小贷公司工作计划(优质3篇)

小贷公司工作计划 篇一

小贷公司工作计划的重要性及制定原则

小贷公司作为一种新兴的金融机构，为广大中小微企业提供融资服务，对于促进经济发展和支持创业创新具有重要作用。为了更好地开展工作，小贷公司需要制定详细的工作计划，以确保各项工作有序进行，实现公司的长远发展目标。本篇将探讨小贷公司工作计划的重要性及制定原则。

小贷公司工作计划的重要性体现在以下几个方面。首先，工作计划可以帮助小贷公司明确目标和任务，制定合理的工作计划是实现公司发展目标的基础。通过制定工作计划，可以明确公司所要达到的目标和所需的资源投入，为公司的发展提供明确的方向。其次，工作计划可以提高工作效率，合理安排时间和资源是提高工作效率的关键。工作计划可以帮助员工合理分配时间和任务，提高工作的专注度和效率，从而更好地完成工作任务。再次，工作计划可以提高工作的透明度和沟通效果。通过制定工作计划，可以明确每个员工的工作内容和职责，减少工作任务的重叠和冲突，提高工作的协同效果，促进团队的沟通和合作。

制定小贷公司工作计划需要遵循以下原则。首先，要根据公司的发展目标和市场需求制定工作计划。工作计划应该与公司的发展目标紧密结合，能够满足市场需求，并根据市场需求进行不断调整和优化。其次，要合理安排时间和资源。工作计划应该根据公司的资源状况和市场需求进行合理的时间和资源安排，既要充分利用现有资源，又要预留足够的时间和资源用于应对不确定性因素。再次，要注重科学性和可操作性。工作计划应该基于科学的数据和方法，能够量化和评估工作目标的实现情况，同时要具备可操作性，能够指导员工具体行动和实施。最后，要注重监督和评估。工作计划应该定期进行监督和评估，及时发现和解决问题，确保工作计划的顺利实施和目标的达成。

综上所述，小贷公司工作计划的制定对于公司的发展具有重要的意义。通过合理制定工作计划，可以明确工作目标和任务，提高工作效率和沟通效果，为公司的长远发展奠定基础。在制定工作计划时应遵循合理安排时间和资源、科学性和可操作性、注重监督和评估等原则，确保工作计划的有效实施。只有这样，小贷公司才能更好地为中小微企业提供服务，促进经济的发展和社会的进步。

小贷公司工作计划 篇二

小贷公司工作计划的具体内容及实施措施

小贷公司是一种为中小微企业提供融资服务的金融机构，为了更好地开展工作，小贷公司需要制定详细的工作计划。本篇将探讨小贷公司工作计划的具体内容及实施措施。

小贷公司工作计划的具体内容包括以下几个方面。首先，要明确公司的发展目标和战略规划。工作计划应该与公司的发展目标和战略规划相一致，明确公司的长远发展方向和目标，为公司的发展提供明确的指导。其次，要确定具体的工作任务和时间节点。工作计划应该明确每个员工的工作任务和时间节点，确保工作任务按时完成，并根据市场需求进行调整和优化。再次，要合理安排资源和预算。工作计划应该根据公司的资源状况和市场需求进行合理的资源和预算安排，既要充分利用现有资源，又要预留足够的资源应对不确定性因素。最后，要加强监督和评估。工作计划应该定期进行监督和评估，及时发现和解决问题，确保工作计划的顺利实施和目标的达成。

小贷公司工作计划的实施措施应该包括以下几个方面。首先，要加强团队建设和人才培养。小贷公司的工作计划需要依靠团队的协作和员工的专业能力来实施，因此，要加强团队建设，提高员工的专业素养和创新能力。其次，要加强市场调研和产品创新。小贷公司的工作计划应该与市场需求相结合，因此，要加强市场调研，了解客户需求，提供符合市场需求的产品和服务。再次，要加强风险管理和内部控制。小贷公司的工作计划应该注重风险管理和内部控制，确保公司的经营风险在可控范围内，提高公司的竞争力和可持续发展能力。最后，要加强与监管部门的合作和沟通。小贷公司的工作计划需要与监管部门相一致，因此，要加强与监管部门的合作和沟通，确保公司的合规经营和发展。

综上所述，小贷公司工作计划的具体内容包括明确公司的发展目标和战略规划、确定具体的工作任务和时间节点、合理安排资源和预算、加强监督和评估等。在实施工作计划时应加强团队建设和人才培养、加强市场调研和产品创新、加强风险管理和内部控制、加强与监管部门的合作和沟通等。只有这样，小贷公司才能更好地为中小微企业提供服务，促进经济的发展和社会的进步。

小贷公司工作计划 篇三

小贷公司工作计划

　　小额贷款公司营销计划 【1】

　　根据小额贷款公司自有资金情况，营销预测及绩效奖金提取大致步骤如下：

　　一、年度发放贷款总额及收息目标

　　信贷资金总额为5600万元整，按照20%的年成本来计算(20%的成本如果仅仅只是自有资金利息成本的话，偏高)，每年固定支出的成本是1120万元。目前南宁市小额贷款公司利率大致行情基本月息3%左右，按照这个标准计算，在5600万元资金全额发放的情况下，每月的利息收入是168万，累计全额发放贷款期限达到7个月，利息收入为1176万元(7×168=1176，此为保本发放值)，依次类推，如下表：

