培训方案计划书(优秀6篇)

培训方案计划书 篇一

在当今竞争激烈的社会中,培训方案的制定变得越来越重要。一个好的培训方案可以帮助企业提升员工的技能和能力,提高企业的竞争力。因此,我制定了一个全面的培训方案计划书,以确保培训的顺利进行。

首先,我会进行一项全面的需求分析。通过与员工和管理层的沟通,我将了解到员工们的培训需求以及企业的目标和战略方向。这将有助于我确定培训的重点和目标,并为之后的培训内容提供指导。

基于需求分析的结果,我将设计一个详细的培训计划。这个计划将包括培训的目标、内容、方式、时间和地点等方面的安排。我将根据员工的不同岗位和职位设立不同的培训项目,确保每个员工都能够接受到适合自己的培训内容。

在培训内容方面,我将注重员工的专业知识和技能的提升。根据不同岗位的要求,我将设计一系列的培训课程,包括技术培训、管理培训和职业素养培训等。这些培训将通过讲座、研讨会、案例分析和实践操作等方式进行,以确保员工能够真正掌握所学的知识和技能。

另外,我还将注重培训效果的评估。在每个培训项目结束后,我将组织员工进行评估,了解他们对培训内容和方式的满意度,并收集他们的反馈意见。这些评估结果将有助于我不断改进培训方案,提高培训的质量和效果。

最后,我将制定一个培训执行计划。这个计划将包括培训的具体时间和地点、培训师资的选拔和培训材料的准备等。我将与培训师合作,确保培训按计划进行,并提供必要的支持和指导。

通过以上的培训方案计划书,我相信可以提升员工的技能和能力,提高企业的竞争力。我将全力以赴地执行这个培训计划,确保培训的顺利进行,并为企业的发展做出贡献。

培训方案计划书 篇二

制定一个有效的培训方案对于企业来说至关重要。一个好的培训方案可以帮助企业提升员工的能力和素质,提高企业的绩效和竞争力。因此,我制定了一个全面的培训方案计划书,以确保培训的顺利进行。

首先,我将进行一个全面的需求分析。通过与员工和管理层的沟通,我将了解到员工们的培训需求以及企业的目标和战略方向。这将有助于我确定培训的重点和目标,并为之后的培训内容提供指导。

基于需求分析的结果,我将设计一个详细的培训计划。这个计划将包括培训的目标、内容、方式、时间和地点等方面的安排。我将根据员工的不同需求和岗位设立不同的培训项目,确保每个员工都能够接受到适合自己的培训内容。

在培训内容方面,我将注重员工的专业知识和技能的提升。根据不同岗位的要求,我将设计一系列的培训课程,包括技术培训、管理培训和职业素养培训等。这些培训将通过讲座、研讨会、案例分析和实践操作等方式进行,以确保员工能够真正掌握所学的知识和技能。

另外,我还将注重培训效果的评估。在每个培训项目结束后,我将组织员工进行评估,了解他们对培训内容和方式的满意度,并收集他们的反馈意见。这些评估结果将有助于我不断改进培训方案,提高培训的质量和效果。

最后,我将制定一个培训执行计划。这个计划将包括培训的具体时间和地点、培训师资的选拔和培训材料的准备等。我将与培训师合作,确保培训按计划进行,并提供必要的支持和指导。

通过以上的培训方案计划书,我相信可以提升员工的能力和素质,提高企业的绩效和竞争力。我将全力以赴地执行这个培训计划,并为企业的发展做出贡献。

培训方案计划书 篇三

  一、部门性质

  动力系学习科研部隶属能源与动力工程系学生会,是能动系学生会下属的一个管理口部门。是以为同学营造良好的学习环境为宗旨。

  二、部门职能

  1、晚自习检查

  对大一班级及挂两科以上的同学(毕业班除外)的晚自习情况进行督促检查,其检查内容包括:纪律、卫生、人数统计等。

  2、英语过级考试工作

  配合教务处,对我系同学进行英语口语、英语A级、四六级的报名汇总工作,以及考生信息核对,准考统证、成绩单的发放工作。

  3、学风建设

  我部于每学年对我系各班进行学风调查工作,并策划开展一系列关于学风建设的活动,在丰富同学们的课余生活的同时,调动大家的学习积极性,其中包括演讲比赛、英语技能大赛等。

