小学总务后勤工作计划【推荐3篇】

小学总务后勤工作计划 篇一

随着社会的进步和教育的发展，小学总务后勤工作在学校管理中起着重要的作用。为了提高学校的运行效率，确保学生和教师的正常生活和工作，制定一份合理的小学总务后勤工作计划是至关重要的。

首先，在小学总务后勤工作计划中，要明确每个环节的责任和任务。总务后勤工作包括食堂管理、校园环境卫生、学生住宿管理等多个方面。每个环节都需要有专门的负责人负责监督和管理。例如，对于食堂管理，可以指定一个食堂管理员，负责食品的采购、烹饪、分发和食堂的卫生管理。对于校园环境卫生，可以指定一个环境卫生管理员，负责校园的清洁和卫生管理。对于学生住宿管理，可以指定一个住宿管理员，负责学生宿舍的管理和维护。

其次，在小学总务后勤工作计划中，要确保每个环节的工作流程清晰明确。工作流程的清晰明确可以提高工作效率，减少工作中的纰漏和错误。例如，在食堂管理中，工作流程可以包括食品采购→食品验收→食品储存→食品烹饪→食品分发→食堂卫生清洁。每个环节都需要明确相关人员的具体工作内容和时间节点，以确保工作的顺利进行。同时，还需要建立相应的工作记录和反馈机制，及时掌握工作进展和存在的问题，以便及时调整和改进工作流程。

再次，在小学总务后勤工作计划中，要重视员工培训和教育。员工是工作的执行者，只有具备一定的知识和技能，才能胜任工作。因此，在制定小学总务后勤工作计划时，要考虑员工培训的安排。可以定期组织培训班，提供相关的知识和技能培训，提高员工的业务水平和工作能力。同时，还要建立健全员工激励机制，激励员工投入到工作中，提高工作效率。

最后，在小学总务后勤工作计划中，要注重与其他部门的协作。总务后勤工作不仅仅是一个独立的工作环节，与其他部门的协作密切相关。例如，与教育教学部门的协作可以提供学生教学所需的各种教学设备和材料；与行政部门的协作可以提供各类行政服务和支持；与保卫部门的协作可以共同维护学校的安全和秩序。因此，在制定小学总务后勤工作计划时，要考虑与其他部门的协作安排，并建立相应的沟通和协调机制。

综上所述，小学总务后勤工作计划是学校管理的重要组成部分。在制定小学总务后勤工作计划时，要明确责任和任务、确保工作流程、重视员工培训和教育、注重与其他部门的协作。只有制定一份合理的小学总务后勤工作计划，才能提高学校的运行效率，为学生和教师的正常生活和工作提供保障。

小学总务后勤工作计划 篇二

随着社会的进步和教育的发展，小学总务后勤工作在学校管理中起着重要的作用。为了提高学校的运行效率，确保学生和教师的正常生活和工作，制定一份合理的小学总务后勤工作计划是至关重要的。

首先，小学总务后勤工作计划应包括食堂管理、校园环境卫生、学生住宿管理等方面的工作内容。食堂管理是保障学生正常饮食的基础，需要有专门的食堂管理员负责食品的采购、烹饪、分发和食堂的卫生管理。校园环境卫生是学校形象的重要体现，需要有专门的环境卫生管理员负责校园的清洁和卫生管理。学生住宿管理是保障学生安全和健康的重要工作，需要有专门的住宿管理员负责学生宿舍的管理和维护。

其次，小学总务后勤工作计划应明确每个环节的责任和任务。每个环节都需要有专门的负责人负责监督和管理。食堂管理员需要负责食品的采购、烹饪、分发和食堂的卫生管理。环境卫生管理员需要负责校园的清洁和卫生管理。住宿管理员需要负责学生宿舍的管理和维护。同时，还需要建立相应的工作记录和反馈机制，及时掌握工作进展和存在的问题，以便及时调整和改进工作流程。

再次，小学总务后勤工作计划应注重员工培训和教育。员工是工作的执行者，只有具备一定的知识和技能，才能胜任工作。因此，在制定小学总务后勤工作计划时，要考虑员工培训的安排。可以定期组织培训班，提供相关的知识和技能培训，提高员工的业务水平和工作能力。同时，还要建立健全员工激励机制，激励员工投入到工作中，提高工作效率。

最后，小学总务后勤工作计划应注重与其他部门的协作。总务后勤工作不仅仅是一个独立的工作环节，与其他部门的协作密切相关。与教育教学部门的协作可以提供学生教学所需的各种教学设备和材料；与行政部门的协作可以提供各类行政服务和支持；与保卫部门的协作可以共同维护学校的安全和秩序。因此，在制定小学总务后勤工作计划时，要考虑与其他部门的协作安排，并建立相应的沟通和协调机制。

综上所述，小学总务后勤工作计划是学校管理的重要组成部分。在制定小学总务后勤工作计划时，要包括食堂管理、校园环境卫生、学生住宿管理等方面的工作内容，明确责任和任务，注重员工培训和教育，注重与其他部门的协作。只有制定一份合理的小学总务后勤工作计划，才能提高学校的运行效率，为学生和教师的正常生活和工作提供保障。

小学总务后勤工作计划 篇三

小学总务后勤工作计划范文

　　认真学习学校的规章制度、«后勤工作人员岗位职责»及«职业道德规范»,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为师生服务的思想,不断提高职业道德水准。以下是小编收集整理的与小学总务后勤工作计划范文有关的文章，欢迎阅读!

