他们提供必要的帮助和支持，激发他们的工作热情和创造力。我会定期组织教研活动，促进教师之间的交流和学习，提高他们的教学水平。同时，我也会关注教师的职业发展，为他们提供培训和晋升的机会，让他们在教育事业中有更多的发展空间。

其次，我认为主任要注重学生的全面发展。学生是学校的根本，他们的健康成长是我们工作的最终目标。作为主任，我将积极推动学校的素质教育，注重培养学生的综合素质和创新能力。我会关注学生的心理健康，建立健全的心理辅导体系，帮助学生排解压力，培养他们的自信和坚强的意志品质。我会加强学生的思想教育，引导他们树立正确的人生观和价值观，培养他们的社会责任感和公民意识。

最后，我相信作为一名主任，要有良好的团队合作精神。学校是一个集体，只有团结协作，才能共同实现学校的发展目标。作为主任，我将注重团队建设，营造和谐的工作氛围。我会尊重每一位教职工的个人特长和工作风格，充分发挥他们的优势，形成合力。我会建立有效的沟通渠道，及时了解团队成员的需求和问题，共同解决困难，共同促进工作的顺利进行。

亲爱的领导和同事们，我相信我具备成为一名主任的能力和素质。我将以饱满的热情和坚定的信心投入到这个岗位上，为学校发展贡献自己的力量。谢谢大家！

竞聘主任演讲稿 篇二

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX，非常荣幸能够站在这里，向大家竞聘主任一职。

作为一名主任，我认为领导力和管理能力至关重要。首先，我将注重建设学校的发展战略和规划。我会与全体教职工一起制定学校的发展目标和规划，明确学校的定位和定位，为学校的未来发展做好准备。我会关注教育改革的最新动态，引领学校跟上时代的步伐，适应社会的需求。同时，我也会注重学校的日常管理工作，建立科学的管理制度和规范的工作流程，提高学校的管理效率和质量。

其次，我将注重学校的师德建设和学风建设。作为主任，我将带头树立良好的师德榜样，引导教师遵守教育法律法规，坚持教书育人的初心，关注每一位学生的成长。我会注重学风建设，提倡勤奋学习、自主探究的学风，培养学生的学习兴趣和学习能力。我会鼓励教师和学生积极参与各种学科竞赛和学术活动，提高学校的学术氛围和学科实力。

最后，我将注重学校与家长的沟通和合作。家庭是学校教育的重要支持力量，只有与家长形成紧密的合作关系，才能共同促进学生的全面发展。我将加强与家长的沟通，建立家校合作的平台，及时了解家长的意见和建议，解决他们的问题和困惑。我会积极组织家长会和家庭教育讲座，提供家庭教育的指导和帮助，促进学校和家庭的良性互动。

亲爱的领导和同事们，我相信我具备成为一名主任的能力和素质。我将以饱满的热情和坚定的信心投入到这个岗位上，为学校发展贡献自己的力量。谢谢大家！

竞聘主任演讲稿 篇三

尊敬的各位领导、同事：

　　大家好！

　　首先要感谢长期关心、支持和帮助我的领导和同事，感谢在座各位领导和同志们给我这次竞聘的机会。

　　我叫××，现年25岁，中共党员，毕业于××大学。感谢领导给我这次机会让我面对机遇，迎接挑战。

　　参加工作近一年半的时间我不断学习实践，自己的理论水平、业务技能得到了明显提高。我竞聘外勤主任的优势有以下三点：

　　一是有严于律己、诚信为本的工作作风。

　　我信奉诚实待人的处世之道。始终以“老老实实做人，勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志。在工作中，廉洁自律，与客户既做知心朋友，又保持一定的距离，为人处事的作风得到领导和同志们的充分肯定。

　　二是工作能力强。

　　在近两年的工作中，积极主动，始终坚持“学以致用”的原则，努力把学到的知识应用到实际工作中去，取得了较好的成绩。在领导同事们的帮助下，开拓思路，积极探索收回不良贷款的有效方法。一年半的时间收回贷款420万元，占前任客户经理放贷额的50%；参加清收竞赛，清收不良贷款及利息共计68.3万元。

　　三是综合协调能力高。

　　在大学担任四年学生会主席的我，参加工作后更加注重社会经验的积累。认真领会联社对各项工作任务的要求，争取工作主动性，使自己在学好业务做好本职工作的同时，较好的处理各种业务及关系。

　　如果我有幸竞争到这个岗位，我将在以下方面做出努力：

　　一、加强对客户经理工作热情及责任感的培养。

　　信贷资金是辖区人民的血汗钱，用好、管好信贷资金是每一位客户经理义不容辞的。职责。因此，我要求大家时刻树立“以顾客为本”的思想，认真解决顾客遇到的困难和问题，树立良好的形象，赢得顾客的青睐。

