网点负责人竞聘演讲稿【实用6篇】

网点负责人竞聘演讲稿 篇一

尊敬的评委、亲爱的各位领导、各位同事：

大家好！我是候选人甲，非常荣幸能够站在这里，向大家展示我作为网点负责人的竞聘能力和理念。我相信，通过我的努力和执着，我一定能够胜任这个职务。

首先，我想谈谈我的经验和能力。作为一名资深员工，我在公司工作已有十年之久。通过这些年的工作经历，我积累了丰富的业务知识和管理经验。我曾经担任过团队的负责人，成功地领导团队完成了许多重要的项目。我深知作为一名网点负责人，需要有扎实的业务能力和出色的团队管理能力。我对公司的业务非常熟悉，能够迅速解决各类问题和挑战。我具备良好的沟通能力和团队协作精神，能够有效地与团队成员合作，共同完成工作。

其次，我想分享一下我的管理理念。我认为，作为一名网点负责人，首要的任务是要管理好团队，激励员工的工作热情和创造力。我将坚持以人为本的管理理念，关注员工的发展和福利。我会积极培养团队成员的能力，提供良好的培训和发展机会，让每个员工都有施展才华的空间。同时，我也会注重团队的凝聚力和合作精神，通过有效的沟通和协作，实现团队目标。我相信，只有团队的凝聚力和合作精神才能够推动网点的持续发展。

最后，我想谈一下我的发展计划。如果我有幸成为网点负责人，我将会立即着手制定一份详细的发展计划。首先，我会分析网点目前的状况和存在的问题，制定相应的改进措施。其次，我会注重业务拓展，与客户保持良好的关系，并积极开发新的客户资源。同时，我也会关注员工的培养和发展，为团队成员提供更多的培训和晋升机会。最后，我会积极倡导创新和改进，推动网点的技术升级和业务创新，以适应市场的变化和发展。

亲爱的评委、领导和同事们，我相信我的能力和理念能够使我胜任网点负责人的职务。我将竭尽全力为公司的发展做出贡献，为团队的成功努力奋斗。谢谢大家！

网点负责人竞聘演讲稿 篇二

尊敬的评委、亲爱的领导和同事们：

大家好！我是候选人乙，非常感谢能够有机会站在这里，向大家展示我作为网点负责人的能力和理念。我相信，通过我的努力和才能，我一定能够胜任这个职务。

首先，我想谈谈我的经验和能力。我在公司工作已有七年之久，担任过不同的职位，积累了丰富的业务知识和管理经验。我对公司的业务非常熟悉，能够迅速解决各类问题和挑战。我具备优秀的沟通能力和团队合作精神，能够有效地与团队成员合作，共同完成工作。我还具备较强的创新能力和解决问题的能力，能够在复杂的环境下做出正确的决策。

其次，我想分享一下我的管理理念。我认为，作为一名网点负责人，首要的任务是要激励员工的工作热情和创造力。我将坚持以人为本的管理理念，注重员工的发展和福利。我会积极培养团队成员的能力，提供良好的培训和发展机会，让每个员工都能够发挥自己的潜力。同时，我也会注重团队的凝聚力和合作精神，通过有效的沟通和协作，实现团队目标。我相信，只有团队的凝聚力和合作精神才能够推动网点的持续发展。

最后，我想谈一下我的发展计划。如果我有幸成为网点负责人，我将会制定一份详细的发展计划。首先，我会分析网点目前的状况和存在的问题，制定相应的改进措施。其次，我会注重业务拓展，与客户保持良好的关系，并积极开发新的客户资源。同时，我也会关注员工的培养和发展，为团队成员提供更多的培训和晋升机会。最后，我会积极倡导创新和改进，推动网点的技术升级和业务创新，以适应市场的变化和发展。

