宿管部工作计划书(优选4篇)

宿管部工作计划书 篇一

宿管部工作计划书

一、背景介绍

宿管部作为学校管理部门之一，负责学生宿舍的管理和维护工作。为了提高宿舍管理的效率和质量，制定本工作计划书，明确宿管部的工作目标和计划，以便有针对性地进行工作。

二、工作目标

1. 提供良好的居住环境：通过定期的宿舍检查和维修工作，确保宿舍设施的正常运行，维护宿舍的整洁和安全。

2. 加强宿舍安全管理：加强对宿舍出入口的监控，确保非法人员无法进入宿舍区域，提高学生宿舍的安全性。

3. 优化服务质量：提供优质的服务，解决学生宿舍生活中的问题和困扰，增强学生对宿管部的满意度。

4. 加强团队建设：加强宿管部内部的沟通和合作，提高工作效率，共同完成宿管工作的各项任务。

三、工作计划

1. 定期宿舍检查和维修：每学期开始之前，对宿舍进行全面检查，记录存在的问题并及时维修。每月进行一次宿舍例行检查，确保宿舍设施的正常使用。并根据学生的反馈，及时解决宿舍设施问题。

2. 加强宿舍安全管理：安装监控设备，加强对宿舍出入口的监控，确保宿舍区域的安全。同时，加强宿舍楼道的维修和照明设施的检查，提高宿舍楼道的安全性。

3. 提供优质的服务：设立宿舍服务咨询台，为学生提供各种宿舍生活方面的帮助和指导。定期组织宿舍文化活动，增进学生之间的交流和友谊。

4. 加强团队建设：定期组织宿管部内部的培训和交流活动，提高宿管部成员的专业素质和工作能力。加强与其他部门的合作，共同解决宿舍管理中的问题。

四、工作措施

1. 制定宿舍检查和维修的标准和流程，确保工作的规范和高效。

2. 购置先进的监控设备和安全设备，提高宿舍的安全性。

3. 建立健全的学生反馈机制，及时解决学生的问题和困扰。

4. 设立宿舍管理奖励制度，激励宿管部成员的工作积极性和创造性。

5. 加强与其他部门的合作，共同推进宿舍管理工作的落实。

五、工作成效评估

1. 每学期结束时，对宿舍的管理情况进行评估和总结，及时发现问题并加以改进。

2. 定期与学生进行满意度调查，了解学生对宿管部工作的评价和建议，及时调整工作方向和方法。

3. 加强与其他高校宿管部的交流和学习，借鉴其他学校的管理经验和做法。

六、预算

1. 提供宿舍检查和维修所需的人力、物力和财力支持。

2. 购置监控设备和安全设备的费用。

3. 开展宿舍文化活动的经费支持。

宿管部工作计划书 篇二

第二篇内容

宿管部工作计划书 篇三

　　在我加入学生会这一年里,对生活部了解很多。生活部是一个很重要的部门。它与学生们的日常生活密切相关,是维护同学们切身利益和消费权益的部门。

　　生活部是协助老师为学生建设良好的学习、生活环境,帮助同学提出问题的部门。同时,生活部又是协助学生会搞好各项活动的后勤工作,为学生营造一个欢畅活跃、奋发上进的学习环境的部门。

　　一、 在这一年里的工作计划

　　1、协助老师和主席团搞好今年的寝室卫生,把学院的意见积极展开行动,并且定期开展活动。

　　2、维护学生基本的利益,积极向学院反映学生提出的有关生活和学习方面的意见和建议。

　　3、预计在今年至少搞2次寝室文化活动,增强学生的卫生意识。并且结合文明修身活动展开寝室文化活动。

　　4、每周日晚6:40进行全院卫生大检查,并实行惩罚制度以督促我院学生搞好寝室卫生。为配合学校检查工作,初定于每周二下午6:40—7:30之间抽查卫生,并且把抽查成绩以海报的形式张贴出来,不合格寝室将作为下次抽查的.重点对象。

