赢在责任心，胜在执行力读后感(通用3篇)

树瑶风分享2016-07-01 09:15:36 次阅读

赢在责任心，胜在执行力读后感篇一

责任心和执行力是成功的重要因素，这是我从《赢在责任心，胜在执行力》这本书中深有体会的。通过阅读这本书，我对责任心和执行力有了更加深入的理解，也对如何培养和应用这两个品质有了更加清晰的认识。

书中提到，责任心是一个人对自己的工作、生活和社会所承担的义务和责任的认识和担当。而执行力则是指一个人能够迅速有效地将想法和计划转化为行动和结果的能力。责任心和执行力两者相辅相成，缺一不可。

在这本书中，作者通过一系列的案例和实践经验，向读者展示了责任心和执行力的重要性以及如何培养和提高这两个品质。作者强调了责任心对于个人和团队的价值，只有拥有责任心的人才能够真正做好自己的工作，为团队的成功贡献力量。同时，作者也指出了执行力对于实现目标和取得成就的重要性，只有将想法付诸行动，才能够取得真正的结果。

在读完这本书之后，我深感责任心和执行力对于个人的成长和事业的发展至关重要。作为一个职场新人，我意识到只有拥有强烈的责任心和高效的执行力，才能够在工作中取得好的成绩。责任心让我能够主动承担起自己的工作职责，不推卸责任，不拖延任务，而是积极主动地解决问题和完成任务。执行力则让我能够将想法迅速转化为行动，不断追求进步和提高。

为了提高自己的责任心和执行力，我从书中学到了一些实用的方法和技巧。例如，明确目标和责任，将任务分解为可执行的小步骤，设定时间限制并严格执行等。通过这些方法的实践和应用，我逐渐培养起了更强的责任心和执行力，取得了一些小的成绩。我相信，只要坚持不懈地努力，我一定能够在责任心和执行力上取得更大的突破和进步。

通过阅读《赢在责任心，胜在执行力》，我不仅对责任心和执行力有了更加深入的理解，也明白了如何将这两个品质应用到实际中。这本书不仅给了我启示和指导，更重要的是激发了我内心的动力和决心，在责任心和执行力上不断突破和提高。我相信，只要我坚定地走在这条道路上，我一定能够取得更好的成绩和更大的成功。

赢在责任心，胜在执行力读后感篇二

读完《赢在责任心，胜在执行力》，我对责任心和执行力有了更深刻的理解，并且意识到这两个品质对于个人的成长和成功至关重要。

责任心，作为一个人对自己的工作、生活和社会所承担的义务和责任的认识和担当，是一个人品格的体现。通过阅读这本书，我明白了责任心对于个人和团队的价值，只有拥有责任心的人才能够真正做好自己的工作，为团队的成功贡献力量。责任心让我明白了自己的工作不仅仅是为了自己的利益，更是为了服务他人和社会，这种意识让我更加积极主动地投身于工作中。

而执行力则是将想法和计划转化为行动和结果的能力。通过这本书，我了解到只有将想法付诸行动，才能够取得真正的成果。书中的案例和实践经验向我展示了执行力对于实现目标和取得成就的重要性。在现实生活中，很多人都有很多的想法和计划，但是却很少有人能够真正将这些想法付诸行动。通过学习书中的方法和技巧，我明白了如何将想法迅速转化为行动，如何将计划变为现实。

通过阅读这本书，我深感责任心和执行力对于个人的成长和事业的发展至关重要。作为一个年轻人，我意识到只有拥有强烈的责任心和高效的执行力，才能够在工作中取得好的成绩。责任心让我能够主动承担起自己的工作职责，不推卸责任，不拖延任务，而是积极主动地解决问题和完成任务。执行力则让我能够将想法迅速转化为行动，不断追求进步和提高。

