最新学校行政工作计划(精彩3篇)
最新学校行政工作计划 篇一
近年来,随着教育事业的不断发展,学校行政工作也面临着新的挑战和机遇。为了更好地适应时代发展的需求,我校制定了最新的学校行政工作计划,旨在提升学校的管理水平和办学品质,为学生提供更优质的教育资源和服务。
首先,在师资队伍建设方面,我们将加大招聘力度,引进更多具有高学历和丰富教学经验的优秀教师。同时,我们将加强对教师的培训和进修,提升他们的教学水平和教育教学能力。此外,我们还将建立起一套完善的教师激励机制,激发教师的工作热情和创造力,使他们能够更好地为学生提供优质教育资源。
其次,在教育教学管理方面,我们将采用现代化的管理手段,加强对学校教学工作的监督和评估。通过建立起一套科学、规范的教学管理制度,我们将确保教学质量的稳步提升。此外,我们还将注重学生的全面发展,加强对学生的课外活动和综合素质教育的引导,培养学生的创新精神和实践能力。
再次,在学校设施建设方面,我们将加大投入力度,改善学校的硬件设施和教学条件。我们将引进先进的教育设备和技术,建立起数字化教学平台,提供更多的在线学习资源。同时,我们还将改善学校的校园环境,打造一个舒适、安全、美观的学习空间,为学生提供更好的学习体验。
最后,在家校合作方面,我们将积极与家长进行沟通和交流,建立起良好的家校关系。通过家校合作,我们将共同关注学生的成长和发展,共同制定学生的教育目标和规划,共同促进学生的全面发展和个性成长。同时,我们还将充分发挥家长在学校管理中的作用,建立家委会等家长组织,共同参与学校的管理与决策。
综上所述,我们的最新学校行政工作计划旨在提升学校的管理水平和办学品质,为学生提供更优质的教育资源和服务。我们将不断努力,积极推进各项工作的落实和改善,为学生的成长和发展创造更好的条件和环境。
最新学校行政工作计划 篇二
随着社会的不断发展和进步,学校行政工作也面临着新的挑战和机遇。为了更好地适应时代的需求,我校制定了最新的学校行政工作计划,旨在提升学校的管理水平和办学品质,为学生提供更优质的教育资源和服务。
首先,在师资队伍建设方面,我们将加大招聘力度,引进更多具有高学历和丰富教学经验的优秀教师。同时,我们将加强对教师的培训和进修,提升他们的教学水平和教育教学能力。我们还将建立起一套完善的教师激励机制,激发教师的工作热情和创造力,使他们能够更好地为学生提供优质教育资源。
其次,在教育教学管理方面,我们将采用现代化的管理手段,加强对学校教学工作的监督和评估。通过建立起一套科学、规范的教学管理制度,我们将确保教学质量的稳步提升。我们还将注重学生的全面发展,加强对学生的课外活动和综合素质教育的引导,培养学生的创新精神和实践能力。
再次,在学校设施建设方面,我们将加大投入力度,改善学校的硬件设施和教学条件。我们将引进先进的教育设备和技术,建立起数字化教学平台,提供更多的在线学习资源。同时,我们还将改善学校的校园环境,打造一个舒适、安全、美观的学习空间,为学生提供更好的学习体验。
最后,在家校合作方面,我们将积极与家长进行沟通和交流,建立起良好的家校关系。通过家校合作,我们将共同关注学生的成长和发展,共同制定学生的教育目标和规划,共同促进学生的全面发展和个性成长。我们还将充分发挥家长在学校管理中的作用,建立家委会等家长组织,共同参与学校的管理与决策。
综上所述,我们的最新学校行政工作计划旨在提升学校的管理水平和办学品质,为学生提供更优质的教育资源和服务。我们将不断努力,积极推进各项工作的落实和改善,为学生的成长和发展创造更好的条件和环境。
最新学校行政工作计划 篇三