　　增强团队意识，提高整体凝聚力，在队伍内部形成个人利益服从集体利益的良好工作氛围，使大家能够愉快的开展工作，激发内在潜力，释放出更大的工作能量与热情。

　　二、规范信贷运作。

　　首先加强贷前调查，其次。将我们的工作管理制度化、服务优质化、工作效率化。确保我们各项工作更上一层楼。

　　无论竞聘成功与否，我都会以更加饱满的热情、扎实的工作、务实的作风，提高自身素质，在自己的岗位上做出更大的贡献。

　　各位领导，各位评委，各位同事，古人曾经说过：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上下，我都将以这句话自勉，一如既往，诚实为人，勤奋学习，努力工作。

竞聘主任演讲稿 篇四

尊敬的各位领导，尊敬的各位评委：

　　我叫xxx，今年岁，大专文化，中共党员，助理经济师，拟竞聘信用社主任。

　　我认为，联社举办的这次基层信用社主任竞聘活动，首次在基层领导岗位引入竞争机制，必将为信合事业的发展带来深远的意义。根据《竞聘方案》，我符合信用社主任竞聘条件，并有决心胜任这一职务：

　　一是自参加工作以来，我始终站在信合事业发展的前沿阵地，先后从事过信贷员、副主任等职务，积累了较为丰富的基层管理知识和实践经验。

　　二是任信用社副主任期间，能够坚持原则、实事求是，有较好的群众威信，锤炼了我的组织能力和判断分析的能力。

　　三是不断加强自身学习，先后参加了学历教育、职称考试等学习，使自身业务理论素质得到较大提高。

　　如果我这次能够竞聘上信用社主任，我的任期目标是：

　　任职当年保证存款增长率达到%，列全县信用社前茅；不良贷款下降个百分点，新增贷款收回率达到100%；经营效益实现联社分配的计划，全年实现安全营运无事故。

　　为完成以上目标，我拟将主要采取以下措施：

　　一、夯实资金实力，做好“资金膨胀”文章。

　　一是鼓励全员发扬背包下乡的优良传统，积极走

村上门开展“现场吸储”活动，努力膨胀资金规模，解决好资金短缺的问题。

　　二是强化阵地意识，充分发挥点多面广的优势，扎根农村保住阵地。

　　三是在内部服务上做文章。教育全员树立“服务就是效益”的思想，严格执行服务公约，增强服务意识。

　　四是加大宣传力度，让“农村信用社是农民兄弟自己的银行”的服务格言家喻户晓，使农民群众了解农村信用社的资金取之于农、用之于农。由此，在农村形成一种“农信为民、民系农信”的资金循环渠道。

　　二、树立服务“三农”意识，做好信贷支农文章。

　　一是把联保贷款列为信贷资金投放的主渠道，使新增农业贷款的60％以上采取联保贷款方式，在授信额度内，农户可凭贷款证、身份证随时办理贷款，切实解决农民贷款难的问题。

　　二是开展信用村、户评定活动，既为充分运用信贷资金找出路，又推动社会整体信用的提高，确保信贷资产安全。

　　三是积极拓宽信贷支农渠道，大力开办农民建房、助学贷款等业务，使农户贷款向多元化发展。

　　三、强化内部管理，做好效益文章。

　　一是拓宽增收渠道，大力开办中间业务，尽可能增加收入；

　　二是千方百计优化负债结构，增加低成本存款，减少利息支出。

　　三是进一步加强制度建设，结合联社制定的《一揽子制度》，将每一项业务及其环节都置于有效的监督之下，真正把将制度社为信用社生存和发展的“生命线”。

　　四、努力化解金融风险，做好资金盘活文章。

　　一是严格落实联社制定的《不良贷款责任认定办法》，对历年延续的不良贷款追根求源、刨根问底，逐笔查明每笔贷款的来龙去脉，保证任期内逐渐消化责任人贷款。

　　二是采取各种措施，依靠外力，坚持银企党政联手，与社会各界一道做好资金盘活工作。在取得各级党政领导支持的基础上，积极动用法律手段，做到能收尽收。

　　三是创新盘活不良贷款新措施。能落实企业经营权的，通过合法取得其经营权来盘活贷款；能以资抵债的要及时办理抵债手续。

　　尊敬的各位领导、各位评委，如果我这次能够有幸而竞聘上信用社主任，我将在联社的正确领导下，团结带领一班人，脚踏实地、一步一个脚印，全心身地投入到工作中去，全面完成联社分配的各项经营指标。

　　如果我这次落聘，我决不气馁。在今年工作中，我将在全面提高自身业务理论素质的同时，不断汲取新经验、新方法，以更加积极的态度，兢兢业业、任劳全身心干好本职工作，为信合事业的发展贡献自己的毕生力量。

　　谢谢各位领导！

竞聘主任演讲稿 篇五

尊敬的各位评委、领导、同志们：

　　大家好，我叫xxx，今年xx岁，负责拆迁管理工作，我竞争的职位是县房产管理处主任。目前，我县房产管理工作开展的生龙活虎，有声有色。无论谁任职，突破现有的格局难度很大。但俗话说得好“没有最好，只有更好”，凡事“一切皆有可能”。这是超越自我、锐意创新的最佳锲机。下面我就房管工作如何再上新台阶谈谈自己的设想。

