小饰品店创业计划书(精简3篇)

小饰品店创业计划书 篇一

随着时尚产业的发展和人们对个性化装饰的需求不断增加，开一家小饰品店成为了一个很有吸引力的创业选择。本篇将详细介绍小饰品店的创业计划，包括市场分析、经营模式、产品策略和营销方案等，以期为创业者提供有力的支持和指导。

市场分析

饰品市场是一个庞大且持续增长的市场。根据市场研究机构的数据，全球饰品市场规模在未来几年内将保持稳定增长，并有望达到1000亿美元。而在国内市场，随着消费者对品质和时尚的追求不断提高，饰品市场也呈现出快速增长的趋势。因此，开设一家小饰品店具有良好的市场前景。

经营模式

小饰品店可以选择线下实体店和线上电商平台相结合的经营模式。线下实体店能够提供真实的购物体验，增加消费者的信任感；而线上电商平台则能够扩大销售渠道，吸引更多潜在客户。创业者可以根据自身的资源和经济实力选择合适的经营模式，也可以逐步扩大经营范围，实现线上线下的互补。

产品策略

饰品市场竞争激烈，为了在市场中脱颖而出，小饰品店需要有独特的产品策略。首先，要注重产品的质量，选择优质的原材料和精细的工艺，确保产品的品质和耐用性。其次，要关注时尚潮流，不断推出符合市场需求的新款饰品。此外，还可以与设计师合作，推出独特的设计款式，增加产品的独特性和艺术感。

营销方案

针对小饰品店的营销方案，创业者可以采取以下策略。首先，要建立一个专业的品牌形象，包括店面装修、标识设计和员工形象等。其次，要通过各种渠道进行宣传推广，如社交媒体、电视广告和线下活动等。此外，可以与时尚博主和明星合作，增加品牌的曝光度和影响力。最后，要注重客户关系管理，通过会员制度、促销活动和售后服务等方式，增加客户的忠诚度和粘性。

小饰品店的创业计划需要综合考虑市场需求、经营模式、产品策略和营销方案等方面。创业者要根据自身的条件和目标，制定合理的计划，并在实施过程中不断总结经验，不断调整和优化经营策略，以提高创业成功的几率。希望本篇的内容能够为创业者提供一些启发和帮助，祝愿小饰品店能够取得成功！

小饰品店创业计划书 篇二

随着时尚产业的快速发展，小饰品店成为了一个备受关注的创业选择。本篇将从市场前景、产品选择、店面经营和营销策略等方面，为创业者提供一些有益的建议和指导。

市场前景

饰品市场是一个庞大的市场，随着人们对个性化装饰的需求不断增加，小饰品店具有广阔的市场前景。尤其是年轻人群体对时尚饰品的需求持续增长，为小饰品店提供了巨大的商机。此外，随着电商的兴起，线上销售也成为了一种有效的销售方式，可以帮助小饰品店拓宽销售渠道。

产品选择

小饰品店的产品选择是至关重要的。创业者应该注重产品的独特性和质量。可以选择一些有特色的饰品，如手工制作的饰品、艺术品饰品等，以吸引消费者的眼球。同时，要确保产品的品质，选择优质的原材料和精细的工艺，让消费者有信心购买。

店面经营

小饰品店的店面经营需要注重店面装修和陈列。可以选择一个时尚且具有特色的店面装修风格，以吸引消费者进店。此外，要合理陈列产品，让消费者一眼就能看到自己喜欢的饰品，提高购买的便捷性和决策的速度。还可以设置试戴区域，让消费者可以亲身体验产品，增加购买的欲望。

营销策略

小饰品店的营销策略可以从以下几个方面展开。首先，要注重线上线下的整合，通过线上电商平台和线下实体店相结合的方式，扩大销售渠道和覆盖范围。其次，可以通过社交媒体和微博博主等方式，增加品牌的曝光度和影响力。此外，还可以与时尚杂志和时装周等合作，提升品牌的知名度和形象。最后，要注重客户关系管理，通过会员制度和售后服务等方式，增加客户的忠诚度和推荐率。

小饰品店的创业计划需要全面考虑市场前景、产品选择、店面经营和营销策略等方面。创业者要结合自身的条件和目标，制定合理的计划，并在实施过程中不断总结经验，不断调整和优化经营策略，以提高创业成功的几率。希望本篇的内容能够为创业者提供一些启发和帮助，祝愿小饰品店能够取得成功！

小饰品店创业计划书 篇三

　　饰品的利润是坚持在百分之五十到百分之二百之间。也就是说进货价钱在4元的东西定价大约在6---12块之间。如此庞大的利润当然是决大少数小本投资者的首选。

　　如今卖饰品很有市场，美丽心爱的小饰品总能吸引女孩子们的留意，而饰品自身又是个本小利大的行业，很受小本投资者喜欢。

　　一般说来，饰品的利润是坚持在百分之五十到百分之二百之间。也就是说进货价钱在4元的东西定价大约在6---12 块之间。如此庞大的利润当然是决大少数小本投资者的首选。但是终究怎样做好一个饰品店，如今让我们来看看其详细操作：

