行政下半年工作计划书【推荐3篇】
行政下半年工作计划书 篇一
尊敬的领导：
您好！在过去的半年里，我作为行政部门的一员，积极履行职责，勤勉工作，与团队共同努力，取得了一定的成绩。在新的半年即将开始之际，我根据部门的情况和公司的发展目标，制定了下半年的工作计划，希望得到您的指导和支持。
1. 加强内部沟通与协调
在下半年，我将继续加强与其他部门的沟通与协调，促进信息的流动与共享，提高工作效率。我将定期组织会议，以便及时了解各部门的工作进展，解决可能出现的问题，并与相关部门形成紧密的合作关系。
2. 提升行政管理水平
为了提高行政管理水平，我将加强对员工的培训与管理。我计划组织一系列的培训活动，包括沟通技巧、团队合作、时间管理等方面的培训，以提升员工的综合素质和工作能力。同时，我还将完善行政管理制度，规范各项工作流程，提高工作效率。
3. 加强团队建设
团队建设是行政工作的重要环节。我将注重团队的凝聚力和协作能力的培养，通过定期的团队活动和培训，加强团队成员的交流与合作，提高整个团队的工作效率和成果。此外，我还计划组织一次团建活动，增强团队成员之间的感情，提高工作积极性。
4. 提高服务质量
作为行政部门，我们的主要职责是为公司的其他部门提供优质的服务。我将继续加强对各项服务工作的监督与管理，确保服务的质量和效率。同时，我还将积极听取各部门的意见和建议，不断改进服务流程，提高客户满意度。
5. 制定绩效考核制度
为了更好地激励和管理团队成员，我计划制定一套科学合理的绩效考核制度。这将有助于对员工的工作进行评估，发现和解决问题，激励员工积极工作，提高整体工作绩效。
以上是我下半年的工作计划，希望能得到您的认可和支持。我将全力以赴，不断提高自身素质和专业能力，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢！
行政下半年工作计划书 篇二
尊敬的领导：
您好！在过去的半年里，我作为行政部门的负责人，与团队共同努力，取得了一定的成绩。在新的半年即将开始之际，我根据部门的情况和公司的发展目标，制定了下半年的工作计划，希望得到您的指导和支持。
1. 提升行政管理水平
为了进一步提高行政管理水平，我将加强对团队成员的培训与管理。我计划组织一系列的培训活动，包括管理技巧、沟通技巧、团队合作等方面的培训，以提升团队成员的综合素质和工作能力。同时，我还将完善行政管理制度，规范各项工作流程，提高工作效率。
2. 加强内部沟通与协调
在下半年，我将继续加强与其他部门的沟通与协调，促进信息的流动与共享，提高工作效率。我将定期组织会议，以便及时了解各部门的工作进展，解决可能出现的问题，并与相关部门形成紧密的合作关系。
3. 加强团队建设
团队建设是行政工作的重要环节。我将注重团队的凝聚力和协作能力的培养，通过定期的团队活动和培训，加强团队成员之间的交流与合作，提高整个团队的工作效率和成果。此外，我还计划组织一次团建活动，增强团队成员之间的感情，提高工作积极性。
4. 提高服务质量
作为行政部门，我们的主要职责是为公司的其他部门提供优质的服务。我将继续加强对各项服务工作的监督与管理，确保服务的质量和效率。同时，我还将积极听取各部门的意见和建议，不断改进服务流程，提高客户满意度。
5. 制定绩效考核制度
为了更好地激励和管理团队成员，我计划制定一套科学合理的绩效考核制度。这将有助于对员工的工作进行评估，发现和解决问题，激励员工积极工作，提高整体工作绩效。
以上是我下半年的工作计划，希望能得到您的认可和支持。我将不断提高自身的专业能力和管理水平，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢！
行政下半年工作计划书 篇三
行政下半年工作计划书
一、强化队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身素质。
1、组织本部门员工统一思想认识，强化职业道德教育，增强责任感，进一步提高员工的服务意识和业务素质，以胜任形势的发展和工作的需要。