  4、奖学金评定工作

  协助院学习部,每学年对我系同学的成绩进行汇总,根据《学生须知》及各班申报情况,评定出荣获一、二、三及特等奖学金的同学,以及奖学金证书的打印及发放工作。

  5、评优工作

  每学年对成绩优异的学生干部进行优秀学生干部评定,以及该证书的打印及发放工作。

  6、三好学生评定

  每学年对成绩优异的学生进行三好学生评定,及其证书的打印及发放工作。

  三、管理条例

  (一)目标宗旨

  为加强我系的学风建设,学习部围绕“勤思、明辨、笃行”的精神制定以下条例,诣在塑造我系同学正确的学习态度,培养其良好的学习习惯,从而营造积极的学习氛围,促进全系学生的进步与提高。

  (二)组织结构

  由学习部部长、副部长、全体干事及各班学委共同组织开展各项工作:

  1、部长负责学习部的全局工作,主要负责协调内部管理协调工作及各项工作的指导;

  2、副部长明确分工,各负其职;

  3、干事协助部长、副部长负责晚自习检查及证书下发等工作;

  4、各班学委协助我部开展各项工作。

  然后将具体情况及时向辅导员老师、院学习部汇报。

  (三)工作范围

  1、晚自习检查晚自习主要针对大一班级及挂两科以上的同学(毕业班除外)每周周一至周四、周日情况的检查;

  检查主要包括1900 —2030对迟到情况、自习纪律情况、室内卫生情况和早退现象的检查,达到督促同学养成良好的学习习惯的目的。

  2、每年对全系同学的奖学金、先进个人等荣誉的审定及汇总,证书制作和下发。

  3、开展一系列学风建设活动,以促进同学的学习动力。例如每年的“感恩活动”和“学风建设大会”等

  4、与其他部门的工作协调在日常工作中,我们积极与其他部门进行沟通,并且在工作中进行协调。更好地加强各部门之间的工作配合,使我们学生会这个整体真正地发挥其力量。

  5、每学期定时间对我系的学风进行调查、分析。

  (四)管理制度

  (1)晚自习管理制度

  1、晚自习期间无故迟到或早退的同学,将根据情节轻重给予通报或扣分

  (2、1、0.5)处理。

  2、出现无故旷自习情况,根据情节轻重给予通报或扣分(2、1、0.5)处理。

  (假条须当天假当天请,有特殊原因者可在第二天补假,否则视为旷自习处理)

  注:对于自习期间出现意外情况(如突然生病、因车晚点等情况)及时与其辅导员沟通,核实情况。

  3、晚自习期间在教室出现听音乐、说话影响他人者,根据情节轻重给予通报或扣分(2、1、0.5)处理。

  4、晚自习期间在教学楼内出现打架、吸烟、喝酒、吃零食现象者,根据情节轻重给予通报或扣分(2、1、0.5)处理。

  5、无故在自习期间锁门或未写出勤表的班级视为拒检,根据情节给予通报或扣分(2、1、0.5)处理。

  6、对自习期间无故顶撞检查人员的个人及班级,将根据情节轻重给予通报或扣分(2、1、0.5)处理。

  (2)出勤管理制度

  1、学习部定期对全系各班级的上课时间及地点进行调查,进行统计及分类。

  2、学习部组织检查人员深入各班,不定期的对我系各班上课期间的出席情况进行抽检,对出席较好的班级给予(2、1、0.5)不同程度的加分处理;对于有同学旷课的班级根据情节给予(2、1、0.5)不同程度的扣分处理。