亲爱的评委、领导和同事们，我相信我的能力和理念能够使我胜任网点负责人的职务。我将全力以赴，为公司的发展做出贡献，为团队的成功努力奋斗。谢谢大家！

网点负责人竞聘演讲稿 篇三

网点负责人竞聘演讲稿 篇四

　　各们评委、各位代表：

　　大家好!我竞聘的岗位是银行网点主任。

　　首先感谢行领导为我们搭建这次公平竞争的舞台!对此，我十分珍惜这次机会，来迎接新挑战、实现新目标。

　　在从事科技工作期间，无论是业务上克服了某个困难，还是生活中为大家解决了一个技术难题，我的内心都是由衷的欣慰。

　　多年的科技工作经历告诉我：没有克服不了的困难，没有解决不了的难题。

　　绝不能向压力屈服，绝不能向困难低头。

　　我想这一点，在新的岗位上同样适用。

　　而这也是我参加此次竞聘的动力和出发点。

　　下面我从几个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告。

　　工作措施

　　现在我国商业银行的银行信贷主任改革，正在如火如荼地进行着。

　　对于农行来讲，改革经营模式，转变经营理念，是改革的重中之重。

　　具体到农行基层营业网点，尤其是城区网点，就是要“以人为本，依托科技”。

　　我们再也不能“守株待兔”，等顾客上门。

　　而是通过创造优良的工作环境，提供一流的服务，主动营销，将顾客吸引到农行来。

　　1、从细节做起，精心营造“家”的氛围。

　　2、依托科技，为客户提供高效、优质的服务。

　　现如今，科技的高速发展，推动了业务的创新。

　　农行为客户提供服务的平台，也已从营业室延伸到了互联网和通讯工具。

　　网上银行、电话银行的出现和兴起，使客户足不出户，就能体验、享受到便捷、安全的服务，完成资金的划拨。

　　这充分证明了：效率就意味着效益，时间就是金钱。

　　我们可以想像，未来银行业的竞争，其根本就是科技的竞争。

　　记得当初，计算机刚走入我们生活的时候，有些人对计算机处理业务，并不十分认可，仍习惯于手工处理。

　　可随着时间的推移，时至今天，假如我们再重操旧业，恢复手工，相信会有更多的人不适应。

　　因此，我要想方设法，利用自己所掌握的科技知识，上门服务，拓展此类客户，扩大服务空间，将自己的计算机知识尽可能多的表述给客户，让他们逐渐习惯于网上处理业务，最终形成依赖。

　　使大量集中在城区的注册我行的网上银行、电话银行客户，成为名副其实的高端客户。

　　同时，我还要将自己所掌握的计算机知识，毫不保留的呈现给其它同事，渗透到各项业务，为业务发展提供强有力的技术支撑。

　　3、加强团结，增强团队精神，提高凝聚力和战斗力。

　　一个团队，其核心因素是人。

　　作为一个团队的银行副主任竞聘报告领头羊，我将放下架子，融入集体，虚心请教，带头加强业务学习，落实制度，在日常工作和生活中，互帮互助，创造中庸和谐的工作和生活氛围，激发大家的主观能动性和创造性，发挥每个人的最大潜能，把每一次上级行分配的任务，当作是创造收益、增加收入的契机，而不是压力，更不要当作负担，以争取效益最大化。

　　各位领导、同志们，在你们的帮助、关心、鼓励下，我坚信我会用我所学到的知识来指导我的实践，厚积薄发，扬长避短，和我们的员工一道,用我们的智慧和实际行动，为前进中的农行锦上添花。

　　谢谢大家!

网点负责人竞聘演讲稿 篇五

　　各位领导、各位同事：

　　大家好，今天，我决定来参加此次银行副主任竞聘，展示自己。

　　竞聘优势

　　1、首先我相信自己有信心也有能担负起这一重任。

　　2、有着较强工作责任心和进取心。

　　3、我

深刻懂得这一岗位的重要性。

　　4、能够看到自己的弱点。

　　目标和任务

　　这次银行网点主任竞聘演讲如果成功，我将进一步解放思想，带领各位同事提高结算质量，搞好优质服务，挖掘市场潜力，争取优质客户源，开创分理处新局面，全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务，将分理处创办成三星级网点。

　　具体措施

　　作为新建分理处要确保目标任务实现，我认为主要要做好以下几方面工作：

　　1、思想总揽全局，做好表率。

　　2、统一思想，发挥团队作战精神。

　　3、挖掘优质客户源，寻找新的增长点。

　　4、服务是银行的生命线。

　　5、内抓管理，外树形象。

　　各位领导、各位评委，我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。

　　不管成功与否，我将一如既往为工行发挥自己的光和热。

　　我的演讲完毕，谢谢大家!