　　做专业：近年来市场需求越来越大，做饰品生意的人就越来越多了，市场竞争也就更剧烈了。不过，饰品的市场空间还很大，由于潮流不时在变，只是要求从业人员做得更专业而已。

　　选址：思索到饰品店的顾客中有一大局部是学生，所以一般来说选择大学城外面或许大学高中学校左近等年轻人多特别是时兴潮流人士多的'中央，当然繁华的商业街也可以，但一般说来自己不引荐。

　　装修：装修不用像酒店一样豪华但必需掌握住一点尽量显得时兴潮流，自身而言饰品就是一种盛行潮流，在装修时一定要留意作风，规范、显眼，强化品牌的情理性、时代性，让店面设计和招牌也成为自己的收费广告。专修费用一般而言坚持在3万之内。3万针对精品店而言。(1—2 万大约在20—40平米左右。)当然也不可混为一谈，详细装修费用依据各地消费水平。需求的东西为：货架售价在480元为全钢架构，分四层高为2米，宽为1。6米，当然这个价钱是最高的。柜台，射灯等必需品。

　　进货：进货一定要依据外地的人文、习俗习气来选择;价位一定要依据你周围的消费群体的年龄段，城市的消费水平，支出状况;效劳一定要到位，这是现代经商的基本。

　　货类要全：第一次进货一般预算五万比拟好，当然进货3万才干把货物铺齐。包括彩妆系列、头饰、手饰等饰品系列、钥匙链、布偶、陶瓷娃娃等礼品系列。货物要高、高层次都要有，以满足不同消费者的需求。货物想要有特征最好去少数民族地域进货，藏饰、傣饰都是很盛行的。如今的人注重的是特性。

　　(二)个性礼品店创业计划书

　　一、概要

　　某礼品开发和策划机构曾经专门就礼品市场对数千人做过调查，一个人一年中送礼次数最高的达到267次，最少的两次，平均为3.9次。在送礼金额中，最贵重的达到1288元，最便宜的11元，平均35.6元。按照上述数据，推算礼品市场：全国人口13亿×每年送礼人次3.9次×每人次送礼金额35.6 元=市场容量为1805亿元。情感是具有普遍意义的概念，它包含亲情、友情和爱情。情感无处不在，凝聚在同学、同事、战友、师生、上下级、父母、兄弟、姐妹、长辈、晚辈、知己、情侣、爱人……等关系中，人们表达感情的方式，最简单、最直接和最有效的方法是赠送礼物，情感礼品行业是一个充满诱惑力的新兴产业，作为新的经济增长点，发达国家已逐步走向成熟，各种档次的专卖店，销售点星罗棋布，各种层次，各种款式的产品充分满足了日益增长的市场需求。而在国内，这一行业尚处于初期发展阶段。其市场潜力巨大。

　　二、公司描述

　　1.公司名称：西安市新锐商贸有限公司--x98工艺礼品专业连锁店

　　2.公司宗旨：让快乐相伴相随，将平价进行到底

　　3.公司服务：一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐

　　4.公司形式：股份制

　　5.公司经营方式：自主连锁经营

　　三、公司经营策略

　　1、行业现状

　　一方面是专门围绕生日主题开设的生日礼品专卖店和时尚饰品连锁店.目前在西安主要有“广州多彩”“爱情氧吧”、“快乐365”、“花样年华”、 “5151”“色可儿”“阿呀呀”“时尚青年”等等.经营方式以加盟形式，其价格较高，平均利润率至少在50%以上，有的高达100%甚至200%以上。管理体制也不完善，各盟店发展不均衡，没有真正形成规模效益。

　　另一方面是传统的个体店或夫妻店.其经营虽存在了多年，但都形不成规模，没有品牌效应，知信度低，经济效益也不是太理想，只当是养家糊口的一种谋生手段。

　　2、市场分析

　　据调查，目前有三种送礼现象：一是一些企业把为员工过生日作为提高企业凝聚力的重要手段，这种现象非常普遍;二是一些商务人士纷纷把生日送礼作为业务往来的亲情筹码，大打亲情牌;三是在学校，为同学过生日，已经成为一种风气蔓延开来。这三种现象导致了送礼的范围已经超越了过去单纯的亲情、友情和爱情的范畴，尤为学生送礼。西安市有各类高校、民办及其他高等教育机构100多个，在校学生达100多万人。这就使礼品市场变得更广阔。

　　3、经营模式

　　以自主经营专业店的连锁形式进行策略扩张，针对大学生消费市场，集中主力于大学周边商业街大学城开设专业店，充分利用当地的批发商以铺货分期结算的方式进行合作。进行品牌推广，力争在三年内把公司品牌做大做强，进而较快的推动公司滚雪球式的发展。