  3、学习部及时与各班级同学的任课教师进行沟通,核实出勤情况,并给予(2、1、0.5)加扣分处理。

  4、不定期检查宿舍楼各寝室人员的逗留情况,对于在上课期间逗留寝室的同学查明情况,及时与其任课教师沟通,并对其个人给予(2、1、0.5)不同程度的扣分处理。

  5、不定期与任课教师、辅导员沟通,对于各班级同学的请假条进行核对,如有作假现象将给予(2、1、0.5)不同程度的扣分处理,并上报其任课教师和辅导员。

  6、对于检查期间无理顶撞工作人员的班级或个人给予(2、 1、 0.5)不同程度的扣分处理,并上报其辅导员。

  四、内部考核条例

  为调动我部每位成员的工作积极性,更好地完善我们的职责,能动系学习科研部特制定如下条例

  1、认真学习并遵守院系的各项规章制度,并以身作则,积极响应学校的号召,起到表率作用;

  2、每次例会(包括院级及系级会议)不得无故缺席,迟到及早退;

  如不能按时出席者,要事前请假.

  3、进行常务检查时,要做到:

  (1)按时到岗(如有事要提前请假,做好交接工作)

  (2)衣着要整洁、态度要严肃认真

  (3)结果要如实上报,不得虚报、瞒报;

  4、部门工作要协调配合,合理分配任务,各执其责,有大事要商议决定,不能擅自主张;

  5、本部开展活动时要积极参加,不得无故缺席;

  6、要端正自己的工作态度,不得借职务之便徇私舞弊;

  7、保证学习成绩,班级排名在前十名,不得挂科;

  成绩不符合条件者就地免职,秉承"能者上,庸者下"的原则,意在带动全系同学的学习积极性。

  8、每学年对干事评选出“标兵干事”及“优秀优秀”,以资鼓励;

  对于工作不积极的部长或副部,操行进行降档处理。

培训方案计划书 篇四

  为用心响应国家关于解决大学生就业政策,xx大学在全国开展“以创业带动就业大学生培训工程”。,针对农牧类高等院校,大中专院校、职业院校在校生及即将毕业的大学生,开展大学生创业班,为企业输送具备创业精神和专业技能的实用型人才,为解决学生就业寻找新的突破口。计划20xx年在全国农业高校培养xx名优秀学员。

  x大学xx学院和xx大学动物医学院、动物科学院就开展大学生创业培训达成合作共识,计划于20xx年1月12号~1月14号共同开展培训。

  一、合作单位:

  中国xx大学联合创业学院

  二、培训对象:

  毕业生(30-50人)

  三、报名条件:

  1、有热爱农业、献身农业、投身科教兴农的决心;

  2、畜牧类、兽医类、农学类相关专业的学生

  3、成绩优良,品德高尚、遵守纪律;

  4、身体健康,无抽烟、酗酒等不良生活习惯;

  5、团队精神强,能够无条件服从学习、实践活动的安排。

  采取学生自愿报名方式,每位学员准备一寸免冠照片,在指定地点领取报名表,认真填写个人真实信息,经审核透过可参加特训营。

  四、培训组织:

  由合作学校就业指导老师负责宣传、组织学员。

  中国农民大学实施培训,每班结业后,汇编培训资料,并报送相关部门。

  五、培训费用:

  1、免收学员培训费

  2、学生所在院校负担场地、教学设备、资料等费用;

  3、中国农民大学负担师资和培训相关器械费用。

  六、培训具体事项:

  地点:

  时间:

  培训方式:集中3天进行军事化培训。

  培训课程:核心课程+案例分析+互动讨论+激情拓展+参观考察(详见附件1)

  其它未尽事宜或在培训当中发生的临时变动,由双方协商解决。

培训方案计划书 篇五

  为学校办学提供完善的后勤服务保障是全体后勤人的使命和职责。后勤员工是不上讲台的教师,时时刻刻的影响着我们的孩子。为了更好的提升后勤"服务学校中心工作,服务广大师生"的质量和水平,进一步提高后勤员工整体素质,充分挖掘后勤员工潜力,发挥和调动员工工作积极性,顺利完成学校主要要工作任务,特制定后勤员工培训计划,让后勤员工牢记“两服务”宗旨,做到以文明细致的言行影响人,以文明细致的服务塑造人,真诚、真心、自觉地做好服务工作。