　　单位：万元

　　按上表数据，累计放款达10个月，即年利息收入达到1680万元以上，利息收入净额为560万元。以此为目标制定营销计，根据担保方式的不同，贷款发放大致分类预测如下表：

　　单位：万元

　　根据上述数据，5600万元资金，预计全年累计发放额度可达

　　32900万元以上，若累计发放贷款时间达到上表中数据，利息收入为1620万元以上。扣除1120万元成本，利息收入净额为500万元左右。

　　丰通小额贷款公司注册资金为人民币一亿元整，按相关规定，单笔单户贷款不能超过注册资金的5%，即500万元。在日常信贷业务中，需规范所有贷款的发放流程，书面材料文档能达到金融办等监控部门要求，公司内部工作必须拥有高透明度。

　　二、关键业绩指标的提取

　　姓名： 部门： 岗位：

　　绩效考核总分为100分，依据考核分为划得分优秀、良好、一般、较差及很差五个等级，具体应用如下表所示。

　　信贷员绩效考核结果应用状况表建议

　　三、各部门业绩提成

　　信贷部门所有人员独立发展的新客户，贷款正常收息收本后，提成按贷款利息收入的3—10%提取。公司将每笔业务提成的50%留存至季度末或年末发放。具体发放情况结合信贷员季度或年度的考核情况决定。若信贷员管理的贷款中出现逾期，在逾期贷款结清本息前，不发放经办人员的业务提成留存部分。 (下表中的数据为信贷人员个人拓展的新增贷款，不包括原有客户贷款。)

　　信贷提成比例阶梯设计

　　1、部门经理提成比例依据部门全体人员的贷款发放总额，若属于部门经理个人的信贷业务，提成也可按照信贷员的提成比例计提。

　　2、信贷员的提成依据为自己独立完成的新增贷款总额。

　　3、公司新增贷款逾期率不能超过3%，如逾期率超过3%，公司可以根据实际情况暂不发放业务提成或只给予相关人员部分业务提成。若公司全年新增贷款逾期率低于3%，建议公司从全年利息净利润中提取部分作为部门奖励。

　　小额贷款个人工作计划【2】

　　20XX年开始了，我们要不断的总结过去工作中的不足之处，在新的工作中不断的去完善之前的不足并加以改进。新的一年，新的开始，新的工作任务。我们将继续努力做好我们的`本职工作。20XX年XX小额信贷工作的计划和新的安排：

　　一、信贷员的补充安排

　　由于我们XX的市场潜力比较大，而现有的信贷员比较少，面对这一情况，我计划将在下一批的见习生中调配7名来三亚见习工作。具体分配为：XX和XX3名见习生，XX2名见习生，XX1名见习生，XX1名见习生。

　　二、信贷网点的分配及副队长的安排

　　XX和XX属于XX镇由XX和XX来带领和管理见习生;安排XX去开发XX的新点，XX还由XX、XX、XX来管理，并且分配一名见习生去见习。XX由XX、XX、XX管理。XX由XX来管理并带领一名见习生。XX由XX、XX和XX来管理并分配一名见习生过去实习。XX由XX来管理。整体的网点分为5个片区，之后在人员完善后逐渐选出五名信贷员作副队长，管理相应的片区。逐渐的锻炼和提高管理人员的工作能力。

　　三、放款任务的计划

　　根据总部的规定，每个信贷员每月必须放款在12户以上，但是为了能够达到我们XX团队做到全省第一的目标，大家在控制好风险的基础上尽可能多发放贷款。尤其是发放妇女的联保贷款为主。工资担保贷款只是为了增加我们的工资收入。

　　四、集中处理拖欠利息的客户

　　集中力量去解决XX的拖欠利息的情况，争取更早的收回本金和利息。

　　五、epos机安装和广告牌制作

　　在20XX年我们要大力加强epos机的安装，计划是每个信贷员最少安装30台epos。达到遍布每个行政乡村。还未安装广告牌的要根据情况及时的安装。此外，制作小的广告牌悬挂到各个乡村的商户门口，以便跟好的对外宣传小额信贷。每个信贷员要求最少20个小的广告牌。每个信用社最少一个大的宣传广告牌。

　　六、落实跟进财政贴息、奖励金、利息划拨的工作

　　20XX年度，我们要逐步的为已经归还贷款本息的而且符合贴息的妇女申请财政贴息，并且每月上报市联社资金部奖励金的材料。每月底收完利息时在30号前将本月的利息及时划拨到总部。

　　七、制度的完善和坚持实行

　　新的一年，我们也将继续根据我们队伍中存在的问题相继增加一些新的规章制度。并且要完善落实，让每个小额信贷技术员真正的做到根据我们的企业文

　　八、配合好上级部门的工作

　　认真负责的完成上级领导提出的工作，并且加强对外的联系。主要是市镇级的团委、妇联以及市财政等部门。其次，将与市联社的关系处理到最好，便于我们的工作。配合市联社各个部门的工作，按时提交相关的资料。

　　九、将日常的工作合理的分配到每个人，争取每个人都能够去多多的锻炼，学会更多的东西。

　　20XX年是我们XX小额信贷队伍的建设之年，在这一年来，我们稳定队伍、加强建设、保证任务的完成。XX小额信贷项目部是属于我们每个人的，通过我们共同的努力和奋斗，取得了良好的成绩。今天，我们回首过去展望未来,稳抓建设,再创佳绩，在省联社及市联社的各级领导下，我们继续努力奋斗、我们争取创造更好的业绩!