广东省农村义务教育启动“千校扶千校”行动计划(经典3篇)

广东省农村义务教育启动“千校扶千校”行动计划 篇一

随着农村教育发展的不平衡问题日益凸显,广东省农村义务教育启动了“千校扶千校”行动计划,旨在改善农村学校的师资力量、教育资源和办学条件,提高农村学生的教育质量。

一方面,广东省农村义务教育加大了对农村学校师资力量的培养和支持力度。通过增加招聘数量、提高待遇水平等措施,吸引优秀的教师到农村学校任教。同时,加强对农村教师的培训和进修,提高他们的教育教学水平和专业素养。此外,还积极探索建立农村教师交流合作机制,促进优质教育资源的共享和流动。

另一方面,广东省农村义务教育注重改善农村学校的教育资源和办学条件。一方面,加大对农村学校的基础设施建设投入,改善教学环境和硬件设施。另一方面,通过配备多媒体教室、电脑和网络设备等现代化教学设备,提供更好的教育资源和信息化教学手段。同时,加强对农村学校的教材、教辅和学习资源的供给,确保学生能够获得优质的教育资源。

此外,广东省农村义务教育还注重提高农村学生的教育质量。一方面,加强对农村学生的素质教育,培养他们的综合能力和创新精神。另一方面,加大对贫困家庭学生的资助力度,确保他们能够享受到平等的教育机会。同时,注重教育评价的科学性和公平性,建立健全的评价体系,推动教育的公正与公平。

广东省农村义务教育“千校扶千校”行动计划的启动,为改善农村学校的教育发展提供了有力的支持和保障。相信在各方的共同努力下,广东农村学校的教育水平将会不断提升,农村学生的教育质量也将得到有效的提高。

广东省农村义务教育启动“千校扶千校”行动计划 篇二

近年来,广东省农村义务教育面临着发展不平衡的问题,为了改善农村学校的教育条件和提高教育质量,广东省农村义务教育启动了“千校扶千校”行动计划。

广东省农村义务教育“千校扶千校”行动计划的核心目标是改善农村学校的师资力量、教育资源和办学条件。为了实现这个目标,广东省采取了一系列有针对性的措施。

首先,广东省农村义务教育加大了对农村学校师资力量的培养和支持力度。通过增加招聘数量、提高待遇水平等措施,吸引优秀的教师到农村学校任教。同时,加强对农村教师的培训和进修,提高他们的教育教学水平和专业素养。通过这些措施,广东省农村义务教育希望能够解决农村学校师资力量不足的问题,提高教育教学质量。

其次,广东省农村义务教育注重改善农村学校的教育资源和办学条件。一方面,加大对农村学校的基础设施建设投入,改善教学环境和硬件设施。另一方面,通过配备多媒体教室、电脑和网络设备等现代化教学设备,提供更好的教育资源和信息化教学手段。同时,加强对农村学校的教材、教辅和学习资源的供给,确保学生能够获得优质的教育资源。

此外,广东省农村义务教育还注重提高农村学生的教育质量。一方面,加强对农村学生的素质教育,培养他们的综合能力和创新精神。另一方面,加大对贫困家庭学生的资助力度,确保他们能够享受到平等的教育机会。同时,注重教育评价的科学性和公平性,建立健全的评价体系,推动教育的公正与公平。

通过“千校扶千校”行动计划,广东省农村义务教育希望能够改善农村学校的教育发展,提高教育质量,让每个孩子都能够享受到优质的教育资源。相信在广东省政府和社会各界的共同努力下,农村学校的教育水平将会不断提升,农村学生的教育质量也将得到有效的提高。

广东省农村义务教育启动“千校扶千校”行动计划 篇三

日前,广东启动“千校扶千校”行动,计划从2009年开始的3年里,组织珠江三角洲地区及中心城市1000所义务教育阶段学校,采用“一帮一”形式,对口帮扶欠发达地区1000所相对薄弱的义务教育学校,以改变广东欠发达地区及农村义务教育的薄弱现状。

  据介绍,近年来,广东在促进教育均衡发展方面作了很多努力,但义务教育区域间、校际间发展仍然存在不少问题,尤其是农村义务教育还存在不少困难,在办学条件、学校管理和队伍建设、教育质量等方面落后于城市及珠三角地区。据悉,“千校扶千校”行动计划,除了“硬件”帮扶外,更着重“软件”帮扶,体现在学校管理水平、教育教学工作和教师业务素质三

个方面:一是帮助受援学校提高管理水平,在办学理念、学风校风以及校园文化建设等方面进行重点帮扶,并每学期互派1名经验丰富的管理人员到对口学校挂职,参与学校的决策与管理;二是帮助受援学校提高教师业务素质,对受援学校教师每年全员培训一次以上,3年内帮助受援学校培养3名以上镇内学科骨干教师。组织优秀教师、骨干教师到受援学校进行指导,并开展制定教学计划、集体备课、随班听课等交流活动;三是帮助受援学校提高教育教学质量,帮助受援学校规范教学工作常规管理,建立健全教学档案和教研制度,帮助和指导受援学校利用现代教育手段改革教育教学,如开设信息技术课、建设学校网站和学生主页等,实行教育信息网络资源共享。

  为使这项帮扶计划更具实效,据悉,各级教育部门将在政策、资金等方面给予倾斜支持,将帮扶所需经费列入预算,并对帮扶中表现优秀的人员在考核、晋升方面给予优惠;同时还将对帮扶实施情况纳入各校、各地绩效考评,考评结果作为评优重要依据。

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