骨伤科护理部工作计划(推荐3篇)

骨伤科护理部工作计划 篇一

骨伤科护理部工作计划

骨伤科护理部是医院中一个非常重要的部门,负责为患者提供专业的骨伤护理服务。为了更好地提高护理部工作效率和质量,制定一份详细的工作计划是至关重要的。以下是我们骨伤科护理部的工作计划。

1. 提高护理人员的专业知识和技能

骨伤科护理工作需要护理人员具备扎实的专业知识和技能。我们将定期组织培训班,邀请专家学者进行讲座,提供最新的骨伤护理理论和实践知识。同时,我们也鼓励护理人员参加相关学术会议和研讨会,不断提升自己的专业素养。

2. 加强团队合作

在骨伤科护理部,团队合作是非常重要的。我们将组织定期的团队建设活动,增强团队成员之间的沟通和合作能力。同时,我们也会鼓励团队成员互相学习,分享经验和技巧,共同提高护理服务的质量。

3. 提高服务质量

提高服务质量是我们的首要任务。我们将制定一套标准化的护理流程和操作规范,确保每一位患者都能得到规范、安全、高效的护理服务。我们还将建立患者满意度调查制度,定期对护理服务进行评估,及时发现问题并进行改进。

4. 加强宣传和教育工作

宣传和教育工作是提高患者对骨伤科护理服务认知的重要手段。我们将加强宣传策划,通过医院官网、微信公众号等渠道宣传骨伤科护理部的专业特色和服务优势。同时,我们还将定期开展公益讲座和健康教育活动,提高患者对骨伤护理的认知和理解。

5. 强化安全意识和控制措施

骨伤科护理工作中存在一定的风险,我们将加强护理人员的安全意识培训,提高他们对工作环境和操作过程中潜在风险的识别和控制能力。同时,我们也将加强设备和器材的维护和管理,确保其安全可靠。

以上是我们骨伤科护理部的工作计划,我们将认真执行这些计划,努力提供更好的护理服务,为患者的健康贡献力量。

骨伤科护理部工作计划 篇二

骨伤科护理部工作计划

骨伤科护理部是医院中一个重要的临床科室,负责为骨伤患者提供科学、规范、安全的护理服务。为了提高护理部工作的效率和质量,我们制定了以下工作计划。

1. 加强患者安全管理

骨伤患者常常需要接受手术治疗或使用特殊设备,因此患者安全是我们工作的首要任务。我们将建立完善的患者安全管理制度,包括手术安全核查、药品使用安全、设备操作安全等方面的规定和流程。同时,我们也将定期组织患者安全培训和演练,提高护理人员的安全意识和应急处理能力。

2. 优化护理流程

为了提高工作效率,我们将优化护理流程,减少不必要的重复工作和环节。我们将制定一套科学、规范的护理操作程序,明确每个环节的责任和流程。同时,我们还将引入信息化管理系统,提高工作的数字化、智能化水平,进一步提高工作效率和质量。

3. 加强护理质量管理

护理质量是评价一个科室工作水平的重要指标。我们将建立一套科学的护理质量评价指标体系,定期对护理服务进行评估和检查。我们还将组织护理质量培训,提高护理人员的专业水平和质量意识,不断提升护理服务的质量。

4. 加强团队建设

团队建设是提高工作效率和质量的关键。我们将加强团队建设,注重团队成员之间的沟通和合作。我们将定期组织团队建设活动,增进团队成员之间的了解和信任。同时,我们还将鼓励团队成员互相学习,分享经验和技巧,共同提高工作水平。

5. 加强宣传和教育工作

宣传和教育工作是提高患者对护理服务认知的重要手段。我们将加强宣传工作,通过医院官网、微信公众号等渠道向患者宣传骨伤科护理部的服务特色和优势。同时,我们还将定期开展公益讲座和健康教育活动,提高患者对骨伤护理的认知和理解。

以上是我们骨伤科护理部的工作计划,我们将认真执行这些计划,努力提高工作效率和质量,为患者提供更好的护理服务。

骨伤科护理部工作计划 篇三

骨伤科护理部工作计划

  导语:无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排。有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。下面是骨伤科护理部工作计划,欢迎阅读参考!

  【篇一:护理部工作计划】

  一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

  1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

  2、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。

  3.加强重点时

段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.

  4、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

  6、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

  7、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

  8、加强护理人员自身职业防护,组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。

  9、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

  二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

  1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。

  2、加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念。

  3、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教育、了解病儿的'病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。

  4、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。

  5、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。

  三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。

  1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。

  2、不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。

  3、护士长定期与不定期进行质量检查,不足之处进行原因分析并及时整改,强化护理人员的服务意识、质量意识。

  4、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。

  四、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质。

  1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。

  2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。

  3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

  4、经常复习护理紧急风险预案知识并进行模拟演练,提高护士应急能力。

  5、每季度进行急救技术演练,熟练掌握急救器材及仪器的使用。

  6、每季度对三基三严计划落实情况进行综合考评。

  【篇二:护理部工作计划】

  为了更好地做好我们护理人员的工作,所以我们特地制定了2009年护理人员的工作计划。护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。人们都说“三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”。在2009年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订2009年护理工作计划:

  一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质

  1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。

  2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。

  3.做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。

  4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。

  二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈

  1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

  2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

  3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

  4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。

  5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。

  三、转变护理观念,提高服务质量

  1.护理部继续加强医德医风建设,增强工作责任心。培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。

  2.注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。

  3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量.

  4、深化亲情服务,提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

  四、合理利用人力资源,避免人浮于事的局面

  我院的医护比例搭配不合理,护士的人员少。工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

  五、树立法律意识,规范护理文件书写

  随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况,进行总结和分析,提出相应对策,为举证提供法律依据,保护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛,优胜者给予奖励。

  六、护理各项指标完成目标

  1.基础护理合格率100%。

  2.急救物品完好率达100%。

  3.护理文件书写合格率≥90%

  4.护理人员“三基考核合格率达100%。

  5.、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。

  6.常规器械消毒灭菌合格率100%。

  7.一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。

  我相信只要我们齐心协力努力执行以上工作,我们在2009年的护理工作中一定能取得好的成绩!

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