　　4、营销策略

　　实行“统一店面、统一品牌、统一形象、统一采购、统一售价、统一服务质量，统一的管理体系”等进行全面统一的管理。打造规模效益。

　　四、竟争分析

　　1、竞争对手——“个体店”“夫妻店”。他们的经营理念比较落后，市场经济意识和法律意识都比较淡薄，因此，他们经营的局限性壁垒比较大，“小农思想”比较严重，故其所经营的商品质量得不到保证，进货渠道比较杂乱和局限，品种单一，服务较差.同时，商品的时尚性新颖性不强，特别是不能吸引青年一代的个性需求。而作为连锁店则是以强大的资金实力和“统一”的运做模式来作为后盾，从进货源头上就把住了商品的质量关，以及从流通等各方面着手降低了商品的成本，进而以更优惠的价格，更好的商品来面对消费者。同时连锁店可进行一些促销活动，以及做广告宣传，而“农家店”“夫妻店”是各顾各，一般只停留在传统的口碑上。且他们的店面较小，从几方面上看他们都是不能与之相抗衡的，加上购物环境的不胜理想，不能给消费者提供更好的购物享受和自由度。

　　2、竞争对手生日礼品专业店和时尚饰品店。具有一定的规范化、规模化、专业化，其产品也较时尚、个性。但其价位较高，利润空间大。而且其加盟公司实力存在较大差异，管理体制不健全。尤其有些公司，只注重发展加盟店的数量，收取加盟费。而忽略了加盟店的扶持、跟进服务和区域保护。造成了加盟店的后期管理混乱，发展不均衡，难以统一，各自为阵，从而失去了加盟连锁的优势和规模效益。而作为专业连锁店，没有中间环节直接管理，连锁经营。拥有更加丰富的产品储备，更加专业化的经营，更加实惠的价格，更加人性化的服务。从而最大地满足人们个性化、时尚化的送礼需求，解决送礼难，送好礼更难的现实困难。一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐，传导快乐消费理念，引领快乐消费新潮流。与此相比具有较强的竞争性。

　　五、经营要点

　　1、员工要求：a.营业员：诚实守信，有责任心、上进心，有较强的表答能力和敬业精神;

　　b.店长：必须从事营业员工作满六个月，经考核合格方可当任。

　　2、人员配备：一星标准店长一名，副店长一名，营业员2名(50平方米)。

　　3、薪酬体系：建立人性化工资体系，工资奖金动态分配，员工可参股分红。最大限度留住人才;

　　4、用人原则：充分给予每个员工以信任和机会，用其所能，用尽所能;

　　5、店铺规模：一星标准店50-100平方米，三星形象店100-200平方米，五星旗舰店200平方米以上;

　　6、定价原则：a.新产品(特色品)上市一律以x9.8元的形式，如9.819.829.8;

　　b.促销品(一个月后滞销品)改9.8为5，如51525;

　　c.特价品(三个月后滞销品)降级销售，如9.8为5，19.8为9.8，29.8为19.8。

　　7、利润率：a.独特个性时尚商品(当地批发商无售商品)为50%;

　　b.一般个性时尚商品(周边同行店无售商品)为40%;

　　c.常规个性时尚商品(周边同行店有售商品)为35%;

　　d.热销竟争性强商品(上述a、b类商品除外)为30-25%。

　　8、促销活动：a.消费卡：凡进店消费者

均可领取，累计达29.8可换会员卡，以吸引新顾客再次消费;

　　b.会员卡：消费(可累计)达29.8元均可领取，享受更多的会员优惠，以巩固老顾客;

　　c.联合：与蛋糕店、鲜花店、礼仪公司等联营，拓宽消售渠道;

　　d.赞助：参与周边院校的联谊、文艺等各种活动，进行适当的宣传，提高知名度;

　　e.替送：因事忙、闹别扭、商务等需要，替送一份礼品，传一份祝福，更具人性化;

　　f.团购：学校、机关、企业等节日礼品、会议和校庆纪念品;

　　g.节假日：元旦、情人节、圣诞节等不断进行特价、赠送等优惠活动，提升人气。

　　h.自创日：在平常日子，可想办法创造活动日，如和好日、道歉日、想您日等。

　　六、财务分析

　　1、前期投入

　　按目前行业的现状，开设一家一星的标准店(同行业规模在10-30平方米)，营业面积50平方米，房租6000多元/月，按交三压一支付计 24000多元，货架及装修等10000多元，货款加上流动资金为10万元。预计15万元。计划前期开设5家一星标准店，总投资约75万元。

　　2、融资方式

　　公司以3~6个股东融资在80万元，每股5000元，计160股。先期采取零负债的模式，到企业发展进一步加快时，可向银行申请一定的贷款，使公司得到滚动式的发展。

　　3、投资收益

　　按一家一星的标准店一个月期限来计算，营业收入为60000元，营业收入利润率为35%，营业利润为21000元。营业成本计12000元，其中房租6000元，各税费1000元，人员工资费用4000元(4人)，包装费、礼品袋等费用1000元。月纯利润为9000元，即年纯利润为108000 元。投资回收期为1.5年。

　　七、远景规划

　　经营学生礼品为主，兼顾商务礼品、家居饰品等，对专业店不断地复制，以专业连锁形式滚动式的发展。将西安市为起点，打好基础。发展到周边如成都、重庆、郑州等西部城市，以此为基地，向全国覆射。将开设专业连锁店1000多家，打造中国最大的工艺礼品专业连锁机构。