网点负责人竞聘演讲稿 篇六

　　尊敬的各位领导，各位同事:

　　大家好!

　　首先感谢市分行领导为我们提供了这样一个公开、公正地展示自己的机会。

　　我竞聘的岗位是网点负责人。

　　作为竞聘人，我认为自己完全具备条件及能力。

　　人无完人，金无足金。

　　在取得成绩的同时，我也看到了自己的不足。

　　那就是在综合营销上过多的追求广度上的发展，而忽略了的营销的深度性，以致于客户对农行的依赖度不够强。

　　因此，在今后的工作中，我将正视不足，虚心请教，加强学习，进行更深更广的立体式营销。

　　如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，能够竞争上网点负责人这个职位，我将在上级行的领导下，扎实开展工作。

　　下面我将谈谈自己对各项工作开展的`思路和方法。

　　一、安全第一。

　　在谈其他工作的开展思路这前，我不得不将安全放在最先讲。

　　因为安全关系到“99+1= 0”的问题。

　　这项工作要是不到位。

　　对外坏了形象，对内乱了民心。

　　要切实抓好安全防范工作。

　　当然是制度先行。

　　而作为一名网点负责人，关键是如何使制度落实好。

　　因此，我认为在做好一些基本工作同时，要重点做好三件事：一是守。

　　守关键时点，应严格做到最先一个上班，最后一个下班。

　　中午搞突击。

　　二是查。

　　不定期查库查账查录像。

　　三是访。

　　访本人访家人访同事。

　　安全抓好了，内控达标了，形象就好了，风貌自然出来了，其他工作也就有了基础和保障。

　　二、重在存款。

　　抓存款是面子工程。

　　也是主营业务。

　　结合这些年存款营销工作实际，根据目前的情况，我认为应当从以下几个方面进行。

　　1.深入调查,知已知彼。

　　我经常想:要是周边的居民都在我行开户，如果按人平1万来算，那会有多少存款呢? 有人会说，别做梦了。

　　可我要说，要是梦想成真了呢? 做为农行的每一位员工，应该要有这个梦。

　　针对这个梦，我打算这样来开展工作,即以市场为中心，以保险营销员上门揽保的精神，发动全体员工对市场逐个进行调查，摸清几个情况：一是有多少在农行开户;二是为何不在农行开户;三是客户有何需求。

　　这项工作有利于找出自己的不足，也有利于针对不同客户的需求营销农行的产品，提高客户对农行的认知度。

　　当然这个调查不是盲目的，而是有计划有步骤的推进，更重要的是要进行回访。

　　不论他到不到农行开户，我们都要随时主动向其宣传农行的最新产品和服务。

　　2.有情营销，真情服务。

　　对个人业务我想关键是要以诚待人，亲情服务。

　　这个还得以身作则。

　　首先要转变观念，转换身份。

　　作为网点负责人，应以自己的特殊身份定期或不定期的来履行大堂经理的工作。

　　重点是为客户理财，宣传产品，解答问题，从细处为客户着想，不能为抓存款而存款。

　　同时切实抓好柜台服务。

　　对公司类业务，我想应积极发动，精神物质双激励员工，动用一切关系资源，不放过一丝一毫的机会去争取客户。

　　3.建立档案，跟踪服务。

　　银行80%的利润，来自于20%的优质客户。

　　这就意味着哪家银行赢得更多的优质客户，就赢得了更高的效益。

　　因此，在开展营销工作时，我想通过对现有客户和潜在客户进行银行综合贡献率计算，进行科学分类，实行六必访：即亲朋、同学、熟人、重点企业(单位)、商界成功人士和他行黄金客户必访。

　　确定营销重点，从而开展个性化服务，进行差异化营销，建立完整的客户档案。

　　重点关注其资金动向，关注其服务需求，关心其生活困难，关心其特殊日子(如生日)，进而提升优质客户对我行的依赖度。