创业可行性计划书【经典3篇】
创业可行性计划书 篇一
随着经济的快速发展和市场的不断变化，创业已经成为了很多人追求的梦想。然而，创业不仅需要激情和勇气，更需要有一个可行性的计划。本文将就创业可行性计划书进行详细探讨。
创业可行性计划书是创业者在创办一家企业之前所制定的一份详细计划书，它包含了市场分析、商业模式、财务预测等重要内容。创业可行性计划书的目的是帮助创业者对自己的创业项目进行全面的评估和规划，从而降低创业风险，增加创业成功的几率。
首先，市场分析是创业可行性计划书的重要组成部分。创业者需要对目标市场进行详细的调查和研究，了解市场的规模、竞争对手、消费者需求等。只有对市场有深入的了解，创业者才能更好地把握商机和制定相应的营销策略。
其次，商业模式是创业可行性计划书的核心内容。创业者需要明确自己的商业模式，即如何通过自己的产品或服务满足市场需求，并在市场中获得竞争优势。商业模式包括产品或服务的特点、定价策略、销售渠道等，它决定了创业者能否在市场中取得成功。
最后，财务预测是创业可行性计划书的重要组成部分。创业者需要对创业项目的财务状况进行详细的预测和分析，包括预计的收入、成本和利润等。财务预测可以帮助创业者评估自己的创业项目是否具有盈利能力，以及需要多少资金来支持创业。
总之，创业可行性计划书是创业者在创办一家企业之前必备的一份重要文件。它能够帮助创业者全面了解市场、明确商业模式，并对财务状况进行预测和分析。只有有一个可行性的计划，创业者才能更好地应对市场的挑战，提高创业的成功率。
创业可行性计划书 篇二
创业可行性计划书是创业者在创办一家企业之前所制定的一份详细计划书，它对于创业者来说至关重要。在这篇文章中，我们将讨论创业可行性计划书的重要性和编写过程。
首先，创业可行性计划书能够帮助创业者对市场进行全面的分析和研究。通过市场分析，创业者可以了解目标市场的规模、竞争对手、消费者需求等重要信息。这些信息对于创业者制定营销策略和确定商业模式非常关键。
其次，创业可行性计划书能够帮助创业者明确自己的商业模式。商业模式是创业者在市场中取得竞争优势的关键。通过商业模式的制定，创业者可以明确自己的产品或服务特点、定价策略、销售渠道等重要内容。只有明确了商业模式，创业者才能更好地应对市场的竞争和变化。
最后，创业可行性计划书能够帮助创业者进行财务预测和风险评估。财务预测可以帮助创业者评估自己的创业项目是否具有盈利能力，以及需要多少资金来支持创业。风险评估可以帮助创业者识别和管理潜在的风险，从而降低创业的风险。
编写创业可行性计划书的过程需要创业者进行系统性的思考和研究。创业者需要对市场进行全面的调查和分析，明确自己的商业模式，并进行详细的财务预测和风险评估。同时，创业者还需要对创业项目进行全面的规划和安排，包括人力资源、运营管理等方面。
总之，创业可行性计划书对于创业者来说非常重要。它能够帮助创业者全面了解市场、明确商业模式，并进行财务预测和风险评估。通过编写创业可行性计划书，创业者可以更好地规划和管理自己的创业项目，提高创业的成功率。
创业可行性计划书 篇三
创业可行性计划书模板
在进行创业之前需要预测创业的可行性，那么关于可行性的计划书应该怎么写呢？下面是小编分享给大家的创业可行性计划书模板，希望对大家有帮助。
一、家居市场前景
有专家预测，没来中国市场足有发展前途的十大行业耐用消费品将占核心地位。近段时间，虽说房地产行业略有下滑，但是房地产和室内装饰业仍然位列前茅，与人们的生活息息相关。而家居行业和这两大行业紧密联系，家居有时又是人们生活的必需品。现代的人们在享受生活的时候，对生活的标准要求也越来越高，家居的更新换代周期也是越来越短，所以在近期及很长的一段时间内，家居行业不仅不会萧条并且会繁荣的发展下去。所以选择一种好的家居品牌，开设一家家具店是一个非常与偶前途的项目。
家居在生活中是必不可少的固有物件，现在现在装饰设计行业中已然家居逐步进行细化，是人在接触和使用过程中产生某种审美快感和引发丰富联想的精神需求。
二、市场定位
我开设的家居的店是销售对象是中下层的消费者。首先基于社会现实来说，社会财富的拥有比例是，富有的'人占有只是少数的，甚至不到10%。而处于社会中下层的人群才是社会消费的主流。面向广大的消费人群，并且在时代的时尚的潮流下，现在人们追求享受，追求时尚，家居的更换周
三、销售方式
销售形式:实体店+网络
1、 加大宣传的力度，突出“创意”特色。
2、 多堆出促销的方案
3、 优质服务，售前售后服务
4、 加强的网络的销售
四、店面选取，资金来源，利润.
1、店面选取要在发达的一二线城市，但选址不需要在人流多，地段好的位置。因为租金贵，成本高。家居店在环境干净，交通便利即可。
2.其实，其实对于我这些没有很好的家庭背景的创业者，我的创业资金要打拼积累。那成立哪种性质的店更适合我呢而我的想法是与我的朋友合伙创办一家店。因为它是共同出资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的赢利性组织。合伙公司设立简便，出资灵活，企业结构简单，便于管理，这样的公司我觉得很适合像我这种第一创业，没经验的女大学生。
3、现在的家居市场，以一件餐桌为例，出厂的价格是800元的价格算，出售价格为1500元，那么出去运费100，仓库官费50 ，店员销售提成150元，店面管理费用50元，经销商每件可以净盈利350元，那么每个月只要是销售出去三个就可以盈利1000，并且在销售出餐桌的时候，更大的几率会连着餐椅一起销售出去，盈利额一定会加倍的。所以每个月的店面只要保持一般的营业水平可以维持店面并且保持正常的生活水准，如果再对营业手段加以提升，使用多种宣传和促销的手段，
营业额肯定会有很大提升。
五、目前，有很多品牌家具。
如乐宜嘉、米拉贝尔、全友，曲美，掌上明珠等等。如何在这么多的品牌家具找到自己的立足点是非常重要的。找到自己立足点，突出特色，赶上时尚创意。
开设家居店需要找市场，做调研。需要启动资金，需要管理人员，销售人员，需要办理营业执照等等一系列的工作。同时也要承受盈亏的压力。但是，人生短短几十年，在可以拼搏的时候就要按照自己的想法放手一搏，不要留遗憾，更何况是拥有光明前景的市场的事业。