赢在责任心，胜在执行力读后感篇三

赢在责任心，胜在执行力读后感

　　读完一本名著以后，想必你一定有很多值得分享的心得，是时候抽出时间写写读后感了。但是读后感有什么要求呢？以下是小编为大家收集的赢在责任心，胜在执行力读后感，欢迎阅读与收藏。

　　一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心。责任感不仅能给我们带来机遇，同时责任感也是一种爱的象征，它也能给我们带来尊重。他在无形中给人带来一种依赖感，只有这样的人才愿意和你做朋友，才愿意与你合作。

　　当今社会如果一个人只有责任感，没有好的执行力。那么再好的发展也只能镜中月水中花。其实执行力也不是什么新东西，就是一种良好的工作态度，是贯穿工作对待本质工作的理念和奉献精神。在工作中，经常会有一些现象，遇到难事就会躲、推、烦，对上不服管束，对下我行我素，当一天和尚撞一天钟。很显然，责任心严重缺失，其工作情况在很大程度上是取决于你可以给他多少报酬，并领取报酬后其所承担的责任。所谓“上有政策”，“下有对策”，如此这般的服从性和执行力又能在企业中发挥怎样的作用呢？

　　执行力是一种意识、一种思想、一种习惯。一个企业拥有好的执行力也可以说是这个企业的灵魂所在。正如柳传志所说：“决定一个企业成功的要素有很多，其中战略、人员与运营流程是核心的三个决定性要素，如何将这三个要素有效的结合起来，是很多企业经营者面临的最大困难。而只有将战略、人员与运营有效地结合，才能决定企业最终的成功。结合的关键则在执行。”我认为作者的本意是在告知我们这样的道理，不能片面地看待某一观点，追求速度的同时还要想到完美。问题的关键是执行人对执行的理解，这取决一个人的基本素质高底，对企业文化，对工作环境，社会环境的认知程度。作者还阐述这样一个观点。执行的关键是如何做到正确的执行，书中所谓的矛盾其用意也在于此。

　　企业的发展在于执行力，但往往在实际工作中执行将受到阻挠，在实际工作中，有时领导下达的工作任务，基层就是不理解，在完成过程中积极性不高，完成质量有限，这并不是完成这项工作任务难度有多大，也不是基层工作不认真，不努力，完全是对这项工作的'重要性不理解。基层往往认为自己的工作思路对公司更有利，更能给公司带来经济效益。现在我充分的理解到这种想法是片面的，没有从整体利益上看待问题。基层的想法可以通过沟通方式讲出来，但必须象军人执行命令一样，完成公司下达的各项工作，并通过努力在工作中作出成绩，只有这样，才能给公司带来更多的经济效益。

　　书中提出学会运用“猴子管理法”，猴子其实也就是我们传统意义上的“任务”，每个部门都会有若干个大大小小的猴子，中层就是要管理好员工完成他们自己的任务，每天都要检查员工任务的完成情况，找出由于工作不当而出现的问题及时来解决。要学会沟通，克服“自我主义”，充分地授权，相信自己的员工，建立良好的监督机制，让自己的员工少犯

错误，实现企业制度化、规范化、模式化、技术化的经营管理目标。

　　通过学习这本书，体会很多，对实际工作有很好的借鉴意义，如何把企业的决策贯彻到每个员工的实际工作中，每个员工不折不扣地执行企业的决策，这就是企业的执行力，顾名思义就是企业的成功与失败取决于企业的执行力，充分理解了企业执行力的重要性，我们每个员工都要成为企业执行力的助力，而不是去当企业执行力的阻力。所以，一个优秀的企业，必须要有追求卓越、追求完美，具有强执行力的员工，只有责任心强了，制度的执行才会不打折扣，实施中才不走样，加强执行力，就是加强人的执行力，依靠每个人高度的责任心，责任到位，执行才不会缺位，执行到位，结果才不会错位。面对这种机遇和挑战我们要想成为一个成功者首先我们必须具备的品质就是责任感，在强烈责任感的基础上再加上执行力那我们就是成功者。正如这本书所言“赢在责任心，胜在执行力。