　　二、在工作中发现的问题

　　1、不叠被:冬季来临,嗜睡现象增多,由于个人没有养成叠被的好习惯,所以不叠被现象也增多了。

　　2、物品摆放:

　　(1)衣物乱挂床头或窗子上,不雅观。

　　(2)书本随便摊放在桌子上,使桌面显得不整洁。

　　(3)鞋袜乱放,使寝室显得混乱。

　　3、锁门:部分寝室为避免检查而故意锁门。

宿管部工作计划书 篇四

　　为了更好地为学生们服务,体现我校“以人为本,以发展为本”的管理理念,创造一个美好的学习和生活环境,促使学生生活学习习惯文明健康,展示附中在符冠烨校长的领导下建设花园

式校园的步伐和师生们的精神面貌;争取把宿舍管理推上制度化、规范化的轨道,使宿舍管理工作让领导放心,学生放心,家长放心。根据学校的实际情况,本中心具体计划如下:

　　一、做好服务工作。

　　1.转变思想观念。教育和引导所有宿舍管理员都要有服务意识,宿舍管理员首先应该是服务员。服务好我们的学生是我们的首要职责。

　　2.提高服务质量。下大力气转变服务机制,做好水电和生活设施的维修服务及管理。要急学生之所急,要在第一时间解决学生的问题,特别是要以最快的速度解决学生断电、漏水和卫生间堵塞的问题。宿舍管理员应主动、热情、和蔼地服务好学生。设立服务投诉电话。接到投诉后中心进行调查核实,及时对不负责任的受投诉的宿舍管理员进行处理,并记录其情况作为任用或考核的依据。

　　二、依法管理,科学管理。

　　1.加强中心规章制度建设,制定《宿舍管理员素质要求》、《宿舍管理员职责和工作细则》、《学生公寓内务管理规定》和《男女宿舍管理员班次安排》,建立、健全学生宿舍楼值班制度(已制定《宿舍管理员交接班登记表》),做到值班有记录和宿舍检查情况通报,并制订处理突发事件的预案,做到管理、服务制度化、规范化。

　　2.抓好宿舍管理员队伍的建设。加强领导,加强素质培训和职业道德教育,使宿舍管理员在工作中使用文明用语,严格遵守学校、中心的各项规章制度。树立服务思想,讲求服务质量,崇尚爱岗敬业。

　　3.健全日常检查和保洁队伍,在各学生宿舍楼设立“花园式校园监督台”,对学生的行为进行监督、教育。组织对各宿舍进行卫生检查评比(评比要量化考核:勤俭节约,主要是节约水电;宿舍无乱涂画、无残留标贴现象,厕所便池无污垢、地面无积水、墙面无乱涂刻,盥洗间水池、地面无乱倒饭菜、无果皮杂物)。每学期至少检查2次,在教育学生的基础上,引导学生爱护公物,增强学生爱护公物的责任意识。同时,给获奖的宿舍颁发奖状和奖品。

　　4、加大学生宿舍楼安全、防盗设施建设力度。针对学生宿舍的安全、防盗工作,一方面加强学生提高自我防范的宣传,另一方面硬件的改进,将学生宿舍门锁改为门栓、加装插销(特别是一楼的宿舍),争取宿舍管理员队伍统一着装、集中培训,对进出楼人员情况进行造册登记监控管理,以便于对宿舍动态进行管理。同时,加强防火安全教育,禁止学生乱接电器,消除安全隐患。

　　三、做好宿舍管理工作和学校领导交代的临时性工作。

　　深入宿舍了解学生学习和生活情况,做好住宿学生的思想工作,对学生进行爱祖国,爱人民,爱我附中的宣传,使其树立正确的人生观、世界观。以“管理育人,服务育人,环境育人”为宗旨,为学校的发展和管理做点实事,为领导的决策提供第一手资料。