  一、培训指导思想

  坚持以学习实践科学发展观为指导思想,以建设有特色的居峪小学后勤服务保障体系为契机,以提高人员素质为根本,以学校各项规章制度为组织保证,紧紧围绕学校的中心工作和学校工作目标为主题,认真做好员工培训工作。

  二、培训目标

  为了更好的提升后勤"服务学校中心工作,服务广大师生"的质量和水平,进一步提高后勤员工整体素质,充分挖掘后勤员工潜力,发挥和调动员工工作积极性,顺利完成学校主要要工作任务,特制定暑期后勤培训计划,让后勤员工牢记"两服务"宗旨,做到以文明细致的言行影响人,以文明细致的服务塑造人,真诚、真心、自觉地做好服务工作。

  三、培训内容

  (1)注重自我学习,提高人文素养。

  1、读书:后勤人员每人阅读一本能对本职工作带来启发、提高人文素养方面的书籍。

  2、通过学习,开阔视野,促进本职工作。并写一篇推荐此书的文字稿。

  3、参与组室交流,取长补短,使后勤服务更上一个台阶。

  (2)专题培训:

  4、以“服务”与“优质”的理念完善后勤管理,“以主动服务,先行服务”为课题,深入开展探讨和研究,力争后勤服务上一个台阶。

  5、从工作实际出发,不断提高自身素质和服务质量,积极主动为教学服务,为师生服务。

  6、严格执行后勤各项管理制度,在听取教师对后勤管理的合理化建议的基础上给予改进和落实。

  7、以建立学校后勤服务保障体系为思考,如何主动搞好本职工作。

  8、以平安校园为课题,探讨如何加强校园安全工作,建设好和谐校园。

  四、具体工作:

  1、做好新学期开学的后勤保障工作。

  2、食堂所有人员积极参加食品监督所的卫生知识培训,了解法律法规,食品卫生管理,食品加工操作,常见的食品污染防控等知识;并就学校的食品安全管理、经营场所及设施、从业人员管理以及食品的采购、储存加工、销售等环节进行了培训和考核,考核合格才能上岗操作。

培训方案计划书 篇六

  一、心理建设:

  1、贵接部的性质及职能

  2、贵接行业存在的原因及生存空间

  3、接待员如何给自己定位,正确的心理定位对日后工作的影响

  4、贵接行业的发展空间及接待员个人价值的体现

  二、技能培训:

  1、礼貌:(注重习惯的养成)要求:亲切 自然

  2、规范:(注重整体的统一及绝对的服从性)要求:整齐 协调

  3、酒水知识:掌握酒水的分类、品名、配饮及饮用方法

  4、点单 点歌:要求:速度 准确度

  5、书写房消费卡 出入卡:要求:书写标准、字体规范

  6、促销意识、促销手法及客人的消费心理

  7、常见的房内游戏及作弊手法

  三、房内服务:

  1、进房服务流程:要求二十个步骤无遗漏,能够灵活运用

  2、进房的服务标准:卫生标准、杯具的取换方法、开酒、倒酒

  3、积极、友善的促销

  4、沟通能力及公关技巧:

  a:客人的分类及应对方法

  各种状态房的突破口

  与客人间接沟通的桥梁

  b:了解男性客人的虚荣心理

  正确的`外在伪装

  清醒的头脑、准确的感情投入

  客人离场后的感情联络

  公司架构及有关部门的操作流程

  各种突发事件及解决方法:停电

  打架

  客人逃单

  房内服务时公司管理人员进房

  营业中房内电器出现故障

  公安例行检查

  六、培训总结、上岗前的心理建设:

  强调团队精神、协作精神、加强员工的自信心

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