2、坚持管理育人、服务育人的方向，倡导“勤思、务实、高效、优质”的工作作风，让全体后勤人员认识学校后勤工作的重要性，解放思想，实事求是，逐步养成良好的工作习惯，以高度的责任感、紧迫感和主人翁意识投入到工作中来。
3、联系校本实际，完善各项制度，制定实施细则。
依据后勤工作复杂性、周期性、突击性、艰苦性的工作实际，本着目标指向明确、任务要求合理、责任权利清晰，职责界定规范、运作过程有序、操作手续完备、检查督促有据、考核奖惩分明的原则，进一步完善各项规章制度，制定相应的实施细则、完善考评机制，加强过程管理。
4、通过问卷调查等方式广泛征求师生员工对工作人员服务态度，服务质量的意见和要求，对存在问题及时与相关部门和相关人员沟通，避免类似问题再度发生。
二、抓好常规管理，提升服务质量，打造立体后勤
1、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、使用
2、加强对固定财产增减工作的管理，认真执行有关规定，定期定时进行固定资产的核对工作，做到帐、物相符，要根据固定财产增减的有关规定，及时登记入帐，需报损的应根据有关规定及填报固定资产报损表，上报有关部门审批。
3、加强对低值易耗品的'管理工作，严格执行审批、发放手续。进一步规范维修工作的程序，坚持实行公物巡查检修制度，做到主动检查、及时维修、厉行节约、杜绝浪费。对各班级、各部门、各专业教室公物实行登记承包管理，落实损坏赔偿制度，把公物的损坏维修、赔偿与班级和班主任考核评比挂钩。
4、与学工部、专业部配合，切实加大校园各班保洁区的管理力度，加强督查，加强班级卫生保洁活动的组织和指导，细化各部位保洁的任务和人员分配，砍保校园全天候整洁，同时通过各种形式向师生员工进行爱护公物，保护环境的宣传教育，在师生中营造爱护公物，爱护校园一草一木的舆论氛围，积极开展美化校园，亮丽校园的活动，把创建文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。
5、积极探索食堂管理新机制，认真贯彻膳食管理制度，加强《食品卫生法》落实力度，确保师生饮食安全，加强对食堂的成本核算，对饭菜质量、价格等实行严格的监管，及时的提醒和必要的处罚。
6、在推进后勤服务社会化的过程中，特别要关注贫困学生，创造勤工俭学服务工作岗位，使学生在为社会服务中切实体会到社会责任感，同时也解决部分同学的生活困难问题。
三、勤俭办学，开源节流，打造节约后勤
1、精细管理，层层节约。要重点抓好学校节水节电的管理工作，制定水电作息时间表、制定宿舍空调使用管理规定，加大检查力度，确保措施落实到位，对长明灯、长流水现象予以曝光、并将检查结果纳入到文明办公室评选、文明班级评选、班主任考核、个人绩效考核中。
2、抓好购物管理，大宗物资采购采用招投标形式，在各方面管好用好每一分钱，凡是购物必定货比三家，尽量批发。同时抓好库存物资的管理，执行各项用品信用登记制度，减少浪费。
3、超市、小卖部继续采用公开招租的办法，努力为学校开源节流。
四、强化安全工作，建设平安校园，打造高效后勤
进一步加强综合治理工作，严格执行各项安全管理制度，牢固树立安全无小事、责任重于泰山的理念，健全落实治保安全的各项措施，加强治防安全和交通安全教育，确保学校安全稳定。做到组织落实，措施落实，行动落实。行政部每日巡查校园、每周发布巡查记载统计，发现问题及时解决，杜绝隐患。开学初，用广播讲话等手段对全校学生进行安全教育，同进加强对食堂、小卖部食品安全卫生的督查，加强校园里各项设施安全检查与维修，确保校园安全无事故。
xx年是我院各项事业发展的关键一年。我校团委以“三个代表”重要思想为指导，围绕学校中心工作和上级团组织的布置，结合我校共青团工作实际，发挥团组织的自身优势，引导青年勤于学习、善于创造、甘于奉献，在教学、科研、医疗、管理等岗位发挥生力军作用。力争围绕大局有新作为，服务青年有新成效，自身建设有新发展，团结带领全校团员青年，为向建设教学科研型医科大学而努力奋斗。