　　一、指导思想

　　以县教育局文件为指导， 认真落实县开学工作会议精神，坚持科学发展观，以教育内涵发展为主题，规范管理，均衡发展，强化后勤保障，做好学校硬件建设，提升服务育人意识。突出创建节约型学校，开源节流，勤俭办学。严格收费及财务管理，科学理财，努力为推进钱库一中教育事业科学和谐发展再上新台阶提供后勤保障。

　　二、工作目标

　　1、规范收费行为。暂缓收取试卷费、作业本费。

　　2、坚决反浪费，大力提倡节约，全面建设节约型学校。

　　3、加强教育信息化建设 ,建设好校园网络，让宽带服务教育教学。

　　4、办好教工食堂，解决远地教师用餐问题。

　　5、强化服务育人意识，明确职责分工，提高工作效益，为教学中心工作提供高效优质服务。

　　三、具体工作

　　(一) 加大建设节约型学校力度，加强学校财产管理。

　　1、增强办学绩效意识，牢固树立勤俭办学理念，创设节约光荣、浪费可耻的良好氛围。加强学校财务管理，切实降低学校运转成本，提高资源利用率。

　　2、增强经费预算意识，重视聚财理财，开源节流，推行精细化管理，严格按照“收支平衡、量入为出”的原则使用办学经费。继续采取有效措施，引导师生增强节约意识，培养良好的节约习惯，推进节约型校园建设。

　　3、严格控制公务接待，完善公务接待制度，严格按照公务接待要求执行，竭力控制降低接待费支出，本学期公务接待费将大幅度下降。公务接待坚持热情、周到、节俭的原则，实行对口接待，严限就餐陪同人数。严格控制接待标准，不搞超规格接待，不讲排场、摆阔气。

　　4、着力建设节约型学校的长效机制，努力降低运行成本。加强办公管理，节约用电用水，珍惜水电资源。。

　　5、学校财产物资是学校的物化资金，加强全校用水、用电管理、在全校进行“节约一滴水、一度电、一张纸”的教育，学校办公室、会议室、教室等场所在自然光照足够的情况下，不使用照明灯具，杜绝白昼灯、长明灯。下班时要关闭各类电器设备的电源，防止电资源无效流失。

　　6、严格购物审批制度，本学期继续加强对学校物资购入、使用、管理、存储、更新、报废等环节的监督力度，建立固定资产帐目，做到配置合理、高效使用、确保安全完整。并对期初、期中、期末三检查。实行保管赔偿制度，健全手续，责任到人，做到物尽其用、物尽所有。对学校财产尽量发挥效用。确保学校财产的安全管理。

　　(二)合理编制资金预算，规范安排经费使用。

　　按照“精打细算,量入支出、保证重点、兼顾一般”的`原则，在确保重点维持性和教学业务性支出的前提下，尽量压缩学校日常开支，合理安排资金使用计划。

　　1、根据校务会议的统一部署,坚持“统筹兼顾、保证重点、量力而出、自求平衡”的原则，合理安排各种经费使用，决不搞赤字预算。

　　2、严格按照预算计划执行，及时控制不必要开支，严控超预算支付。

　　3、通过党支部、工会做好监督工作，提好会计预算计划的核算，确保预算顺利进行，并监督计划完成情况。

　　4、每月按时编送会计报表，向县财务室报告预算资金使用执行情况，并在校务公开栏上公开张贴，提高财务公开的透明度和预算资金使用效益。

　　(三)严明开学收费纪律，坚决制止乱收费。

　　严格按照上级文件规定收费，本学期暂缓收取试卷费、作业本费。严格杜绝中途收费，严禁有偿带生、办班、补课收费。

　　(四)加强学校财务制度管理，完善学校规章制度。

　　我们要继续完善学校各种规章，加强财产管理，克服重“钱”轻“物”的思想，摸清家底，完善资产档案，充分利用好现有的教学设备，发挥更大的效益。

　　坚持“统筹兼顾，保证重点，量入为出，收支平衡”的原则，严格预算管理。经费支出应严格执行国家有关财务规定的开支范围及开支标准。预算外资金实行“收支两条线”管理。要根据工作需要，合理制定办公设备配备标准，严格控制办公设备的采购。要做好校产管理，提高校产使用效益，严防闲置校产流失，杜绝各类浪费行为。

　　(五) 加强后勤工作人员的职业道德建设，树立“服务育人、管理育人”的思想。

　　要定期召开后勤工作人员工作会议，对存在的问题及时解决，总结前期工作，布置近期工作。坚持理论联系实际的工作作风，努力提高后勤人员的职业道德水平。让全体后勤人员认识到学校后勤工作的重要性，以高度的责任感

　　认真学习学校的规章制度、«后勤工作人员岗位职责»及«职业道德规范»,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为师生服务的思想,不断提高职业道德水准。

　　严肃劳动纪律,后勤工作人员要按时上班、下班，提高后勤工作服务质量。

　　认真落实细节管理的各项要求,为教育教学创设优良条件,在做好服务的过程中,用力工作,用心工作,用情工作,实现自身价值,贡献自己的力量。

　　(六) 树立服务意识，全面提高工作效益。

　　求真、务实、优质、高效，提高工作效益，管理人员的自身素质至关重要。因此，我们要狠抓后勤员工的素质建设，注重业务培训，努力提高业务水平。同时要科学合理安排人员，明确职责分工，责任到人，培养一支业务精、素质高、效益好、切实服务于教学工作的后勤队伍。同时要加强后勤人员的现代通讯工具的建设，提高工作效率。

　　(七) 努力创造条件，积极为教学中心的服务。

　　由于学校资金缺口还较大，要时时、事事、处处注意节约,精打细算,将学校有限的资金发挥更大的经济效益。在学校尽力增收节支的基础上，尽量为教师创造条件。

　　1、确保六年级模拟考试的经费投入，确保教学中心工作;

　　2、充分利用教育技术装备，发挥好班级教学效益。

　　3、切实做好直接服务教师教学工作，提高服务管理水平。