进入二十一世纪的每一年,教育工作者总倍感任重道远,因为我国已经全面进入小康社会,加快推进社会主义现代化的新的发展阶段,公民的素质品位提升,加入世贸后教育的应对工作充满机遇和挑战,教育改革与发展诸于对教育的要求,新的课程改革标准的实施已箭在弦上,普九普实的号角
响彻耳畔。面对如火如荼的`撩人形势,我们怎么办?根据全县开学准备工作会议精神,结合我校的具体情况,我作的工作思路定格为:认真学习、深刻领会“5.31”讲话的内涵,并以此统揽学校工作大局,与时俱进,开拓进取,围绕“五个一流”全面开展工作,着重在队伍建设,教研教改,提高质量方面狠下功夫,做好安全、稳定工作,在学校领域的各个方面加强管理,改善管理,资源优化配置,使学生得到优质教育,让学校向着优秀发展。
一、加强队伍建设,适应形势发展
1、 加强班子队伍建设,形成团结、协作、开拓、进取的龙头
① 化班子成员的政治思想建设,提高成员的思想素质。通过开好班子例会,组织成员进行政治理论学习,使每个成员熟悉法规,自觉依法依规行政,积极参加上级组织的各项普法培训和考试,增强法纪观念。每个成员至少有一份业务杂志,谙熟专业要求。开好民主生活会,捐异个人成见,只图学校发展,做到政治上互相信任,思想上互相沟通,工作上互相协作,生活上互相关心,增强班子的凝聚力和战斗力。
② 加强班子的职责管理,做好每一块工作,根据职能分工,各职能要大胆工作,各层次要明确自己的职权与职责,勇于负责,善于改进,不继总结,提高工作能力,做到职责上要分,思想上要合,工作上要分,目标上要合,机构要分,效益要合。
③ 加强班子成员个性品质的揉和,能严于律己,宽以待人,以出色的本份工作与诚信的豁达风度取信悦服于教职工。
④ 防腐拒变,廉洁奉公,不谋私,规规矩矩办事,堂堂正正做人,经得起利害的考验。
2、 加强教师队伍建设
① 抓好师德师风建设,倡导敬业奉献精神,定期开好教师例会,组织教师学习政治理论,提高师德素养,做到一切为了学生,为了一切的学生,为了学生的一切,让教师自觉把自己的良好的言行举止作为衡量自己是否合格的依据,成为教师彼此尊重,学生较仿的示范,使学生一个个地进步、文明。从而带动学风的健康形成。
② 抓好教师的业务学习及能力的提高
a. 鼓励教师积极参加学历教育、继续教育、更新知识、提高水准,适应教育改革与发展的形势;b.帮助教师不断总结、分析、积累经验、方法,分期分批逐步提高能层次;c.以教研处为龙头,以教研组为组织,以班级为依托,积极开展创新教育教学活动,研讨、推荐最新教学改革尝试办法,提高科研含量,倡导团队协作精神,力求大面积提高质量;d.开展优秀教案、优质课、优秀论文的评选活动,让教师的潜力得以充分发挥;大学生个人简历网提供)e.大胆启用和培养青年教师,把提高青年教师水平作为学校工作的重心,同时也给青年教师施加一定压力,赋予一定的使命目标,让更多的青年教师尽快脱颖而出;f.加强学校远程信息教育网的管理与使用,充分运用远程教育的优势,开展教师培训工作,让名师、名人、名课教育的精彩世界与我校融为一体,使我校教师拓宽视野,共分国内外最新教育教学成果,把握无限良机,以此作为提升我校教师素质能力品位依托与桥梁。
二、加强制度建设,用制度管好学校
1、 调整和完善我校原有制度中不完善之处,使其更具可行性和易操作性,有利于学校工作的开展。
2、 加强规章制度的学习和实施,尤其对新教师要加强制度的教育,首先要使他们了解制度,熟悉制度,进而遵守、履行制度,让制度化为师生自觉搞好岗位工作的需要与行动,推动学校工作。
3、 尽可能整理编辑历年制度成书,让教职工人手一册。
三、加强对学生的管理
1、 充分发挥各职能层次管理育人功能,最大效益地按学校要求教育目标管好学生,依托这样的层次框架做好每一块工作。