　　一、抓好班子队伍建设。

　　推行“竞争上岗”管理机制，选拔素质好、文化高、专业强、业务精、实绩突出的优秀人才，进一步优化领导班子结构，打造一支政治素质高、业务能力强、市民欢迎的房管干部队伍。

　　二、做好房地产开发建设。

　　在积极做好房产登记发证、商品房预售许可证发放、房产测绘、档案管理等日常工作的同时，还要抓好自己的房地产开发建设。县房管处的下属企业县房开公司，最近几年开发量明显偏低，效益不好。本人因拆迁工作需要，有幸多次到南京学习房地产管理理论及房地产法律法规，探讨房地产开发建设的新型模式。进一步加强内部管理，整合资产，着重在招商引资上下功夫。建设资金不足，可将取得土地使用权后的用地抵押给银行贷款，楼房建成入住后由自己的物业公司来管理。在这个产业链中，政府受益了，房开公司自身壮大了，劳动力就业解决了，物业公司岗位增加了。

　　要做好这项工作：

　　一是靠局党委及领导们的正确指导；

　　二是靠相关单位的有力支持；

　　三是靠员工们的奋力拼搏。

　　三、搞好物业管理工作。

　　目前，我县有物业公司30家，但管理相对滞后。从多数居民的'感受来说，迫切需要一个好的物业公司管理自己的家。不少小区花园改菜地、乱倒垃圾等现象，不少居民反映邻里噪声、家养动物等物业管理的社会问题。

　　针对某些小区物业管理工作相对滞后的现状：

　　一是推行服务公示制度，让物业公司在业主的监督之下服务。

　　二是引入竞争机制，优胜劣汰。对业主投诉多、管理水平低、社会形象差的物业公司，坚决彻底清退。

　　四、尽快成立房地产仲裁机构。

　　目前，我县尚未成立房地产仲裁机构。但最近各地市、县纷纷成立了房地产仲裁机构。

　　其意义在于，一是能够快捷便利，及时处理房地产纠纷案件。

　　二是保障了所有权人的合法权益，促进社会安定团结。

　　三是加强了房管工作和法制建设，充分发挥房管职能。

　　这次竞争上岗，必将促进人岗相适、用当其时、人尽其才！我坚信，在局党委的正确领导下，以舍我其谁的昂扬斗志创新发展，以勇于担当的敬业精神苦干实干，一心一意，群策群力，奋力前行，必将使我县房产管理工作再上一个新台阶！

竞聘主任演讲稿 篇六

首先感谢公司领导给我这样一个机会。

　　竞聘调度室主任一职是基于以下理由：

　　第一、有正确的人生观。

　　第二、有着丰富的调度管理经验。

　　第三、有分析问题、解决问题的技术技能。

　　第四、不断创新，勇于接受新技术新技能的勇气和不服输的劲头。

　　第五、逐步培养了自己踏实的工作作风和及时处理份内工作的责任心。

　　有信心，因此。也有能力做好竞聘岗位职责。这也是与我自己的工作历程分不开的于1993年7月从武汉水利电力大学大专毕业参加工作，先后在变电站、调度室、生产技术部从事技术管理工作。于1998年至年四年期间在调度室担任主任一职。于年4月因工作需要调整至生产技术部工作至今。纵观自己的多年来的人生和工作历程，将对自己充满着信心和勇气，也促使自己不断反思、不断完善自我今天我以一颗平常心来参与此次竞聘。胜则不骄，败则不馁，永远保持对生活对工作的热情。

　　将在以下几个方面踏踏实实的工作：如果我这次竞聘成功。

首先，即在公司主管经理的领导下，主持电网的调度管理工作；根据上级下达的年度发、供电计划，组织编制电网季度、月发供电计划和运行方式；组织电网的安全、经济运行和连续供电工作；组织召开生产调度、电网运行事故分析会议；根据电网发、供电和负荷变化情况，向上级提出电网发、供电调整方案；组织远动、通讯规划设计和调整设备的维护维修工作；负责电网的短路电流计算和继电保护的完整；积极处理调度室内部的日常事务。

　　其次，如设备缺陷管理制度、继电保护异动情况管理制度。积极配合生产管理部门加强对调度、变电站的管理。做好各种运行方案，配合公司城网改造、变电站改造及调度系统的改造工作，使工程顺利进行。利用“传、帮、带”方式，加强对本室员工新技术、新技能的培训，努力提高调度运行管理人员的水平。积极配合其他生产部门加强安全生产管理。

　　将在本职岗位上一如既往的努力工作，如果我这次竞聘未成功。依然发挥自己的专长，生产管理工作中贡献自己的力量。

　　谢谢您！